|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Свинец – всему делу венец (Всего: 0) от на 29/12/2012
//Что
же наука сегодня не делает, но что она
должна делать?На
мой взгляд следующие вещи:-
Определять сбалансированную стратегию
развития всего народного хозяйства
страны,........ -
Формулировать неотложные задачи в
планировании на ближайшие годы и
оценивать различные варианты путей их
решения. -
Развивать новые теоретические подходы,
математические методы, методы численного
моделирования, ….......... -
Ставить и обозначать пути решения по
созданию новых техник и технологий. -
Решать проблему обучения новых кадров
и преемственности поколений
….................... //
Очень
неглупо сказано. Согласен на 200%.
И
подчеркну (автор это и подразумевал)
все сказанное относится не только к
атомной энергетике, а ко всей российской
промышленной и научно-технической
сфере, которая оказалась сегодня в
плачевном состоянии.
Также
абсолютно верно сказано и о соотношении
и месте научно-технических проработок
и конструкторской реализации. Сегодня
телега поставлена впереди лошади.
Вопреки всякой логике науке предписана
подсобная роль. Специалисту, проработавшему
в отрасли хотя бы десяток лет, очевидно,
что это ведет к деградации и науки и
промышленности. НИКАКОГО ценного
результат таким путем достигнуто быть
не может. Почему такая ситуация стала
возможной? Объясняю. Причина — непонимание
лицами, принимающими решения (там,
наверху), а также их ближайшими советниками
и помощниками (т. н. Менеджерами)
процесса научно — технического
прогресса. Единственно верным и в
действительности реализуемым путем
является следующий: фундаментальные
научные исследования-->прикладные
научные исследования-->практическая
идея, следующая из результатов научных
исследований--> экспериментальные исследования
-->конструкторская
проработка.
Какому-то
«мудрому» верхнему
менеджеру-реформатору пришла в голову
мысль, что такой традиционный путь
неэффективен. Наука, по его мнению,
расходует неэффективно большие средства.
Распределение средств надо оптимизировать.
А это может сделать только эффективный
менеджер. Сказано-сделано. И теперь,
согласно новой идеологии, во главу угла
ставится ПРОЕКТ (неважно — полет на
Марс или создание антигравитационного
двигателя) и конструкторский коллектив
(во главе с Главным конструктором). Сюда
же направляются практически все основные
финансы. А для решения попутных научных
задач, по такой идеологии, конструкторы
нанимают соответствующие НИИ. Поэтому
сегодня финансирование фундаментальных
исследований сведено к минимуму
(практически только на зарплату
персоналу). А прикладники просят задачи
и деньги у конструкторов. Конструктора
же не могут, в принципе, понять задачу
и куда истратить деньги (имею в виду
целевые траты). Хотя при этом они ощущают
свою особую важность, т. к. у них у
самих есть научный арсенал в виде
автокада, ANSYS,
CDF и
пр.
Лишь немногие из них понимают, что это
лишь инструменты для более качественного
проектирования, заменяющие кульман,
калькулятор и простые знания, и, иногда, даже
мозги.
В.К.
|
|
|