proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
Способствует ли безопасности атомной отрасли закрытость (усиление режима)?
Да
Нет
Сильнее влияют другие факторы

Результаты
Другие опросы
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[16/12/2009]     Следуя вектору Джакишева

Александр Сергеев, информационно-аналитический портал «Республика», Казахстан

Новое руководство «Казатомпрома» угрожает в 2009 году добыть на 58% больше урана, чем годом ранее. Это позволит Казахстану выйти на первое место в мире по добыче природного урана. Эксперты рады успехам новой команды управленцев, но напоминают, что весь задел был сделан бывшим главой компании Мухтаром Джакишевым.


О том, что добыча «Казатомпрома» в кризисном 2009 году составит 13,5 тыс. тонн, что на 58% выше прошлогоднего показателя, на днях сообщил глава компании Владимир Школьник на общем собрании трудового коллектива «МАЭК-Казатомпром», которое состоялось в рамках рабочей поездки руководства «Казатомпрома» в Мангыстаускую область. По словам Владимира Школьника, благодаря реализации этих планов Казахстан уже в 2009 году займет первое место в мире по добыче природного урана.

Переходя от общего к частному, президент «Казатомпрома» поделился с трудовым коллективом своим видением будущего предприятия. По его прогнозам, консолидированный доход «Казатомпрома» в 2009 году на 53% превысит прошлогодний уровень, что, по его словам, свидетельствует об устойчивом финансово-экономическом положении национальной атомной компании. И это позволит «Казатомпрому» реализовать свою инвестиционную программу в полном объеме.

Так, по словам президента компании, инвестиции в основной капитал на техническое перевооружение, капитальный ремонт и обновление оборудования «МАЭК-Казатомпром» уже составили 1,287 млрд тенге. А в 2010 году «Казатомпром» приступит к реализации программы по внедрению альтернативных источников энергии. В частности, на базе Ульбинского металлургического завода начинается изготовление тепловых насосов и ветроустановок для генерации электроэнергии.

Владимир Школьник коснулся и перспектив работы холдинга в долгосрочном периоде. По его словам, «Казатомпром» успешно реализует программу по построению вертикально интегрированной компании, обладающей всеми звеньями ядерно-топливного цикла. Компания развивает такие направления, как конверсия и обогащение природного урана, производство топлива для реакторов, создание и эксплуатация реакторов малой и средней мощности. Помимо прочего в Казахстане планируется создание производства редких и редкоземельных металлов.

Ирония в том, что все планы развития компании и отрасли в целом, озвученные Владимиром Школьником, были сформулированы и разработаны прежним руководителем «Казатомпрома» — ныне опальным и находящимся под следствием Мухтаром Джакишевым.

Так, он еще несколько лет назад задумал превратить «Казатомпром» в вертикально интегрированный холдинг. «Джакишев именно этим и занимался, — сказал главный редактор журнала "Атомная стратегия" Олег Двойников. — Он, как менеджер европейского образца, понимал, что нужно срочно создать вертикально интегрированный холдинг с тем, чтобы увеличить переделы и управлять ресурсами от самой добычи и вплоть до топливных таблеток. То есть он понимал, что необходимо поставлять на мировой рынок не урановое сырье, каким, по сути, является закись-окись природного урана, а конечный продукт».

Кстати, в каком-то смысле реализацию этого проекта Мухтару Джакишеву и поставили в вину. С целью выхода на мировой рынок ядерного топлива менеджер обозначил для компании цель — приобрести пакет акций ведущей на рынке атомной энергетики англо-американской Westinghouse Electric Company. Для того чтобы собрать средства для этой сделки, была продана 40%-ная доля участия в уставном капитале ТОО «Кызылкум» за $180 млн. Эта сделка позже стала одним из пунктов обвинения Джакишева.

Что касается производственных успехов «Казатомпрома» и, в частности, 58%-ного увеличения добычи, то и эти достижения новое руководство компании едва ли может записать на свой счет. Учитывая то, что Мухтар Джакишев руководил «Казатомпромом» буквально до дня своего ареста — 21 мая 2009 года, очевидно, что новый менеджмент при всем своем желании не может утверждать, что компания так ударно отработала этот год именно благодаря ему. «Так резко увеличить добычу урана возможно, но лишь при условии, что имелся задел. И абсолютно точно, что задел был сделан еще при Джакишеве», — уверен Олег Двойников.

По словам эксперта, проблема не в том, чтобы резко увеличить выработку, а в том, чтобы получить нужное количество заказов. Так вышло, что в 2009 году вокруг урана началась форменная истерия: спрос резко подскочил, а вместе с ним и цена на сырье. Специалисты говорят, что это связано с ренессансом атомной энергетики, который случился в 2008 году, когда все повально бросились строить АЭС.

Что самое любопытное — Мухтар Джакишев предвидел такой вариант развития событий еще тогда, когда отрасль находилась в глубоком упадке. Сумев провести точную маркетинговую оценку ситуации, он предсказал грядущий дефицит природного урана на рынке. И, исходя из этих посылок, пошел на рискованный, казалось бы, шаг — строительство новых добывающих мощностей и резкое наращивание потенциала добычи природного урана. То есть того самого задела.

Когда всем стало очевидно, что расчеты менеджера оправдались и урановый бум вот-вот случится, Мухтара Джакишева арестовали. Выходит, задача нового руководства «Казатомпрома» заключалась лишь в том, чтобы прийти на все готовое и победно рапортовать об успехах компании?

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Геополитика
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Геополитика:
Правда об АЭС «Белене»

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 4.66
Ответов: 3


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 3 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Следуя вектору Джакишева (Всего: 0)
от Гость на 16/12/2009
Что самое любопытное — Мухтар Джакишев предвидел такой вариант развития событий еще тогда, когда отрасль находилась в глубоком упадке. Сумев провести точную маркетинговую оценку ситуации, он предсказал грядущий дефицит природного урана на рынке. И, исходя из этих посылок, пошел на рискованный, казалось бы, шаг — строительство новых добывающих мощностей и резкое наращивание потенциала добычи природного урана. То есть того самого задела.
----------------------------------------------
нда.... нам такого на хозяйство толкового...


[ Ответить на это ]


Re: Следуя вектору Джакишева (Всего: 0)
от Гость на 16/12/2009
Когда всем стало очевидно, что расчеты менеджера оправдались и урановый бум вот-вот случится, Мухтара Джакишева арестовали. Выходит, задача нового руководства «Казатомпрома» заключалась лишь в том, чтобы прийти на все готовое и победно рапортовать об успехах компании?
------------------------------------------------------
что то это все так знакомо до боли в отрасли РФ...


[ Ответить на это ]


Re: Следуя вектору Джакишева (Всего: 0)
от Гость на 17/12/2009
Полезная информация напоминает о закономерности общего баланса частных интересов.
Интерес временного руководителя (менеджера) организованной совокупности состоит в сравнительно высокой оплате текущих усилий, достаточном откате в свою сторону части общего дохода, дорогой и престижной машине, ощутимо красивой и услужливой секретарше и удовлетворении чувства собственной значимости. Удовольствие при этом ограничивается временем причастности к общему делу.
Задача действительного хозяина формализованной организации заключается в постоянном росте общей стоимости бизнеса при относительном снижении удельных расходов (усилий) на поддержку. Хозяин постоянен пока он существует.
При этом требуется, чтобы каждый временный организатор процесса (управляющий) обходился в минимально возможную сумму, не тащил лишнего из того, что плохо лежит, ездил бы на дешевеньком транспорте (как предел на велосипеде), обслуживал бы себя самостоятельно и демонстрировал почтенье владыке.
Совокупность причастных (наемных) индивидуальностей выглядит успешной и благополучной при наличии умеренности претензий хозяина и управляющего, выражающейся в искусстве самоограничения частных устремлений.


[ Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.08 секунды
Рейтинг@Mail.ru