proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 12, 13, 14 ... 55, 56, 57  След.
 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Задать вопрос, но ответчика еще нет в списке.
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Июн 05, 2017 8:04 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Оу! Лимаренко вчера подписал ГРС на 3 очередь Куданкулама (5 и 6 блок)
ria.ru/atomtec/20170601/1495609385.html

Больше! Ещё больше контрактов!



Ваш Лимаренко не при чём.


во-первых он не наш
во-вторых он при чем


И рядом не стоял.
Всё сделано задолго до него.
Учите матчасть.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Июн 05, 2017 8:29 pm    Заголовок сообщения: Re: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП&qu Ответить с цитатой

гость писал(а):
В ЕГРЮЛ указано, что НИАЭП переименовано в АО ИК "АСЭ". То есть, получается АО ИК "АСЭ" - это управляющая организация ЗАО АСЭ, поскольку опять же по данным из ЕГРЮЛ ЗАО АСЭ остается юридическим лицом. Тогда, могу предположить, что контракты могут быть заключены либо с АО ИК "АСЭ" либо с ЗАО АСЭ. В обоих случаях имеется бренд - АСЭ. Наверное, здесь для Лимаренко самое главное получение финансовых потоков и контроль за ними. Возможно, также ЗАО АСЭ еще существует, потому что на ней контракты, которые Инозаказчики не согласились перевести на АО ИК "АСЭ" (в свое время на НИАЭП). Еще. На последнем "Дне информирования" Лимаренко заявил, что он собирается работать только на зарубежных объектах. Я могу предположить, что от площадок в России ему надо будет срочно и полностью избавиться. Слишком на виду с точки зрения достижения результата и "туфту впаривать" тяжело. Это может быть как раз "под соусом" реорганизации.


Вы правы, по сценарию Кириенко-Комарова-Лимаренко, АСЭ должен был быть убит, а все активы (и, главное, денежные потоки - cashflow) переведены в НИАЭП. ЗАО АСЭ как юрлицо сохранилось номинально ТОЛЬКО благодаря инозаказчикам, которые отказались признавать правопреемство НИАЭП по уже заключённым контрактам.
В ходе переговорного процесса с иностранцами эта троица убедилась ещё и в том, что и новые контракты также невозможно "завести" на НИАЭП, который для иностранцев был никто и звать его было никак.
Увидев, что цель не достигнута, и начались все эти танцы "Святого Витта" с реорганизациями и филиализациями...
Родившийся в ходе пьяного зачатия ублюдок
АО ИК "АСЭ" как раз и был призван решить возникшие проблемы, т.к. в названии присутствует три магических для иностранцев буквы.
Но фактически это другое юрлицо.
ЗАО АСЭ какое-то время побудет в реестре, но по сути это уже кадавр...
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Пн Июн 05, 2017 10:49 pm    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

"Родившийся в ходе пьяного зачатия ублюдок АО ИК "АСЭ". Это Вы очень метко и точно подметили и главное емко. Пять баллов.
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Пн Июн 05, 2017 11:23 pm    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

Недавно наткнулся еще на одну «интересную» закупку. Номер закупки на официальном сайте ГК «Росатом»: 170602/0653/057. Наименование закупки: привлечение заемных денежных средств. Способ закупки: Закупка у единственного поставщика. Наименование источника финансирования: Собственные средства. Начальная (максимальная) цена договора в рублях РФ: 37 730 000,00 рублей. Организатор закупки: Общество с ограниченной ответственностью "Строительно-монтажное управление № 1" (г. Волгодонск). Единственный поставщик: Акционерное общество "Атомстройэкспорт". При этом, в Аналитической записке, сравнивались ценовые предложения следующих поставщиков: ВТБ, Альфа-Банк, Сбербанк и АСЭ. То есть, получается «сто процентная дочка» АО ИК «АСЭ» (НИАЭП) занимает средства у АО АСЭ, управляющей компанией которого является АО ИК «АСЭ». Вот это интересная схема. А как вам нравиться, предложения трех ведущих банков оказались «хуже» АО АСЭ. И вообще, как их можно сравнивать !!!? По законодательству о банковской деятельности, банки могут выдавать кредиты т.е. займы под проценты в специальном порядке. Это вообще «фикция» какая то ! Смех да и только. И сумма займа какая то интересная. По моему господа закупщики из АО ИК «АСЭ» все больше деградируют.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Июн 06, 2017 8:38 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Оу! Лимаренко вчера подписал ГРС на 3 очередь Куданкулама (5 и 6 блок)
ria.ru/atomtec/20170601/1495609385.html

Больше! Ещё больше контрактов!



Ваш Лимаренко не при чём.


во-первых он не наш
во-вторых он при чем


И рядом не стоял.
Всё сделано задолго до него.
Учите матчасть.


Задолго до него? Славский что делал?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Июн 06, 2017 9:46 pm    Заголовок сообщения: Re: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП&qu Ответить с цитатой

гость писал(а):
Недавно наткнулся еще на одну «интересную» закупку. Номер закупки на официальном сайте ГК «Росатом»: 170602/0653/057. Наименование закупки: привлечение заемных денежных средств. Способ закупки: Закупка у единственного поставщика. Наименование источника финансирования: Собственные средства. Начальная (максимальная) цена договора в рублях РФ: 37 730 000,00 рублей. Организатор закупки: Общество с ограниченной ответственностью "Строительно-монтажное управление № 1" (г. Волгодонск). Единственный поставщик: Акционерное общество "Атомстройэкспорт". При этом, в Аналитической записке, сравнивались ценовые предложения следующих поставщиков: ВТБ, Альфа-Банк, Сбербанк и АСЭ. То есть, получается «сто процентная дочка» АО ИК «АСЭ» (НИАЭП) занимает средства у АО АСЭ, управляющей компанией которого является АО ИК «АСЭ». Вот это интересная схема. А как вам нравиться, предложения трех ведущих банков оказались «хуже» АО АСЭ. И вообще, как их можно сравнивать !!!? По законодательству о банковской деятельности, банки могут выдавать кредиты т.е. займы под проценты в специальном порядке. Это вообще «фикция» какая то ! Смех да и только. И сумма займа какая то интересная. По моему господа закупщики из АО ИК «АСЭ» все больше деградируют.


Данная схема проста:
АО АСЭ получило на свой счёт (счета) деньги за действующие контракты, заплатило дань НИАЭП за т.н. "управление", сделало необходимые рассчёты с контрагентами и т.д. и т.п.
Но после всех этих платежей ещё остались деньги...
Их надо перегнать в Нижний, "освоить" по карманам. Даётся команда. Экономисты и финики придумывают схему и спускают закупочникам, ну, а закупочники извращаются как могут в рамках ЕОСЗ ...
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вс Июн 11, 2017 9:08 am    Заголовок сообщения: Re: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП&qu Ответить с цитатой

гость писал(а):
Недавно наткнулся еще на одну «интересную» закупку. Номер закупки на официальном сайте ГК «Росатом»: 170602/0653/057. Наименование закупки: привлечение заемных денежных средств. Способ закупки: Закупка у единственного поставщика. Наименование источника финансирования: Собственные средства. Начальная (максимальная) цена договора в рублях РФ: 37 730 000,00 рублей. Организатор закупки: Общество с ограниченной ответственностью "Строительно-монтажное управление № 1" (г. Волгодонск). Единственный поставщик: Акционерное общество "Атомстройэкспорт". При этом, в Аналитической записке, сравнивались ценовые предложения следующих поставщиков: ВТБ, Альфа-Банк, Сбербанк и АСЭ. То есть, получается «сто процентная дочка» АО ИК «АСЭ» (НИАЭП) занимает средства у АО АСЭ, управляющей компанией которого является АО ИК «АСЭ». Вот это интересная схема. А как вам нравиться, предложения трех ведущих банков оказались «хуже» АО АСЭ. И вообще, как их можно сравнивать !!!? По законодательству о банковской деятельности, банки могут выдавать кредиты т.е. займы под проценты в специальном порядке. Это вообще «фикция» какая то ! Смех да и только. И сумма займа какая то интересная. По моему господа закупщики из АО ИК «АСЭ» все больше деградируют.



Годный комментарий, дружище!
Остап Бендер знал 400 сравнительно честных способов отъема денег...
Желание (и генетически обусловленная жадность) Лимаренко & Со затырить и рассовать по карманам столь велико, что следующим хитропопым шагом его халдеев очевидно следует ожидать привлечение заёмных средств у АО АСЭ под ОПС - отрицательную процентную ставку.
Остап обзавидуется...
Следите за закупками.
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Вс Июн 11, 2017 3:24 pm    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

Предлагаю вашему вниманию, еще одну «интересную» закупку АО ИК «АСЭ»:
Заказчик и Организатор: АО ИК "АСЭ"
Извещение о проведении запроса предложений в электронной форме и документация по запросу предложений опубликованы «14» апреля 2017 года на официальном государственном сайте , закупка 31705013298, на официальном сайте по закупкам атомной отрасли ГК "Росатом", закупка №170413/0536/649, на ЭТП Единая Электронная Торговая Площадка (ЕЭТП), закупка № ATOM14041700037.
Наименование запроса предложений: открытый одноэтапный запрос предложений в электронной форме без квалификационного отбора на право заключения договора на оказание услуг по нормализации проектных данных по проекту сооружения Нововоронежской АЭС-2 (259Пр/ЗП-017)
Начальная (максимальная) цена договора: 6 024 326,60 р. (шесть миллионов двадцать четыре тысячи триста двадцать шесть рублей шестьдесят копеек) включая НДС;

Требования к услугам, согласно Технического задания:
Нормализация проектных данных по проекту сооружения Нововоронежской АЭС-2 в соответствии с требованиями к бизнес-процессам ЗАКАЗЧИКА:
1. Формирование требований к форматам и содержанию проектных данных по видам источников:
• сводка затрат;
• проектная потребность,
• реестр и кодировка зданий по проекту
• спецификация оборудования стадии «П» и «РД»;
• привязка позиций спецификации оборудования стадий «П» к стадии «РД»;
• привязка актов КС-2 к строкам смет.
2. Анализ полноты и корректности данных файлов-источников, полученных от Заказчика;
3. Сопоставление данных в файлах с данными, сформированными в информационных системах ЗАКАЗЧИКА;
4. Корректировка / консолидация данных в файлах-источниках;
5. Консультации по формированию сведений в системах-источниках;
6. Подготовка данных к загрузке в информационные системы ЗАКАЗЧИКА.
ЗАКАЗЧИК передает ИСПОЛНИТЕЛЮ файлы с источниками данных для нормализации, согласно перечню в Приложении 1. Общее количество файлов для нормализации должно быть не более 20 (двадцати).
ЗАКАЗЧИК может передать ИСПОЛНИТЕЛЮ дополнительные файлы с источниками данных для нормализации, не указанных в Приложении 1, но общее количество файлов для нормализации должно быть не более 5 (пяти).

Заявки подали два участника: ООО "ИНТЕРКОН" (г. Десногорск) и ООО "ЛАД АЙ ТИ" (г. Нижний Новгород, ул. Родионова, 23)
Победителем определено ООО "ЛАД АЙ ТИ" с которым заключен договор на сумму 4 710 518,10 рублей.
Сведения об учредителях и уставном капитале:
Мухарьямов Марат Хасянович (является учредителем нескольких компаний). Доля: 1 800 р. - 15 % ; Андронов Роман Валентинович (является учредителем нескольких компаний)
Доля: 10 200 р. - 85 %.
ООО "ЛАД АЙ ТИ" зарегистрировано как юр. лицо в августе 2016 года. Субъект МСП.

Предмет этой закупки, мне не понятен. Мне вообще не понятно, что такое «нормализация проектных данных». По моему, предмет этих услуг просто «высосан из пальца». В Техническом задании указано, что Исполнитель обязан выполнить привязку актов КС-2 к строкам смет. Возникает вопрос, каких актов КС-2 ? По моему, совершенно понятно, что как субподрядные так и генподрядные КС-2 должны быть привязаны к строкам смет. Очень интересно ! Еще, очень интересно, по каким критериям заказчик закупки будет оценивать качество и факт выполнения следующих услуг: «Анализ полноты и корректности данных файлов-источников». Также вызывает интерес, что некая сомнительная фирма получает информацию и документы в сфере проектирования АЭС. В закупочной документации требования к участникам в виде наличия лицензии ФСБ отсутствует, а также требования к порядку передачи информации и конфиденциальности. Также, обратите внимание на какую сумму понизился «победитель» - почти 1 300 000 руб. Еще, хочется особенно отметить, неужели «лучшая в мире инжиниринговая и проектная организация», так измельчала, что поручает выполнение такого рода услуг неизвестно кому ?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Июн 12, 2017 7:45 am    Заголовок сообщения: Re: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП&qu Ответить с цитатой

гость писал(а):
Предлагаю вашему вниманию, еще одну «интересную» закупку АО ИК «АСЭ»:
Заказчик и Организатор: АО ИК "АСЭ"
Извещение о проведении запроса предложений в электронной форме и документация по запросу предложений опубликованы «14» апреля 2017 года на официальном государственном сайте , закупка 31705013298, на официальном сайте по закупкам атомной отрасли ГК "Росатом", закупка №170413/0536/649, на ЭТП Единая Электронная Торговая Площадка (ЕЭТП), закупка № ATOM14041700037.
Наименование запроса предложений: открытый одноэтапный запрос предложений в электронной форме без квалификационного отбора на право заключения договора на оказание услуг по нормализации проектных данных по проекту сооружения Нововоронежской АЭС-2 (259Пр/ЗП-017)
Начальная (максимальная) цена договора: 6 024 326,60 р. (шесть миллионов двадцать четыре тысячи триста двадцать шесть рублей шестьдесят копеек) включая НДС;

Требования к услугам, согласно Технического задания:
Нормализация проектных данных по проекту сооружения Нововоронежской АЭС-2 в соответствии с требованиями к бизнес-процессам ЗАКАЗЧИКА:
1. Формирование требований к форматам и содержанию проектных данных по видам источников:
• сводка затрат;
• проектная потребность,
• реестр и кодировка зданий по проекту
• спецификация оборудования стадии «П» и «РД»;
• привязка позиций спецификации оборудования стадий «П» к стадии «РД»;
• привязка актов КС-2 к строкам смет.
2. Анализ полноты и корректности данных файлов-источников, полученных от Заказчика;
3. Сопоставление данных в файлах с данными, сформированными в информационных системах ЗАКАЗЧИКА;
4. Корректировка / консолидация данных в файлах-источниках;
5. Консультации по формированию сведений в системах-источниках;
6. Подготовка данных к загрузке в информационные системы ЗАКАЗЧИКА.
ЗАКАЗЧИК передает ИСПОЛНИТЕЛЮ файлы с источниками данных для нормализации, согласно перечню в Приложении 1. Общее количество файлов для нормализации должно быть не более 20 (двадцати).
ЗАКАЗЧИК может передать ИСПОЛНИТЕЛЮ дополнительные файлы с источниками данных для нормализации, не указанных в Приложении 1, но общее количество файлов для нормализации должно быть не более 5 (пяти).

Заявки подали два участника: ООО "ИНТЕРКОН" (г. Десногорск) и ООО "ЛАД АЙ ТИ" (г. Нижний Новгород, ул. Родионова, 23)
Победителем определено ООО "ЛАД АЙ ТИ" с которым заключен договор на сумму 4 710 518,10 рублей.
Сведения об учредителях и уставном капитале:
Мухарьямов Марат Хасянович (является учредителем нескольких компаний). Доля: 1 800 р. - 15 % ; Андронов Роман Валентинович (является учредителем нескольких компаний)
Доля: 10 200 р. - 85 %.
ООО "ЛАД АЙ ТИ" зарегистрировано как юр. лицо в августе 2016 года. Субъект МСП.

Предмет этой закупки, мне не понятен. Мне вообще не понятно, что такое «нормализация проектных данных». По моему, предмет этих услуг просто «высосан из пальца». В Техническом задании указано, что Исполнитель обязан выполнить привязку актов КС-2 к строкам смет. Возникает вопрос, каких актов КС-2 ? По моему, совершенно понятно, что как субподрядные так и генподрядные КС-2 должны быть привязаны к строкам смет. Очень интересно ! Еще, очень интересно, по каким критериям заказчик закупки будет оценивать качество и факт выполнения следующих услуг: «Анализ полноты и корректности данных файлов-источников». Также вызывает интерес, что некая сомнительная фирма получает информацию и документы в сфере проектирования АЭС. В закупочной документации требования к участникам в виде наличия лицензии ФСБ отсутствует, а также требования к порядку передачи информации и конфиденциальности. Также, обратите внимание на какую сумму понизился «победитель» - почти 1 300 000 руб. Еще, хочется особенно отметить, неужели «лучшая в мире инжиниринговая и проектная организация», так измельчала, что поручает выполнение такого рода услуг неизвестно кому ?


Все нижгородские контрагенты-победители - это, в лучшем случае, хреновые специалисты - "откатчики", а в худшем - просто "пустышки".
Налицо все признаки типичной обнальной конторы.
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Пн Июн 12, 2017 1:08 pm    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

Наткнулся на "свежую" закупку АО ИК "АСЭ":
№ 31704905836 на гов. ру
Предмет договора: Заключение договора на открытие и обслуживание расчетного счета в рублях РФ в ВЭБе
Способ закупки: единственный поставщик
Цена договора: 3 500 000 000,00 рублей
Поставщик: Внешэкономбанк
К сожалению документация по этой закупке не размещена. Но у меня, сразу возник вопрос, а почему АО ИК "АСЭ" все время работало с СРОВБИЗНЕСБАНКОМ, в тут вдруг ВЭБ ? Во-вторых, судя по сумме, это может быть открытие счета для получения заемных средств. В последние месяцы в закупочной деятельности АО ИК "АСЭ" прослеживаются какие-то "странные" тенденции. По моему мнению, пахнет нарастанием кризисных явлений и не только в финансовой сфере этой "инжиниринговой компании".
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Пн Июн 12, 2017 2:54 pm    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

Еще одна «свежая» закупка АО ИК «АСЭ:
Закупка №31704920720. Информация о договоре № 75260214123170001640000
Способ закупки: мелкая закупка.
Предмет закупки: Образовательные услуги
Цена договора: 503 700,00 рублей
Поставщик: ЧОУ ДПО «ЦНТИ «Прогресс» (г Санкт-Петербург)
Исходя из опубликованного договора и техзадания к нему, предметом закупки является проведение семинаров по следующим темам: «Коммерческая медицина: управление финансами», «Медицинские споры», «Организация PR-деятельности и инструменты PR-коммуникаций» и др.
Ну, здесь, меня хоть убейте, зачем АО ИК «АСЭ» коммерческая медицина и медицинские споры я не понимаю. Что касается PR-деятельности и инструментов PR-коммуникаций, я бы на месте соответствующих структур задал бы вопрос, для чего инжиниринговой компании ГК «Росатом» такого рода услуги ?
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Вт Июн 13, 2017 8:12 am    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

Предлагаю вашему вниманию еще одну закупку АО ИК «АСЭ» (Организатор: АО «Атомкомплект»), касающаяся сооружения АЭС «Аккую». В связи с большим объёмом информации, я разделю все на несколько постов, включая комментарии:
Номер закупки на сайте ГК «Росатом»: 140508/1065/097
Наименование закупки: Право заключения договора на оказание консультационных услуг по теме «Поддержка доработки и внедрения оптимизационных инициатив в отношении проекта сооружения АЭС Аккую»
Способ закупки: Запрос предложений в электронной форме
Начальная (максимальная) цена договора в рублях РФ: 259 000 000,00
На конкурс вышла только одна компания: ООО «Мак-Кинзи и Компания СиАйЭС» (г. Москва, ул. Лесная, д. 5), она же является победителем с ценой предложения: 187 050 065,66 руб. (Примечание: название меня просто «убило !! А «СиАйЭС», как-то аббревиатуру ЦРУ напоминает на английском естественно).
В п. 13.13 закупочной документации предусмотрены следующие требования к участникам: участник должен иметь достаточное для исполнения договора количество собственных и привлеченных кадровых ресурсов соответствующей квалификации (учитываются также соответствующие кадровые ресурсы соисполнителей в объеме оказываемых услуг согласно плану распределения объемов оказания услуг), в том числе:
- не менее 3 (трех) специалистов, имеющих опыт участия в проектах по управлению стоимостью и сроками выполнения работ согласно МДС 11-2.99/СНиП 1.06.04-85;
- не менее 1-го специалиста руководящей категории 1 со степенью MBA (или иной вид степени не ниже «магистр») из Топ-15 мировых университетов по рейтингу «Academic Ranking of World Universities».
Дальше предлагаю вашему вниманию выдержки из Технического задания по конкурсу:
Подраздел 2.1 Состав (перечень) оказываемых услуг
Услуги должны быть оказаны в четыре этапа:
1. Разработка, согласование и поддержание внедрения методологии оценки и оптимизации стоимости сооружения АЭС (с момента заключения договора не позднее 1-го месяца).
2. Разработка и ранжирование предложений по изменениям в нормативно-правовой базе с целью обеспечения практического применения рычагов оптимизации (не позднее 2-х месяцев с момента завершения этапа 1).
3. Поддержка разработки технического задания на доработку базового проекта ВВЭР-ТОИ с учетом возможной оптимизации сроков, стоимости сооружения и эксплуатации (не позднее 2-х месяцев с момента завершения этапа 2).
4. Поддержка внедрения результатов анализа оптимизации и оценка возможности дополнительной оптимизации стоимости проекта «Аккую» (не позднее 4-х месяцев с момента завершения этапа 3).
Подраздел 2.2 Описание оказываемых услуг
Описание услуг по этапу 1:
• Разработка методологии оценки и оптимизации стоимости сооружения АЭС с применением к проекту «Аккую» с целью ее утверждения как отраслевого стандарта сооружения АЭС российского дизайна за рубежом;
• Сопровождение утверждения и принятия методологии нормативными документами ГК «Росатом».
Описание услуг по этапу 2:
• Разработка и ранжирование по приоритетам предложений по изменениям в нормативно-правовой базе, определяющей требования к проектированию АЭС, с целью создания возможностей практического применения рычагов оптимизации стоимости сооружения АЭС, предложенных в разработанной на этапе 1 методологии;
• Поддержка при внедрении предложенных изменений.
Описание услуг по этапу 3:
• Поддержка разработки Технического задания на доработку проекта ВВЭР-ТОИ в контексте необходимости его использования как основы проектов сооружения АЭС российского дизайна за рубежом.
Описание услуг по этапу 4:
• Участие в управлении и реализации Программы мероприятий по достижению целевой (оптимизированной) стоимости Проекта, включая:
 Взаимодействие с отраслевыми проектными организациями для обеспечения учета согласованных оптимизационных инициатив в разрабатываемой проектной документации (стадии «П»);
 Поддержка при внедрении разработанных подходов к оптимизации целевой стоимости оборудования при бюджетировании и при определении НМЦ для соответствующих конкурсных процедур;
• Поддержка разработки и контроля над выполнением комплексной Программы управления рисками Проекта, связанными с возможным срывом целевых сроков и стоимости реализации;
• Выявление и количественная оценка возможностей по дополнительной оптимизации стоимости Проекта.
Подраздел 3.1 Общие требования
Услуги должны быть оказаны качественно и в срок; результатом оказанных услуг должна стать согласованная с профильными дивизионами и подразделениями ГК «Росатом» методология оценки и оптимизации стоимости сооружения АЭС, а также предложения по изменениям в нормативно-правовой базе, определяющей требования к проектированию АЭС, и перечень возможностей по дополнительной оптимизации стоимости Проекта.
Ключевые требования к результатам по этапу 1:
Согласованная с профильными дивизионами и подразделениями ГК «Росатом» методология оценки и оптимизации стоимости сооружения АЭС.
Ключевые требования к результатам по этапу 2:
Предложения по изменениям в нормативно-правовой базе, определяющей требования к проектированию АЭС.
Ключевые требования к результатам по этапу 3:
Предложения по разработке Технического задания на доработку проекта ВВЭР-ТОИ.
Ключевые требования к результатам по этапу 4:
Разработанная комплексная Программа мероприятий по достижению целевой стоимости Проекта;
Разработанная комплексная Программа управления рисками Проекта, в том числе матрица приоритетности основных рисков и мероприятия по минимизации основных рисков на данном этапе;
Перечень и количественная оценка возможностей по дополнительной оптимизации стоимости Проекта.
Продолжение в следующем посте.
Вернуться к началу
гость
Гость





СообщениеДобавлено: Вт Июн 13, 2017 8:15 am    Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП" Ответить с цитатой

Продолжение Технического задания закупки: «Право заключения договора на оказание консультационных услуг по теме «Поддержка доработки и внедрения оптимизационных инициатив в отношении проекта сооружения АЭС Аккую»
Подраздел 4.1 Описание конечного результата оказанных услуг
Результаты должны включать в себя: методологию оценки и оптимизации стоимости сооружения АЭС, предложения по изменениям в нормативно-правовой базе проектирования АЭС, перечень возможностей по дополнительной оптимизации стоимости Проекта.
Отчетные материалы.
Отчетные материалы проекта должны включать, как минимум, следующие блоки:
1. Согласованная с профильными дивизионами и подразделениями ГК «Росатом» методология оценки и оптимизации стоимости сооружения АЭС с применением к проекту «Аккую»;
2. Предложения по изменениям в нормативно-правовой базе, определяющей требования к проектированию АЭС, с целью создания возможностей практического применения рычагов оптимизации стоимости АЭС, предложенных в методологии
3. Предложения по оптимизационным решениям для включения в техническое задание на доработку проекта ВВЭР-ТОИ в контексте необходимости его использования как основы проектов сооружения АЭС российского дизайна за рубежом;
4. Предложения по Программе мероприятий для достижения целевой стоимости сооружения АЭС Аккую, включающую мероприятия по каждой инициативе и предложения по организации контроля над внедрением инициатив, Программу управления рисками Проекта, включающую перечень основных рисков Проекта, и перечень возможностей (с указанием их количественной оценки) по дополнительной оптимизации стоимости Проекта.
Подраздел 4.2 Требования по приемке услуг
При завершении оказания каждого этапа Услуг Исполнитель представляет Заказчику акт сдачи-приемки оказанных Услуг с приложением к нему комплекта отчетной документации.
Заказчик в течение 15 календарных дней со дня получения акта сдачи-приемки оказанных Услуг и документации обязан направить Исполнителю подписанный акт или мотивированный отказ от приема Услуг.
В случае досрочного оказания Услуг по настоящему договору Заказчик вправе досрочно принять и оплатить Услуги.
Комментарии в следующем посте.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Июн 13, 2017 3:31 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

и где комментарий?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Июн 13, 2017 6:40 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

1. Комментарий к закупке: Право заключения договора на оказание консультационных услуг по теме «Поддержка доработки и внедрения оптимизационных инициатив в отношении проекта сооружения АЭС Аккую»
В качестве отборочных требований у участникам Заказчик установил наличие:
- не менее 3 (трех) специалистов, имеющих опыт участия в проектах по управлению стоимостью и сроками выполнения работ согласно МДС 11-2.99/СНиП 1.06.04-85;
- не менее 1-го специалиста руководящей категории 1 со степенью MBA (или иной вид степени не ниже «магистр») из Топ-15 мировых университетов по рейтингу «Academic Ranking of World Universities».
МДС 11-2.99 «Рекомендации по деятельности управляющего проектом при разработке и реализации проектной и рабочей документации на строительство предприятий, зданий и сооружений», носят исключительно рекомендательный характер. В соответствии с п. 1.2. МДС 11-2.99 данные рекомендации определяют основные задачи и обязанности, а также права и ответственность Управляющего проекта и предназначены для применения заказчиками (инвесторами), предприятиями, организациями, объединениями, органами государственного надзора, иными юридическими и физическими лицами - участниками инвестиционного процесса. То есть, требование о наличии «специалистов, имеющих опыт участия в проектах по управлению стоимостью и сроками выполнения работ согласно МДС 11-2.99» является настоящей фикцией и «очковтирательством». Определить имеет специалист такой опыт или не имеет просто не возможно. Кроме того, МДС 11-2.99 не имеет вообще никакого отношения к предмету закупки, что явно видно из технического задания. Что касается требования о наличии специалистов с опытом работы по СНиП 1.06.04-85, то это вообще из передачи «Вокруг смеха» или «В мире животных». СНиП 1.06.04-85 – это Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта, которое определяет обязанности, права и ответственность главного инженера (главного архитектора) проекта строительства новых, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, зданий и сооружений отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности, планировки и застройки городов, поселков городского типа и сельских населенных пунктов.
Что касается требований о наличии специалиста категории 1 со степенью MBA еще и из Топ-15 мировых университетов по рейтингу «Academic Ranking of World Universities». Я конечно плохо разбираюсь в этих «высоких материях», но можно предположить, что квалификация MBA подразумевает способность выполнять работу руководителя среднего и высшего звена. Кроме того, в России не существует единого стандарта квалификации MBA. В связи с этим вопрос, какое отношение это имеет к предмету закупки, который и сам по себе очень и очень сомнительный. Что касается рейтинга «Academic Ranking of World Universities», то это тоже очень сомнительная "штука", составленная китайцами. В статье, опубликованной в 2007 году в журнале Scientometrics, показано, что результаты этого рейтинга не могут быть воспроизведены из исходных данных с использованием метода, описанного Лю и Чэн (авторы). Про нарушение закона о защите конкуренции и 223-ФЗ вот "с этим" я уже вообще молчу.
Продолжение следует.
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Задать вопрос, но ответчика еще нет в списке. Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 12, 13, 14 ... 55, 56, 57  След.
Страница 13 из 57

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.11 секунды
Рейтинг@Mail.ru