 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от на 28/01/2011
Есть казённые деньги, а моя задача их освоить! Такое
впечатление, что комментарий писал гробовщик Безенчук. (см. «12 стульев»).
«Ипполит Матвеевич
только сейчас заметил, что поодаль Безенчука на земле стоял штабель гробов.
Иные были с кистями, иные-так…
-- Восемь
штук,-сказал Безенчук самодовольно,-- один к одному. Как огурчики.»
А не пришло в голову, что если вам не хватает геодезистов и
арматурщиков, то для АЭС не хватит турбинистов и реакторщиков. Если спрос на
товар Безенчука растёт, то его обеспеченность работниками падает – этого безенчукам
никак не понять. Ну понастроил ты АЭС, съел государственные деньги, а дальше
что? Кто будет работать и сколько будет стоить кВ*час? Где возьмём топливо и
сколько оно стоит? Какова будет надёжность АЭС?
Кстати. «Во время оно» мне приходилось участвовать в
семинарах Щедровицкого – старшего. Не лучший способ для мозгового штурма, но
идеальный способ промывания мозгов.
Бывший атомщик
|
|
|
