proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[05/06/2013]     Колобок

Комментарий к статье «ИТ на страже бизнеса» в газете Страна РОСАТОМ №11 2013

М.А.Бычков, ветеран энергетического строительства, Санкт-Петербург. m_bychkov@pnr.spbaep.ru

Сыплется с вузовских ступеней в июне горох выпускников. От стенок, как известно, горох отскакивает. Основная масса его остаётся на горизонтальной поверхности улицы. Топчут его безжалостно и политики и бизнесмены и обыватель, то есть всё остальное…. В системе распределения, наставничества, профессионализации, в заботе о его конституционных правах ему отказано. Капиталистическому обществу не до баловства. Рассчитывай на себя.


Извлекать выгоду от труда молодого поколения негоже. Иди, выпускник, с миром, попей йогурта «Чудо». О чудо! Бизнесмен прошёл, в протектор ботинка горошина влезла! Везёт чуваку!

Бизнесмен около Финансовой академии топтался, о финансах переживал. Пришёл домой, выковырнул из башмака горошину. Подумал: «Откуда ты взялась?». – «Я из Финансовой академии!»- ответила горошина. Так оказалась она «в достаточно большой международной логистической организации» в качестве финансового (по специальности) контролёра. Рутиной контрольно-финансовой пресытившись, решила горошина, что Колобком быть лучше. И покатился он в «консультанты в области электронного бизнеса в пору e-Busines бума».

Послеинститутский год выдался бурным. Надо думать, был ему сильный попутный Ветер в спину и в сторону «Норникеля». «Хорошая мотивация в 24 года (один год стажа) стать зам. нач. управления, не обладая опытом работы в таких крупных корпоративных структурах. И конечно было интересно».

 Было так интересно, что оказался выпускник уже с приличной «легендой» почему-то уже в «Северстали». Кем, о том история умалчивает, но сейчас «я в «Росатоме». Конечно, неплохо. Ведь в «Росатоме» к «легенде» ещё и пиар присовокупляется. Это вам не логистика – «грузи, вези, и только». Тут и интервью берут!

-«У вас финансовое образование, никогда не возникало мысли, что ИТ-отрасль не ваша?»
- « Я(!) не исключаю для себя в будущем движения куда-то (!) в сторону. Как бегут электроны по проводам, (!) я, конечно, в общих чертах понимаю, но я не являюсь в чистом виде техническим специалистом.(!!!) Я больше УПРАВЛЕНЕЦ, который обладает КОМПЕТЕНЦИЯМИ(!?) в области СТРАТЕГИИ(!?), бюджетирования, УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ(!?) и ПРОЕКТАМИ(!??)».

-« У вас масштабный (он «Северсталь в TOYOTA превратил, а в «Норникеле» космолёты делают?) опыт в компаниях промышленного сектора, а не высокотехнологичных. В чем заключается специфика работы в этих отраслях?»

Господа!
Мне кажется это разговор замечательных дурачков. Они друг друга понимают, потому что не напрягают мозгов! Доморощенного Росатомовского интервьюэра не будем обсуждать, таких репортёров районных агитбригад мы давно знаем. У них всегда ток «медленно тёк по проводам, а турбины, мерно постукивая лопатками, медленно набирали обороты». На эти перлы давно уж отсмеялись.

Но директор департамента информационных технологий госкорпорации на такой вопрос всё свел к ответу, что у промышленников консервативные виды бизнеса, а корпорация, эт
о отрасль, где есть ещё и высокотехнологичные участки. Точка. Ни малейшего намёка на соответствующее целеполагание в связи с таким глубоким умозаключением. И это ответ? А на вопрос : «А чего не хватает российским ИТ, на ваш взгляд?». Ответ: «Кадров». А твои товарищи-студенты, к примеру, из «Бонч-Бруевича», победители мировых олимпиад по программированию в расчёт не идут? Не идут. Им надо цели назначать. А «Я» это делать не умеет. Он целей не знает. Как в сказке Леонида Филатова «Я фольклорный элемент. Я вобче могу отсюда улететь в один момент» сказал он в ответе на предыдущий вопрос.

Поэтому на иждивенческие субсидии из госбюджета легче пойти в буржуазный магазин «Miсrosoft» и их туда слить. Как игрушки покупают, запоминается легко. Как их делают - никто не преподавал. На любую тему ответ в интернете, товар на западе. Далеко без нас уйдут.

Поглумимся над ответом на такую тему: «Говорят, что полностью автоматизировать бизнес-процесс в холдинговых компаниях с региональными филиалами достаточно сложно».

Ответ поражает откровенностью добровольного признания вины. Оказывается стратегия Росатома – абсолютная копия канувшего РАО ЕЭС «от Чубайса». То есть руководить корпорацией – это значит сидеть на кассе и отслеживать приходные и расходные ордера. Всего и труда то: 1) Централизовать закупки (дело часто доходное и соблазнительное, увлекательное); 2)Контролировать прибыль от АЭС; 3)Минимизировать зарплату (в основном за счёт АЭС). Глубже в отрасли руководству копаться недосуг.

А теперь главные выводы по тому вопросу, по которому и за себя и за руководство проболтался. Привожу две цитаты: 1) «Вещи, связанные, например, с производством, однозначно имеют очень серьёзную специфику. Здесь централизованная система абсолютно бессмысленна. При этом, например, финансовый шаблон должен быть достаточно централизован, то есть строго управляем из центра». Это значит: производственные вопросы нам не произносить, они нас утомляют, но зарплату вашу мы отрегулируем. 2) «При этом вопросы, связанные с производством, оперативным управлением производством, реализуются на уровне дивизиона, на уровне конкретного предприятия. Я считаю это правильно». Это и называется по «западной» школе КОМПЕТЕНЦИЯ В СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ. Надо понимать, производства не знаю, не хочу даже и думать об этом, без автоматизации обойдутся. Вот им из буржуазного магазина ЕОСДО и пусть друг другу служебные записки пишут до упаду. То есть, микроскопическая кепа Росатома в части контроля за финансами автоматизирована и хватит.

А ведь объём информации для содержимого под этой кепой по сравнению с тем, что имеется в ПРОИЗВОДСТВЕ электроэнергии, ПРОИЗВОДСТВЕ топлива, ПРОИЗВОДСТВЕ аппаратуры ядерной медицины, захлёбывающемся в авантюрно погоняемом ПРОИЗВОДСТВЕ при проектировании АЭС, запутанным в регламентных соплях и мутных торжищах энергостроительном ПРОИЗВОДСТВЕ - настолько ничтожно мал по сравнению с совокупностью перечисленных составляющих ПРОДУКТИВНОЙ части Росатома, что учёным и не надо искать бозон Хигса. Он сидит в районе ст. метро «Третьяковская». И он не катится никуда, потому что он не КОЛОБОК. Действуя совместно, такие бозоны регулярно устраивают концы света Компетенция – это набор знаний о существовании инструментария. Компетентность – умение избирать необходимый инструментарий по ситуации и давать продукт, используя правильно применяемый инструментарий. Бухгалтерию рассадили. Где продукт?
 

 
Связанные ссылки
· Больше про Кадровая политика
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Кадровая политика:
Синдром эмоционального выгорания

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 4.78
Ответов: 14


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 9 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 05/06/2013
Интересно, а если С.В. Кириенко и его команду отправить в Сахару, не дать ни копейки, ни воды. Они бы смогли хотя бы выжить, не говоря уже о каком-то развитии?    Теперь уже бывший офицер-ядерщик и бывший работник атомной промышленности.


[ Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 05/06/2013
Надо во всех конторах Росатома поднять списки старых ведущих сотрудников, ушедших из отрасли "после революции", проверить кто из них состоялся как бинесмен в атомной или смежных отраслях, выжил и живет до сих пор без (вопреки!!!) помощи государства, а завтем пригласить их обратно на руководящие должности в Росатоме.
Вот им-то не потребуется ни воды в пустыне, ни копейки в городе! 


[
Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 05/06/2013
"Страну Росатом" не читаю. Просматривал несколько раз - слишком грубая и бездарная агитка. Непонятно, для кого она выпускается: работники Росатома и без этой газеты знают, кому живется хорошо в Росатоме и для кого выстроен весь кириенковский бизнес. В статье правильно подмечено, что в этой системе есть место всем, кроме специалистов - они мешают делать бизнес. Но об этом уже написаны десятки статей и тысячи комментариев на этом сайте!


[ Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 06/06/2013
"Но об этом уже написаны десятки статей и тысячи комментариев на этом сайте!"

А какие предложения?




[
Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 06/06/2013
«Волны перекатывались через мол и падали вниз стремительным домкратом»…


[ Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 06/06/2013
Товарищ Бычков, спасибо за хороший комментарий.


Турбинист


[ Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 06/06/2013
Здравствуйте, уважаемый Турбинист! Спасибо за Вашу оценку "хорошо". В Германии меня звали "партайгеноссе Бычков" затем, когда пал коммунизм, назвали "Херр Бычков" (с двумя "Р", так видимо длиннее). Здесь, по возвращении в совсем другую уже энергетику, понизили рейтинг до трёх букв, гордо нося которые на своих погонах 9 лет, руководил частным подрядным предприятием, как вшами заедаемом недоброжелателями гагановыми, шевченками, шперлями, протопоповыми, пугайчуками, перевертайлами, чубайсами, вайнзихерами, светлицкими, петровыми, касаткиными, и прочими героями нашего времени помельче и поомерзительнее. Выполнял подряды по монтажу, ремонту, пусконаладке, РВР, обследованию состояния оборудования на ТЭС и АЭС. Держал 6 участков по стране. Выполнив тяжелый капремонт турбины Т-100/130-3000 на Северной ТЭЦ СПб, находившейся в предаварийном состоянии (ей и было-то всего 20 лет), деньги получил через календарный год! За 1-й блок РоАЭС 30% денег получил через 4,5 года, остальные 70% в виде неликвидных векселей, которые по сей день валяются по полу заброшенной конторы. Засудил за долги "генподрядчиков" (на самом деле обыкновенную шпану) по подрядам 3-го блока КАЭС и 2-го блока Северо-Западной ТЭЦ СПб в арбитражных судах и прекратил на этом деятельность предприятия. Теперь слово из трёх букв пишется уже не с прописной.... Тем не менее по прежнему знаю и умею "что" и "как". Мастерство, говорят, не пропьёшь. Жду и надеюсь на приход других условий труда.
Заодно отвечу комментатору насчёт "воды через мол". Я знаю, как микроскопические капли влаги могут разрушать не толко бетон, но и сталь турбинных лопаток. Потому и пишу заметки. А другого комментатора разочарую. От себя предложения руководящей публике больше не подаю, держу при себе, т.к. предложения из статьи "О голых королях..." о необходимости облегчения доступа подрядчиков на рынок энергостроительства "родило" в их недрах ДИКИЙ план мероприятий по либерализации доступа, мой комментарий к которому надеюсь будет опубликован. Им должен понравиться, ведь нравится щеголять в одеяниях эксгибиционистов. То-ли платья коротки, то-ли причинность длинна! Непременно получается напоказ.


[
Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 06/06/2013
Бычков, вам респект. Вы умница! Жаль, что на руководящих должностях у нас совсем другие люди...


[
Ответить на это ]


Re: Колобок (Всего: 0)
от Гость на 06/06/2013
Михаил. СПАСИБО за Ваши статьи. Всегда с удовольствием их читаю. И по сути, и по стилю.


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.11 секунды
Рейтинг@Mail.ru