— На примере Росатома можно увидеть, что только целостный подход ко всей цепочке управления инновациями может давать реальный результат. Инновации — это не приобретённая продукция и даже не произведённый продукт. Инновации — это, в первую очередь, управление людьми. Это вопрос системного подхода к управлению знаниями, к управлению талантами, которые формируют инновации, — он является приоритетным. При утверждении новых версий программ инновационного развития для компаний с госучастием, которые должны будут обеспечить в ближайшие 3 года решение задач по вопросам импортозамещения, диверсификации экономики, мы будем обязательно учитывать те лучшие практики, которые сегодня демонстрируются.