PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
PRo Выставки
Testing&Control
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от на 28/01/2011

Уважаемые коллеги, мне кажется, вы не объективно отнеслись к публикации Петра Георгиевича. Вы не обратили внимание на то, что это всё написано для журнала "Форбс" по теме PR. Он просто хотел до противников (надо полагать, тех, кого противно видеть) донести идею "методического универсализма", поделиться умением " как пользоваться ресурсами свободы". Возможно ещё, ответить "военной наукой" известному экономисту Ф.А. Хайеку (автору "Индивидуализм и экономический порядок") по поводу предельных издержек, ответственности и контроле. Ведь этот буржуазный "противник" полагал, что в централизованной системе "... расчёт аутсайдера, уверенного, что он способен на большее, должен будет изучаться и одобряться ВЛАСТЯМИ, которым в таком случае придётся брать на себя все функции предпринимателя" (в том числе и ответственность!). Поэтому Петр Георгиевич обращает ваше внимание на " новую урбанизацию", " в которой мы будем жить через 10-20 лет". В этой "новой урбанизации", по-видимому, принцип контроля топ-менеджера, устанавливаемый властью, состоит в том, что менеджер (посредством PR- акций) должен доказать ВЛАСТИ правильность своих намерений, а не то, что он реально сделал.
Мне кажется, уважаемые коллеги, Вы также не оценили великолепный слоган: "Любая стратегия — это упражнение в концентрации ресурсов". Я, зануда, считал - это спланированная система действий, направленная на достижение установленных целей путём координации и сбалансированного распределения ресурсов. А тут коротко и ясно: упражнение.  Или вот ещё "методологический универсализм" автора: "Так же и в стратегии: есть вещи безусловные". Далее приводится пример, из которого начинаешь понимать, что "вещи безусловные" - это оказывается концентрированное суждение о стратегиях допустимых и стратегиях эффективных. Но ведь как ёмко!
В заключение я позволю себе выразить полное согласие с мнением автора о том, что "Большинство «Стратегий», которые я видел, на деле стратегиями не являются, потому что вообще не содержат оценки необходимого ресурсного обеспечения". Однако прошу заметить: оценки "необходимого ресурсного обеспечения" можно получать, лишь внедрив в Росатоме стандарты процессного управления и управления рисками. В этом направлении создания нормативной базы, как говорится, "и конь в пальто не валялся".
С уважением, Б.В. Сазыкин.



Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.05 секунды
Рейтинг@Mail.ru