proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[13/07/2010]     Следствие застоя - убытки и жертвы

П.Н.Пустыльник, к.т.н., к.э.н.,  доцент каф. Основ производства РГПУ им. А.И. Герцена

Стратегическое управление взаимосвязанными промышленными комплексами как основа экономической безопасности

Экономику России как сложно-структурированную систему можно разделить на две сферы: промышленную и непромышленную. В период 1990-2010 гг. стратегическое управление предприятиями промышленной сферы трансформировалось трижды:


первый этап - социалистическая экономика (административно-командная система управления на основе планирования государственного развития);

второй этап - переходная экономика (разрушение традиционных экономических связей между организациями, внедрение методов маркетинга, формирование финансово-промышленных групп и транснациональных корпораций, развитие сырьевого сектора экономики);

третий этап - капиталистическая экономика (внедрение методов контроллинга, формирование базовых промышленных комплексов).

В «Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 г.» п.55 [1] отмечается, что к стратегическим рискам и угрозам национальной безопасности относятся потеря контроля над национальными ресурсами и ухудшение состояния сырьевой базы промышленности и энергетики. Далее в п.60 выделено, что «Основным содержанием энергетической безопасности являются устойчивое обеспечение спроса достаточным количеством энергоносителей стандартного качества, эффективное использование энергоресурсов путем повышения конкурентоспособности отечественных производителей, предотвращение возможного дефицита топливно-энергетических ресурсов, создание стратегических запасов топлива, резервных мощностей и комплектующего оборудования, обеспечение стабильности функционирования систем энерго- и теплоснабжения».

В современной России финансовые потоки, направленные на технологические инновации, способствующие получению государственного заказа энергомашиностроительными предприятиями, организуются только после крупных аварий в электроэнергетике, сопровождающихся человеческими жертвами, (см. рис. 1).

Рис. 1. Взаимосвязи между ТЭК, МСК и МК

Техногенные аварии на Чернобыльской АЭС (26 апреля 1986 г.), Саяно-Шушенской ГЭС (17 августа 2009 г.) способствовали получению заказов ОАО «Ижорские заводы» (ныне часть корпорации ОАО «Объединенные машиностроительные заводы») и другими предприятиями МСК. Более правильным решением, конечно, была бы своевременная замена эксплуатируемого  энергопроизводителями оборудования, в том числе, и контрольно-измерительного.

В разделе «Экономический рост» СНБ РФ п.63  [1] записано:

«Укреплению экономической безопасности будет способствовать совершенствование государственного регулирования экономического роста путем разработки концептуальных и программных документов межрегионального и территориального планирования, создания комплексной системы контроля над рисками, включая:

- стимулирование и поддержку развития рынка инноваций, наукоемкой продукции и продукции с высокой добавочной стоимостью, развитие перспективных технологий общего, двойного и специального назначения…».

Проблемами развития промышленной сферы РФ на сегодняшний день являются: неучет рисков в процессе принятия стратегических решений, связанных с инвестиционной деятельностью; стремление к личному обогащению в ущерб развитию промышленных комплексов; назначение на руководящие должности лиц, не знающих профессиональные особенности конкретных отраслей. В данной статье рассматривается проблема учета рисков при принятии стратегического решения, связанного с управлением взаимосвязанных промышленных комплексов.

Особенности развития топливно-энергетического комплекса РФ

Стратегическое управление энергетической безопасностью предполагает выделение ресурсных факторов, влияющих на выработку электроэнергии (рис. 2).

Рис. 2. Влияние ресурсных факторов на генерацию энергии

Выработку электроэнергии на электростанции можно представить цепочкой: энергоресурсы → технология сжигания → технология передачи тепла теплоносителю → генерация электроэнергии. Инвестирование денежных средств в развитие технологических процессов и создание нового теплотехнического оборудования должно способствовать повышению энергетической безопасности страны.

В последнее время появилось много статей о необходимости развития альтернативной энергетики, но следует определить границы ее применения. Альтернативная энергетика будет развиваться для производства электроэнергии с целью обеспечения энергопотребностей коттеджей, сельскохозпредприятий, предприятий лесопромышленного комплекса и т.д.

Так как выработка электроэнергии является одним из интегральных показателей экономического развития страны, сравним вклады различных типов генерирующих мощностей (рис. 3).

Рис. 3. Производство электроэнергии в России, млн МВт*ч [2]

Можно предположить, что основным типом электростанций в РФ на ближайшее будущее останутся ТЭС (66% от общего объема выработки электроэнергии). Основными видами ископаемого топлива для тепловой электроэнергетики (ТЭС) согласно статистике являются уголь, газ и мазут (рис. 4).img alt="" src=" Рис. 4. Добыча ископаемого топлива в России [2].

Стратегия развития ТЭК со строительством угольных ТЭС основана на обеспеченности сырьем (континентальные запасы) ориентировочно на 7,5 веков: каменными углями (2,5 века) и бурыми углями (5 веков).

В XXI в. будет наращиваться строительство АЭС, так как 31 ядерный реактор в РФ сегодня обеспечивает только 17% общего объема выработки электроэнергии.

Поиск варианта стратегического управленческого решения

Риски стратегического менеджмента в производственной сфере можно структурировать по четырем уровням:

- мегауровень (мировая экономика),
- макроуровень (национальная экономика),
- мезоуровень (корпорации),
- микроуровень (предприятия).

А по признакам подразделяются на политические, экономические, финансовые и пр. Управление рисками является специальным видом деятельности менеджеров, направленным на максимизацию прибыли путем выбора оптимального управленческого решения, предполагающего инвестиции в технологические, организационные и другие инновации.

При принятии оптимального управленческого решения в условиях неопределенности в работах [5, 6, 7] предлагается использовать различные критерии: среднего выигрыша; Лапласа; осторожного наблюдателя (Вальда); макси-макса; пессимизма-оптимизма (Гурвица); минимального риска (Сэвиджа) [5]; учитывать разные виды неопределенностей: политическую, экономическую, природную, временную, внешней и внутренней среды, конфликтные ситуации, задачи с несовпадающими интересами и многоцелевые задачи [6]; применять метод анализа иерархий (МАИ) с постановкой цели и построением связей между силами, факторами и сценариями, сокращающими затраты времени на генерацию управленческого решения в условиях финансово-экономической нестабильности [7].

При исследовании связей между факторами в методе анализа иерархий (МАИ) применяется метод ранговой корреляции экспертных оценок. Недостатком МАИ является субъективность суждений экспертной группы и необходимость применения математических программ для расчета квадратных матриц более 3-го порядка.

В качестве примера можно рассмотреть поиск управленческого решения для повышения уровня энергетической безопасности страны. Перед принятием стратегического управленческого решения менеджер должен проанализировать все факторы с целью выбора оптимального варианта хозяйствования.

Декомпозиция проблемы позволяет выделить на втором уровне три силы, влияющие на повышение уровня энергетической безопасности, с последующим вычленением на третьем уровне нескольких факторов. В основании иерархии размещены возможные сценарии стратегических управленческих решений, способствующих повышению уровня энергетической безопасности (рис. 5):

- инвестиции в технические и технологические инновации;
- инвестиции в профессиональную подготовку и переподготовку персонала;
- инвестиции в реорганизацию системы управления технологическим процессом;
- инвестиции в реорганизацию системы управления персоналом.
Рис. 5. Варианты решений для повышения уровня энергетической безопасности


Выбор стратегического управленческого решения по инвестированию денежных средств в какую-либо область деятельности ещё не гарантирует получение успешного результата. Поэтому метод анализа иерархий должен быть дополнен логико-вероятностной моделью оценки риска неуспеха стратегического управления взаимосвязанными промышленными комплексами.
 
Логико-вероятностная модель оценки риска

В ЛВ-модели оценки риска неуспеха стратегического управления ТЭК по достижению: повышения уровня энергетической безопасности России выделим факторы, влияющие на выработку электроэнергии.

В структурной модели риска неуспеха стратегического управления ТЭК с учетом [8, 9] (рис. 6): целью Y является развитие ТЭК и три подцели:

YI – доступность ресурсов (разработка месторождений на территории РФ, возможность приобретения по импорту, наличие приемлемых природных условий);

YJ – внедрение технологических инноваций (материалы, методы и т.д.);

YK – внедрение технических инноваций (модернизация, реконструкция, обновление оборудования с целью снижения риска возникновения аварийной ситуации на объекте).
Рис. 6. Структурная модель развития ТЭК

Логическая модель достижения цели представлена формулой (1)
                                                           (1)


Вероятностная модель риска неуспеха в достижении цели представлена формулой (2)
                        (2)

Список переменных в структурной модели развития ТЭК представлен в табл. 1.

Табл. 1
Обозначения переменных в структурной модели развития ТЭК

Элементы YI
Элементы YJ
Элементы YK
Zi1
Газ
Zj1
Научные исследования
Zk1
ТЭС
Zi2
Нефть
Zj2
Прикладные исследования
Zk2
ГЭС
Zi3
Уголь
Zj3
НИОКР
Zk3
АЭС
Zi4
Уран
  Zk4
Термоядерные ЭС
Zi5
Гидроресурсы
  Zk5
Солнечные ЭС
Zi6
Сланец
  Zk6
Ветровые ЭС
Zi7
Энергия океана
  Zk7
Геотермальные ЭС
Zi8
Энергия солнца
  Zk8
Приливные ЭС
Zi9
Энергия ветра
  Zk9
Плавучие АЭС
Zi10
Растительное топливо
    
Zi11
Геотермальная энергия
    
Zi12
Торф
    

В табл. 2 представлена расстановка вероятностей влияния элементов на успешное развитие ТЭК на основе следующего подхода: если элемент существенно влияет в настоящее время, то вероятность равняется 0,07; если элемент практически не влияет в настоящее время, то 0,02; если элемент может оказать влияние в краткосрочном периоде (до 1 года), то 0,05; если элемент может оказать влияние в среднесрочном периоде (до 5 лет), то 0,04; если элемент может оказать влияние в долгосрочном периоде (до 10 лет), то 0,03.

Таблица 2
Расстановка вероятностей влияния элементов

Элементы YI
Элементы YJ
Элементы YK
Zi1
0,05
Zj1
0,05
Zk1
0,05
Zi2
0,07
Zj2
0,05
Zk2
0,07
Zi3
0,05
Zj3
0,07
Zk3
0,07
Zi4
0,05
  Zk4
0,03
Zi5
0,05
  Zk5
0,03
Zi6
0,02
  Zk6
0,03
Zi7
0,03
  Zk7
0,03
Zi8
0,03
  Zk8
0,03
Zi9
0,03
  Zk9
0,04
Zi10
0,02
    
Zi11
0,03
    
Zi12
0,02
    

Тогда вероятность достижения цели:

Будут равны: PI = 0,1108; PJ = 0,1607; PK = 0,3226, а P (Y) = 0,4864.
Таким образом, вероятность успеха стратегического управления развитием ТЭК составит 0,5136. Если период эксплуатации оборудования взять за оценочную характеристику вероятности возникновения аварии в случае превышения расчетного срока службы, можно выявить потенциально опасные энергетические объекты (табл. 3).

Табл. 3
Вероятность аварии в зависимости от срока эксплуатации оборудования

Показатель
Расчет, лет
Срок эксплуатации, лет
Котельный агрегат (ТЭС)
25
< 25
> 25
Ядерный реактор (АЭС)
30
< 30
> 30
Вероятность аварии
 0
1

На основании срока эксплуатации действующих ядерных реакторов можно предположить, что аварийные ситуации возможны на Билибинской, Курской и Ленинградской АЭС.

Для логико-вероятностной модели таблицу состояний элементов можно составить по принципу: 1 – оказывает существенное влияние на развитие ТЭК; 0 – не оказывает существенного влияния на развитие ТЭК в современных условиях (табл. 4).

Табл. 4
Состояния элементов ЛВ-модели

Элементы YI
Элементы YJ
Элементы YK
Zi1
1
Zj1
1
Zk1
1
Zi2
1
Zj2
1
Zk2
1
Zi3
1
Zj3
1
Zk3
1
Zi4
1
  Zk4
0
Zi5
1
  Zk5
0
Zi6
0
  Zk6
0
Zi7
0
  Zk7
0
Zi8
0
  Zk8
0
Zi9
0
  Zk9
0
Zi10
0
    
Zi11
0
    
Zi12
0
    

С учетом состояний элементов можно построить граф-модель развития ТЭК (рис. 7).

Рис. 7. Граф-модель развития ТЭК в современных условиях

С учетом бинарного подхода вероятность достижения цели составит: PI = 0,1095; PJ = 0,1607; PK = 0,1783, следовательно, P (Y) = 0,3777. Таким образом, вероятность успеха стратегического управления развитием ТЭК при инвестировании денежных средств в ресурсные и технологические инновации в традиционной энергетике равняется 0,6223.

Динамика развития электроэнергетики

Динамика индексов развития традиционной электроэнергетики (тепловые и гидравлические электростанции) и атомной энергетики свидетельствует о том, что после 1990 г. в России резко снизилась потребность в электроэнергии из-за спада производства во всех промышленных комплексах. После 1995 г. началось восстановление экономики. Темп роста выработки электроэнергии на АЭС опережает аналогичный показатель на ТЭС и ГЭС (рис. 8). Развитие четвертого длинного экономического цикла можно связывать с динамикой развития атомной электроэнергетики в РФ. Первая атомная электростанция (Обнинская АЭС) была построена в Обнинске в 1954 г. В период 1970-1980 гг. активно развивались такие предприятия, как «Ижорский завод» (г. Колпино), «Атоммаш» (г. Волгодонск) и т.д. Если начало пятого длинного экономического цикла связать с 1990-ми гг., можно предположить, что в 2010-2030 гг. должно происходить развитие атомного машиностроения, но для этого необходимо реализовать государственную программу развития атомной энергетики.

Рис. 8. Индексы производства электроэнергии в России (за 100% принят 2008 год)

В [10] А.Блохин пишет: «Если в 1990-е гг. перед населением стояла задача адаптации к кризису и спаду, то теперь ему придется решать не менее сложную проблему адаптации к росту, к циклическим кризисам, к динамике, к неустойчивости традиций, к быстро меняющимся ориентирам и ожиданиям, к неустойчивости границ социальных групп и к собственной идентификации». А в 1924 г. Генри Форд написал следующее: «Для того чтобы работать успешно, нужно иметь возможность работать регулярно. Периодический застой обусловливает большие убытки. Он обусловливает убыток от бездействия рабочих и машин и от ограничения сбыта в будущем, проистекающего от повышения цен, как следствия прерванного производства» [11]. Вывод Г. Форда остается актуальным и для настоящего времени вследствие финансово-экономической нестабильности, проявляющейся в сокращении рабочих мест на предприятиях энергомашиностроительного комплекса, что мы и наблюдаем на «Ижорских заводах», «Атоммаше» и других предприятиях, где от когда-то могучих производственных комплексов остались отдельные цеха.

Выводы

На базе оценочных расчетов с применением метода анализа иерархий и логико-вероятностной модели можно сделать следующие выводы:

- разработка и внедрение межотраслевых проектов технологической модернизации при государственной юридической и финансовой поддержке является основой повышения уровня экономической безопасности;

- успешное развитие ТЭК невозможно без целевых инвестиций в технологические инновации во взаимосвязанных промышленных комплексах: энергомашиностроительном, энергетическом и топливном;

- энергомашиностроительные предприятия обеспечиваются заказами на изготовление оборудования для электроэнергетики только при возникновении аварий, сопровождающихся человеческими жертвами;

- до середины XXI в. альтернативная энергетика в РФ не составит конкуренции традиционной энергетике (ТЭС, ГЭС, АЭС).

Литература
1. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года // Российская газета – Федеральный выпуск, № 4912 от 19 мая 2009 г.
2. www.gks.ru
3. Померанцев В.В. и др. О модернизации оборудования Иркутской ТЭЦ-10 // Электрические станции. – 1981. – № 10.
4. Померанцев В.В. и др. Опытно-промышленный котел БКЗ-420-140-9 с низкотемпературной топкой ЛПИ // Энергомашиностроение, 1985.  №8.
5. Системный анализ в управлении: / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин; под ред. А.А. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2007.
6. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник. – 2-у изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2007.
7. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Пер. с англ. Р.Г. Вачнадзе. – М.: Радио и связь, 1993.
8. Рябинин И.А. Надежность. Живучесть. Безопасность. Очерки разных лет. – Новочеркасск: Изд-во ЮРГТУ (НПИ), 2008.
9. Соложенцев Е.Д. Управление риском и эффективностью в экономике: Логико-вероятностный подход. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2009.
10. Блохин А. Концепт-прогноз долгосрочного развития России // Экономическая политика, №1. – февраль – 2009, М.
11. Форд Генри. Моя жизнь, мои достижения. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1989.
 

 
Связанные ссылки
· Больше про Безопасность и чрезвычайные ситуации
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Безопасность и чрезвычайные ситуации:
О предупреждении аварий на сложном объекте

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 4.96
Ответов: 33


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 11 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 14/07/2010
...третий этап - капиталистическая экономика...
Неверно. Капиталистический уклад составляет только часть экономики. Необходимо учитывать феодальную (моногорода, АвтоВАЗ и т.п.) и рабовладельческую (армия, зеки, в некоторой части мигранты). Без такого анализа ничего не понять.


[ Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 11/11/2010
Если в анализе ситуации исследовать влияние противостояния мигранты-аборигены, то потребуется уход в политологию.  Поэтому отклик от 14.07.2010 -это увод от темы


[
Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 15/07/2010
Сначала о том, почему решил вступить в обсуждение. Согласен: "неучет рисков в процессе принятия стратегических решений" является "проблемой развития промышленной сферы РФ". Не согласен: подход к стратегическому управлению на основе показателей безопасности - путь бесперспективный и архаичный для развития любой сложной системы. Почему? Постараюсь ответить. Пусть рассматриваемый объект - АЭС.
1. Безопасность АЭС - свойство сложной системы при нормальной эксплуатации и нарушениях нормальной эксплуатации, включая аварии, ограничивать радиационное воздействие на персонал, население и окружающую среду установленными пределами (ОПБ-88/97 НП-00197).
Безопасность - это ограничение. Требование безопасности АЭС - ограничение абсолютное! Но это не критерий развития. Я полагаю, что задачу стратегического управления следует рассматривать как оптимизацию показателей эффективности (KPI) и риска (KRI) при ограничении на показатели безопасности.
2. Почему именно учёт рисков важен для "развития промышленной сферы РФ"? Потому что риск - сочетание вероятности негативного события и его последствий (ущерба, выраженного в денежных единицах) (ГОСТ Р 51901.1-2002). Именно степень риска является универсальным показателем качества реализации технологических процессов и технических систем. И эта "степень", как минимум (!),  двумерна - "вероятность и рубли". Именно эта "рублёвая многомерность" позволяет успешно соотносить риск с "инвестированием денежных средств в развитие технологических процессов". Что, кстати, в атомной отрасли делать не умеют.
3. Из этого следует третье моё несогласие. Подход к стратегическому управлению на основе "логико-вероятностной модели риска" - бесперспективен. В этой модели одна неопределённость параметров заменяется другой неопределённостью "расстановкой вероятностей влияния элементов". И не понятно как поступать с "рублёвым ущербом" Я не отвергаю эти модели. Они вполне годятся для обоснования ограничений по показателям безопасности. А для управления развитием - точно не годятся. Потому что эти модели - суть сценарный анализ. Без регламентированного сценария. Да и ответственный сценарист у нас - Один!
С уважением, Б.В. Сазыкин.


[ Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 13/11/2010
Уважаемый Сазыкин Б.В.! Ваше замечание интересное, но возникает вопрос: Может ли Правительство РФ применять предложенный в статье подход для исследования текущей ситуации в рамках качественного анализа с целью управления финансовыми инвестиционными потоками?


[
Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 15/07/2010
Метод анализа иерархий МАИ очень хороший метод оптимизации выбора с точки зрения общественных затрат и различных видов общественных рисков. Но в условиях нашей экономической системы он носит чисто академический характер и не может быть реализован для приятия решений. Функции ГК Росатом не оптимизация общественных затрат и рисков, а выполнение Федеральных целевых программ закрепленных за ГК. Это чисто планово-целевой подход, реализуемый к тому же большевисткими методами, узкими клановыми группами и в их интересах,общественные интересы стоят тут на последнем месте. Пример - 5-й блок Курской АЭС. С точки зрения интересов региона и населения Курчатова его достройка необходима и оправдана. С точки зрения эффективных менеджеров в ГК - пустое занятие. Экономика в РФ не планируется, планируются лишь показатели от достигнутого. Для того чтобы планировать необходимо делать межотраслевые балансы. Эта наука полностью уничтожена и заменена псевдорыночным тарифным регулированием, которое хорошо подходит для небольших экономик и территорий, но никак не для России. Мозги у правящей элиты из дачного кооператива Озеро уже поменять не возможно,управленческие кадры которые они подбирают под себя тоже воспитаны в условия псевдо рынка и личной преданности. в 2012 году вернется ВВП (ему будет 60 лет) и ещё будет рулить 12 лет до 72 лет. Леня Брежнев рулил до 76-ти. В маразм впал в 1976 году в 70 лет. В 1978 году стал маршалом и наградил себя орденом Победы, после чего в сознание больше не приходил. А вообще читайте лучше классику В.Войновича - Москва 2042. Запустят нашего Гениалисимуса в Космос, а от его имени будет править Берий Ильич Врослый, Дзержин Гаврилович и Отец Звездуний. 


[ Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 16/11/2010
Мысль интересна и к сожалению это вполне вероятный сценарий


[
Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 17/07/2010
 Вся эта теория ни кому из власть имущих не нужна. Столь тонкие инструменты, да еще и в условиях рыночных рисков не для их "коротких" умов, план у ОПГ прост, оторвать по больше и  свалить  подальше.
http://www.youtube.com/watch?v=w69bQZcnmVk
вот здесь посмотрите на довольные рожи Христенко и его женушки , продолжающей дело своего отца. Они спокойны абсолютно, деньги, недвижимость, дети за кардоном.


[ Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 11/11/2010
В этом есть какое-то рациональное зерно


[
Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 11/11/2010
В данном исследовании не рассмотрен резерв развития альтернативной энергетики, а это могло бы украсить работу


[ Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 13/11/2010
На исследования альтернативной энергетики время тратить нет смысла, а вот прогноз развития машиностроения следовало бы сделать на основе кластерного анализа


[ Ответить на это ]


Re: Следствие застоя - убытки и жертвы (Всего: 0)
от Гость на 20/11/2010
В данной работе не исследован потенциал древесных ресурсов, а в РФ 65% территории - леса. Автору надо рассмотреть и этот ресурс


[ Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.09 секунды
Рейтинг@Mail.ru