PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Какие риски несет в себе цифровизация для атомной энергетики? (Всего: 0)
от на 25/03/2020

«- И это не ваш бизнес исторически. - Исторически не наш, но сейчас это становится нашим бизнесом… мы используем готовые решения вендоров — стараемся использовать отечественные, но не во всех классах продуктов они есть. ______________ Эх, Екатерин-а-а-а! Не Ваш этот бизнес. Не «ваш» ни исторически, ни как… Ваши предшественники вынудили закрыть ЦОЦ МИФИ «Системы управления рисками АЭС: «Вот будет мне указание, - будем финансировать…» Теперь у Вас есть такое указание. Только Вы не понимаете (и не можете понять, что и как делать!) ничего, кроме указаний. И причина не в «цифре». Во- первых. Корпоративное управление Росатома определяется не Вами, а «кругом отношений заинтересованных лиц», т.е. «извне». Во-вторых, круг отношений реализуется системами определения целей, средствами реализации целей. механизмами контроля (это «во-вторых» - есть место приложения Вашей, т.н. «цифры»). И в-третьих, потенциал управления (т.е. Ваше место!) согласует ресурсы и цели. Для согласования нужны стимулы. Стимулы – это не жажда власти и денег, а конкретные побуждающие факторы, например, показатели эффективности. В частности, показатели риска. И это, отнюдь, не «через пять месяцев от старта работ вышли на 8,8 g», а величина капитала (собственных средств Росатома, «рубли») резервируемого под риски. Для информационной безопасности – это капитал под операционный риск. Кто готов грамотно поставить для Росатома задачу корпоративного управления и может её решить? Вы??? С уважением, Б.В. Сазыкин.


Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.04 секунды
Рейтинг@Mail.ru