PRoAtom

(Всего: 0)
от на 04/07/2020

ФРАГМЕНТ 15 Сборка барьера ЯБ ЯФЛ. Продолжение Постановка задач ЯФЛ Итак, демонстрация силы, непредсказуемости и решительности её применения состоялась. Ситуация плавно перетекла в конструктив. Меня стали слышать и слушать. С начальником я договорился, что при обходах своим свежим глазом он смотрит всё, что хочет, но не мешает нам работать. Все замечания - в письменном виде - мне на стол. Я прорабатываю замечания с персоналом и отчитываюсь что принимаем, а что обоснованно отклоняем. Думаю, что и сам начальник удивился и оценил, как легко и просто ему стало. Стоило ли упираться до крайности и абсурда? Думаю, оценил он и то, что я не пошёл до конца и он легко отделался.Настала пора приступать к делу. Все важные задачи ЯФЛ по поддержке техпроцесса и обеспечению его Ядерной Безопасности сведены в один твёрдый, согласованный и утверждённый документ: Регламент задач ЯФЛ, за качественное выполнение которых нам платят деньги. Но не больше. Я разъяснил, что если мы хотим большего, то нам нужно копать глубже, стать важными и заметными на станционном уровне. Всё зависит от вас самих, инженеры физики: копайте - чем глубже, тем лучше - и дайте мне результаты. А я, как Архимед, на этой точке опоры подниму вас и ЯФЛ на станционный уровень, где вас и нашу работу оценят и будут уважать. Нам, ЯФЛ, предстоит постепенно взять под контроль обеспечение ядерной безопасности в масштабе всей станции. Там где она есть. Поэтому начинайте копать станцию в этом направлении не ограничивая себя. Всё что нароете несите мне: неотложное и важное - на доклад, прочее - в Журнал замечаний по ядерной безопасности, который я ввожу в практику ЯФЛ. Любой сотрудник ЯФЛ может и должен записать в этот журнал всё, что сочтёт важным или необходимым. Дерзайте. Я буду ежедневно рассматривать замечания, мы будем обсуждать важное и принимать решения: устанять своими силами и как, или передавать наверх. Поддерживающему физиков персоналу я объяснил, что вы, как поддержка, имеет право на существование постольку, поскольку и насколько эффективно вы работаете на физиков и поддерживаете их в работе. О каждой персоналии из группы поддержки я буду судить не лично, а исключительно по совокупности мнений тех, кого вы обеспечиваете - инженеров-физиков. Действуйте.Наконец-то машина ЯФЛ была запущена и пришла в движение. Замечаний было много. Иногда начальник уносил журнал к себе в сейф - не дай Бог, резидент литовского ГАН увидит. Я, со своей стороны, тоже подбрасывал машине топлива. Наши цифровые многоканальные регистраторы на обоих щитах НИО по-прежнему были незаменимы и аварийные регистрации на щитах шли нарасхват. Главными клиентами были комиссия по расследованию при ГИС и резидент литовского ГАН/ВАТЭСИ. Да, мы выдавали наши цифровые записи потребителям быстро и в удобном аналоговом виде, но без анализа и заключения по ядерной безопасности. Я обязал физиков обеспечить такой анализ по каждому событию с выдачей письменных отчётов-заключений ЯФЛ для представления в комиссию. Штатная система аварийной регистрации тогда уже работала, но не могла конкурировать с нашей. Т.к. умела выдавать только толстую пачку широкоформатной печати заполненную множеством цифр. Не дремал и новый начальник НИО. Особенности его личности и характера проявлялись не только в отделе, но и на цеховом уровне. И там, меж равными, он был так же резок и категоричен, как и в отделе. Его там считали тяжеловатым партнёром. Но в своей борьбе там он был одинок и его регулярно били. Но он вставал, отряхивался, восстанавливался и снова шёл в бой. Этот феникс в нём мне нравился. В этом мы совпадали и могли стать союзниками. Так и получилось. Я, разумеется, и от начальника не скрывал свою конечную цель - поставить под контроль ЯБ всю станцию. А он на ЛАЭС поработал начлабом в ОРБ и понимал, что его авторитет на станции прыгнет вверх, если взять на себя важную контрольную функцию. Это было то, чего ему здесь не хватало. И, наконец, начальник понял, что у него за спиной может стать надёжная машина ЯФЛ и больше он не будет одинок в своей борьбе с ветряными мельницами реальности. Он ухватился за идею, принял как свою и самостоятельно приступил к активным совместным действиям на своём уровне. Предварительно мы переговорили и, зацепившись за один из нормативных документов того времени, решили назвать нашу затею ведомственным контролем Ядерной безопасности. Начальник, уже самостоятельно, углубился в тему, набросал Положение о ведомственном контроле ЯБ на одну страничку и утвердил его непосредственно у главного инженера. Мы стали глазами и ушами Главного инженера по ядерной безопасности через голову его зама по науке! Это было круто. Наконец-то начальник понял, что нашего Босса по науке лучше не беспокоить и не мешать ему общаться с его любимым IBM PC. Босс сам по себе, а мы - сами по себе: мухи и котлеты. При этом, несомненно, нашему начальнику стала известна и прохлада отношения ГИС к своему заму по науке. Кошка пробежала ещё на ЛАЭС. Наш ГиС человек был прямой и никогда не скрывал, а по случаю и публично подчёркивал слабину своего зама так, как он её понимал. Наш начальник сообразил это и, в интересах нашего общего дела, действовал уже вполне отважно.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ