PRoAtom

(Всего: 0)
от на 01/12/2019

"Главных конструкторов проектов не бывает. Главный конструктор может быть у оборудования, либо установки. У проекта - директор, главный инженер, генеральный проектировщик"----------------------------------------------------------------------------------------------
ПОЛНАЯ ЧУШЬ!
1. У проекта просто обязан быть главный конструктор!
Так как именно главный конструктор обязан, должен и единственный, кто понимает как отслеживать полноту и качество выпуска технического проекта и работ по выпуску обосновывающих проект НИОКРам.
2. У оборудования может и должен быть главный инженер! Так как именно главный инженер должен головой отвечать за качество обслуживания оборудования. Главный инженер работает с регламентами и инструкциями по эксплуатации оборудования, разработанными и согласованными с главным конструктором, научным руководителем и генпроектантом.

3. Директор — вообще фигура не столько техническая, сколько административная и юридическая, которая отвечает за всё, что необходимо для функционирования предприятия. И ему, по большому счёту, просто нет возможности (а часто и компетенции...) вникать в во все нюансы многих проектов, которые разрабатывает его организация.

4. Генеральный проектировщик вообще фигура отодвинутая от НИОКРов... Генпроектант НИОКРами не занимается!
Это проектировщик с компетенцией строителя и сметчика. К генпроектанту должна стекаться инфа по сметам. И, если речь идет о совершенно новом проекте с впервые разрабатываемом основном оборудовании, то роль генпроектанта по факту сложнее, чем в проекте, где речь идет только о привязке много раз выполненного проекта к месту его строительства. В таком случае генпроектант вынужден смотреть в рот генконструктору и ждать от него необходимой информации по оборудованию.