PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Re: Чернобыль. Вынужденное повторение (Всего: 0)
от на 06/07/2020
ФРАГМЕНТ 16 Сборка барьера ЯБ ЯФЛ. Продолжение    Явление, которое я выше обозначил как "ГОРБАЧЁВЩИНА", уже вполне укоренилось и процветало.  Никем и ничем не контролируемые и поощряемые генсеком кооперативы  и подобное цвели подснежниками. И ребята Краюшкина тоже не остались в стороне. Организовали свой кооператив или что-то такое и ринулись в бой. Физики ЯФЛ принимали этапы и продукты, я оформлял акты закрытия этапов и приёмки продуктов. Некоторое время спустя Александр Краюшкин доверительно сообщил мне, что наконец-то его ребята "стали на колёса". Возражений не было. "Колёса" ребятам достались нелегко. Они работали на износ и заслужили свои колёса. Сменяя друг друга по очереди они сидели у нас в цепи непрерывных командировок за нашим специальным IBM PC. Особенно доставалось, как и положено по традиции, самому молодому из них Глембоцкому А.В. А были ещё Кубарев А.В., Федосов А.М., Кватор В.М. Остальные работали на своей базе в ИАЭ и бывали у нас реже. Позже этот программный пакет от Краюшкина и Ко я вновь увидел в действии и на ЛАЭС в руках физиков ЯФЛ ОЯБиН. Они его купили.В процессе нашего плодотворного сотрудничества с ИАЭ я, разумеется,  регулярно пересекался  и с руководителем этого маленького отряда ИАЭ. Заехал как-то Александр Викторович к нам после семинара в Дагомысе по тяжёлым авариям. Американцы там сильно интересовались: Как вам удалось взорвать РБМК? Они тоже пытались на своих моделях:"Он не взрывается!". На физпуске нашего 1 блока, ИАЭ в комиссии представлял и видел К-эффект своими глазами, известный А.Я. Крамеров. Но не факт, что А.Я. поставил об этом в известность и Краюшкина А.В. И я объяснил Краюшкину фокус с К-эффектом. Ему это тоже было важно знать, т.к. он в компании с Дмитриевым В.М. (ВНИИАЭС) и Хандомировым (Украина) тоже пытались сообща взорвать РБМК.  Он принял к сведению. А на следующей нашей встрече уже победно сообщил: "Всё в порядке. Взорвали!"И всё было бы и дальше хорошо, но столкнулся как-то невзначай Александр Викторович с нашим Бараном-начальником. И захотелось ему после этого всё бросить и уехать домой. Я, конечно,  поставил начальнику на вид. Но виноват был я: не предусмотрел, соломки не подстелил. А знал же я своего поднадзорного как облупленного. Срочно исправляя свой промах я объяснил А.В., что мелкие хамоватые начальники ему не чета, не ровня  и не его уровень. При необходимости, контактировать только через меня и в моём личном присутствии. Его уровень - замГИС по науке. Они были исторически знакомы и в хороших личных отношениях. Нашего Босса по науке мы уже давно оставили в покое и не беспокоили нашими пустяками. Он хорошо отдохнул и нервно восстановился в тиши своего кабинета в компании  с молчаливым IBM PC. Теперь он был готов с удовольствием поговорить и о чём-нибудь конструктивном. Дело он знал и поговорить с ним было полезно. Ведь он был замГИС и подписывал все наши большие бумаги. Не знал он только разве что нашего пустяка с ведомственной затеей. Но это был наш общий с ГИС большой секрет от этого его зама. Настолько большой, что когда много лет спустя, с моей подачи спросил его об этом  коллега, замГИС по науке ЛАЭС, то он ничего не знал и удивился. Меж тем как я доподлинно знал изнутри , что дело живёт, хотя и не процветает. Просто дело это ушло на гендиректорский уровень, куда увёл его окрепший после Обнинска отважный Железнодорожник. Когда-то я поставил ему большую задачу, но время развело нас и он никак не мог отчитаться. Но он помнил и когда привёз на ЛАЭС какой-то семинар Московского регионального центра ВАНО, где он был на контракте, то немедля разыскал меня там. Прошло 20 лет, но он таки отчитался. Я помог ему там чем мог. Он стал узнаваемым, почти своим на ЛАЭС и ещё раза 3 привозил туда свои семинары. Это шло ему в зачёт и последнюю весточку от него я получил уже из Лондонского координационного центра  ВАНО. На прощанье он подарил мне стекляный шар на подставке: 20 WANO Moscow Center. Внутри этого хрустального шара парит лазерная гравировка с нашей планетой-ядром и орбитами спутников-электронов вокруг.Вообще-то по процедуре шар должен был бы остаться у директора, но бывший железнодорожник рассудил не по закону, а по справедливости, в его понимании. И хрусталь остался у меня. Но вернёмся к горбачёвщине. У станции были деньги и немалые. Горбачёвская свобода окружила станцию кольцом претендентов на эти деньги. В звеньях этого кольца замелькал и наш низвергнутый Фаворит. Но не сразу. Отвергнутый в ЯФЛ он предложил свои таланты лаборатории КГО и спектрометрии. Прослышав это от неравнодушных и заинтересованых, и памятуя как два толковых парня из ИВЦ завели меня как рака за камень, я счёл своим долгом встретиться с начлабом и предупредить. Но начлаб владел методом, который его никогда ещё не подводил и он был уверен - не подведёт: "Ставлю большую задачу на полгода и не мешаю работать. А потом спрошу и кто не спрятался я не виноват. Будет очень больно". Короче, меня он не слышал, а слышал только себя. Через полгода начлаб спросил результат и неприятно удивился, когда увидел заявление на увольнение, но не увидел результата. Фаворит не напрасно провёл эти полгода и вскоре занял своё место в коммерческих звеньях цепи окружения ИАЭС. Начал он с рейдерского набега на гендиректора с предложением немедленно продать на Запад графит с недостроенного 2 блока. Обещал найти покупателя. Гендиректор устоял. Но бывший Фаворит не успокаивался и периодически выскакивал как Паниковский:"Дай миллион! Дай миллион!". Не понимал, наивный, что идея-то коммерчески хорошая, но для крупного хищника. Мелким таких больших кусков не дают. Потерпев неудачу он понизил градус и с малоизученного гендиректора переключился  на хорошо изученного замГИС по науке с предложением от какой-то гниловатой немецкой фирмы (русские немцы) организовать мощный канал компьютерной связи ИВС "Комплекс-титан" на блоках ИАЭС - Минэнерго Литвы. Фирма гарантировала  мощность канала (объём и скорость) сервис, поставки оборудования и наладку. Но тут коса нашла на камень. Наш маленький компьютерный шарлатан проник на территорию шарлатана покрупнее. Чего тот категорически не мог потерпеть. На его территории мог гулять только он. ИВС были объявлены неприкасаемыми. Они обеспечивали  технологический процесс, вторжение в который на работающих энергоблоках было недопустимо.  Да и Главный Конструктор вряд ли бы одобрил. Крыть было нечем. Тогда бывший Фаворит повернулся ко мне, но, памятуя прошлое, сам на мою территорию не пошёл а направил ко мне своего представителя - всем уже хорошо известного замГИС по науке: подключить каналы связи можно было на моих щитах НИО! Однако, я довольно легко отбил эту атаку задав простой вопрос: зачем потомкам литовских аграриев в Минэнерго огромное количество технологических параметров и что они с этим будут делать? Управлять задвижками? Или реактором? Максимум два параметра: электрическая нагрузка энергоблоков! Это было так очевидно, что этим всё и закончилось. Эти два параметра в Вильнюс выдал ЦТАИ. На следующем шаге Босс от имени и по поручению ... предложил мне, не раскрывая источник предложений, модернизировать цифровые регистраторы щитов НИО заменив их компьютерами с АЦП и большими жёсткими дисками. Я  категорически отказался: лучшее - враг хорошего. У меня есть всё: ровно столько - сколько нужно. Проверенное и надёжное. Я не собираюсь стрелять из пушек по воробьям и встревать в сомнительные авантюры. Однако, наш Босс, похоже впервые в жизни почувствовал вкус больших и быстрых Горбачёвских денег и закусил удила. И в этом мы скоро убедились, после того как посовещавшись втроём наш начальник и зам отправились к Боссу отбивать эту атаку. Но и вдвоём они были бессильны. наш обычно поддатливый к численному перевесу Босс на сей раз стоял твёрдо как скала. Они никогда раньше не видели его таким. Это было необычно. Горбачёвщина испортила наших людей, так же как квартирный вопрос когда-то испортил москвичей. Лёгкие, быстрые и большие деньги изменили людей и сделали их хуже. Мы единодушно резюмировали: нашего Босса купили.
                                  ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ 


[ Ответить на это | Администратор ]





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.04 секунды
Рейтинг@Mail.ru