|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Между нами, папуасами (Всего: 0) от на 30/10/2012
"Обеспечение безопасности является деятельностью предупредительно- профилактической..." Полностью согласен. А вот по поводу "безопасность - риск" имеются возражения. Безопасность и риск понятия не тождественные. Проблема в управлении. Безопасность АЭС(ОПБ-88/97 НП-001-97) - свойство сложной системы при нормальной эксплуатации и нарушениях нормальной эксплуатации, включая аварии, ограничивать радиационное воздействие на персонал, население и окружающую среду установленными пределами. В этом определении нет "антагонизмов, обусловленных эксплуатацией человека человеком". Риск - в широком смысле - неопределённость результата какой-либо деятельности, возможности его отклонения от ожидаемого или планируемого значения. То есть под риском понимают возможность наступления некоторого негативного события (опасности), влекущего за собой возникновение различного рода потерь (ущерба). Обращаю Ваше внимание: безопасность - это безусловное ограничение; риск - оптимизируемая величина. Эффективность управления риском во многом определяется его классификацией. Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Если цель - обеспечение безопасности, то мы столкнёмся с проблемами, связанными с критикой принятого в 2002 году Федерального закона "О техническом регулировании". Если же цель - рентабельность АЭС в области производства электроэнергии при ограничениях на комплексную оценку достигнутого уровня безопасности, то мы придём к проблеме комплексной оценки риска, включающей финансовый и операционный (технологический) риски. В атомной отрасли устоявшейся классификации рисков нет. Управлением рисков менеджеры не занимаются. Менеджмент должен согласовывать ресурсы и цели. Для согласования ресурсов и целей и выработки управляющего воздействия необходимы стимулы. В консолидированном риск-ориентированном подходе в качестве стимулов для управления АЭС рассматриваются: ключевые показатели эффективности KPI (Key Performance Indicators); консолидированный риск и ключевые индикаторы риска KRI (Key Risk Indicators); ключевые показатели безопасности PI (Performance indicators); размер вознаграждения менеджмента, зависящий от показателя экономической добавленной стоимости с учётом риска. Привожу английские термины. Это потому, что они этими проблемами занимаются, а мы их как-то не "замечаем". Ну, а "от отношений собственности, зависят масштабы и механизмы реализации угроз в виде ущерба". Зависят. Но слабо. Нужно просто решать "инженерную" задачу управления рисками. А не искать социальные буржуинские факторы. С уважением, Б.В. Сазыкин.
|
|
|