АО «Русатом Автоматизированные системы управления» (АО «РАСУ») входит в состав Госкорпорации «Росатом». Компания является единым отраслевым интегратором направлений бизнеса «АСУ ТП» и «Электротехника» и объединяет в своей деятельности многолетний опыт предприятий Госкопорации в разработке автоматизированных систем управления и комплексных инженерных решений в области электротехники. АО «РАСУ» выполняет весь комплекс работ, начиная с проектирования и инжиниринга, заканчивая поставкой и внедрением АСУ ТП и оборудования на проектах в России и за рубежом (информация от РАСУ)-------------------------------В связи с этим интересно что же называется инжинирингом, если это в тексте отделено от проектирования и внедрения?
Если вы про финского заказчика, так это точно. Какое эта организация может производить впечатление, если ничего за столько лет по финскому проекту не сделали. Разве что показали миллион презентаций, от которых никому не жарко ни холодно.
Добавлено: Вс Июл 05, 2020 11:08 am Заголовок сообщения:
Руководители проекта по Ханхикиви меняются. А вот ГИП давно уже один. неплохой парень, но тихий слишком. а и в целом в РАСУ сложилось ситуация, что ГИПы только контролируют разработку документации и на технику проекта не влияют никак
АО «Русатом Автоматизированные системы управления» (АО «РАСУ») входит в состав Госкорпорации «Росатом». Компания является единым отраслевым интегратором направлений бизнеса «АСУ ТП» и «Электротехника» и объединяет в своей деятельности многолетний опыт предприятий Госкопорации в разработке автоматизированных систем управления и комплексных инженерных решений в области электротехники. АО «РАСУ» выполняет весь комплекс работ, начиная с проектирования и инжиниринга, заканчивая поставкой и внедрением АСУ ТП и оборудования на проектах в России и за рубежом
!!!Действительно, интересное представление об инжиниринге, если начали с инжинирингом, а внедрение АСУ ТП как-то отдельно))) Поставка и внедрение "на проектах" - этот новояз от кого прилепился ?
Руководители проекта по Ханхикиви меняются. А вот ГИП давно уже один. неплохой парень, но тихий слишком. а и в целом в РАСУ сложилось ситуация, что ГИПы только контролируют разработку документации и на технику проекта не влияют никак
Думаю скоро с руководителей на этом проекте спросят за все, и за то что РАСУ за 4,5 года кроме презентаций ничего не сделало.
Добавлено: Ср Июл 08, 2020 7:57 am Заголовок сообщения:
Anonymous писал(а):
Вменяемой технической политики в РАСУ как не было, так и нет. Никакой нет. А без нее только имитация, потеря времени (годы) и денег
Вот это Вы правильно сказали. Потеря времени (годы) и денег. РАСУ почти 5 лет в проекте, не сделано ничего чтобы принял заказчик. Нет принятых документов. Пишут такую чушь от которой атомпроект смеется. Одни командировки,совещания, командировочные, катания сотрудников в финляндию, катания руководства в финляндию и ... ничего, одни обещания и презенташки. Денег потрачено немерянно... Толку ноль.
Далее той АСУ ТП, которую сделал ВНИИАЭС 10 лет назад, РАСУ не ушли за 5 лет. Печальные результаты. Наняли Фраматом-Сименс под Венгрию. Но это и без РАСУ можно было сделать
Добавлено: Чт Июл 16, 2020 9:30 am Заголовок сообщения:
Теперь новые тренды: ЕЛМА, как управленец вместо начальства занятого Стратегией и Совет по Управлению Проектами для управления сирыми и убогими И вообще Стратегия замечательная вещь! Можно планировать на горизонте 5-10 лет. А потом строить новые стратегические планы на основе уже протухшей Стратегии
Вы можете начинать тeмы Вы можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в
журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы.
Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое
представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов
Открытие страницы: 0.06 секунды
FAQ
Поиск
Группы
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
И вообще Стратегия замечательная вещь! Можно планировать на горизонте 5-10 лет. А потом строить новые стратегические планы на основе уже протухшей Стратегии 