proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - Кто ответит за Аккую?
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





Кто ответит за Аккую?
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 21, 22, 23
 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Кириенко С.В.
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Мар 23, 2021 6:44 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

[quote="Anonymous"]
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):


А что делать, если потребители требуют большую скидку, которую ты не хочешь давать? Реактор тушить? Вы как себе это представляете?

Все же «Аккую» - не «маневровые» газовая станция или гидроэлектростанция. - Впрочем, не будем давать советы профессиональным энергетикам. Они, наверняка, знают, что будут делать.


Да нет, и здесь вы не угадали, энергетики от всего этого "проджекта" находятся в еще большем недоумении. Как будет балансироваться энергосистема с учетом + 4 блока, какие будут замещающие блоки для всего этого добра и кто их будет строить, как будет происходить диспетчеризация мощности на условно российской АЭС в условиях турецкой энергосистемы. КАК и КЕМ будут реализовываться ПА и ЯБ мероприятия в условиях чужой страны, как и на каких условиях и с какими полномочиями будет осуществляться ФЗ объекта?. Вообщем я думаю понятно, что над подписанием этого недоразумения(и в техническом плане), не работало ни одного человека, с техническим образованием, - сплошные юристы и экономисты. Особенно веселит заявление великого прораба Зотеевой о вводе в эксплуатацию 1 ого блока в 2023 года. Это же вообще мозгов надо не иметь...





"Атомная станция свяжет Россию и Турцию на 100 лет
Россия и Турция реализуют уникальный масштабный проект


12 марта 2021

Текст: Ольга Самофалова


Строящаяся в Турции российская атомная электростанция является уникальным проектом сразу по нескольким параметрам. Впервые Росатом применяет здесь новую модель работы, которая вызвала зависть в рядах американских и европейских конкурентов. Более того, эта станция обещает России и Турции целый век тесного сотрудничества. Одновременно с этим эксперты называют проект непростым. В чем же его уникальность и риски?
В среду Владимир Путин совместно с президентом Турции Реджепом Эрдоганом в формате видеоконференции дал старт строительству уже третьего энергоблока АЭС «Аккую» в турецкой провинции Мерсин. Российский президент отметил, что условился с президентом Турции и далее оказывать проекту «Аккую» необходимое содействие и поддержку.
Всего будет построено четыре энергоблока общей мощностью 4800 мегаватт, которые ежегодно смогут производить около 35 млрд киловатт·часов электроэнергии. То есть АЭС способна почти полностью обеспечивать потребности такого крупного города, как Стамбул. Стройка первого энергоблока стартовала в 2018 году, его ввод намечен на 2023 год. С этого года Турция впервые войдет в число «атомных» стран – атомная генерация будет обеспечивать 8–10% потребностей в электроэнергии республики.
Межправсоглашение было подписано еще в 2010 году, но фаза интенсивного развития проекта началась только через семь лет. С 2017 по 2019 годы были подписаны ключевые контракты и соглашения о поставках топлива, купле-продаже электроэнергии и подключении к местной энергосети.
Проект турецкой АЭС является уникальным по ряду параметров. «Первое, на данный момент АЭС «Аккую» – это крупнейшая атомная стройка на планете. С сегодняшнего дня здесь полномасштабно сооружается одновременно три энергоблока. Второе, это единственный в мире атомный проект, которые строится по схеме ВОО (от англ. build-own-operate – прим. ВЗГЛЯД), строй-владей-эксплуатируй. И третье, совсем недавно мы отмечали Международный женский день 8 марта. Так вот «Аккую» – это единственный в мире проект по сооружению атомной электростанции, которым руководит женщина, Анастасия Зотеева», – рассказал на церемонии гендиректор Росатома Алексей Лихачев.

«Это действительно самый масштабный проект в энергетике в Восточном Средиземноморье за последние 20 лет так точно.
Вообще проекты такого масштаба на Ближнем Востоке могут сегодня позволить себе разве что очень богатые монархии, например Арабские Эмираты», – говорит старший эксперт фонда «Институт энергетики и финансов» (ФИЭФ) Сергей Кондратьев.
Росатом опробует на этом проекте новую модель работы «строй-владей-эксплуатируй» (BOO) которую в атомной энергетике вообще никто не применял до этого. Как правило, компания строит атомную станцию как генподрядчик и после ввода в эксплуатацию передает ее владельцу. А турецкий случай уникальный – здесь Росатом изначально является не только строителем, но и инвестором, и владельцем этой АЭС. И после ввода ее в строй он будет продавать электроэнергию туркам и зарабатывать на ней, чтобы окупить 22 млрд долларов, в которые оценивается проект.

«Когда была озвучена новая модель работы «строй-владей-эксплуатируй», конкуренты сразу забеспокоились, назвали это очень опасным приемом. Под конкурентами я имею в виду в первую очередь американскую Westinghouse (которая пытается заменить российское топливо на украинских АЭС – прим. ВЗГЛЯД). Они переживают, что эта модель окажется настолько удачной, что Россия в лице Росатома начнет ее активно применять в других странах. В итоге и у американцев, и у французов резко снизятся шансы на победу в тендерах на строительство атомных станций», – считает главный редактор «Атоминфо» Александр Уваров.
Конечно, если Росатом сумеет сделать этот проект коммерчески успешным, то это будет большая победа, согласен Кондратьев. Тогда к России может выстроиться очередь из желающих заполучить такого крупного инвестора. «Мы видим значительный интерес к атомной энергетике в странах Ближнего Востока, у того же Египта, Саудовской Аравии, ОАЭ», – говорит собеседник.
Еще одна немаловажная особенность проекта – АЭС «Аккую» способна обеспечить взаимовыгодное сотрудничество России с Турцией на целый век вперед.
«Жизненный цикл АЭС составляет около ста лет, включая этапы проектирования и строительства, – говорит газете ВЗГЛЯД заместитель председателя Совета директоров АО «Аккую Нуклеар» Антон Дедусенко. – Поэтому участие инвесторов в таком масштабном проекте – это долгосрочное сотрудничество на десятилетия вперед». Он поясняет, что срок службы современной атомной станции с реакторными установками поколения 3+ ВВЭР-1200 составляет около 60 лет, но благодаря современным технологиям срок службы можно продлить на 20 лет. «Если добавить к этому сроку процесс вывода из эксплуатации, который также потребует привлечения уникальных российских технологических решений в сегменте бэкенда, то можно смело говорить о том, что АЭС «Аккую» на целое столетие станет якорным проектом, объединяющим Россию и Турцию как экономически, так и на социальном, научном и кадровом уровне»,
– говорит представитель компании.
По его словам, это экономически выгодный проект для обеих сторон, который обеспечит и создание рабочих мест, и развитие инфраструктуры, и локализацию. «Сейчас на проекте сооружения АЭС «Аккую» одновременно работают около 11 тыс. сотрудников. В цепочке поставщиков уже на данном этапе участвуют сотни российских и турецких предприятий, что благоприятно отражается на экономиках двух стран. В течение всего жизненного цикла «Аккую» будет обеспечиваться российским топливом компании «ТВЭЛ». Это будет приносить дополнительную экономическую выгоду российской стороне», – рассказывает Дедусенко.
Турция благодаря этому проекту диверсифицирует источники электроэнергии, получает экологически чистую энергию с нулевыми выбросами. Турецкие системные операторы ожидают, что годовое потребление электроэнергии в Турции вырастет с 290 млрд квт·ч сейчас до 500 млрд квт·ч к 2035 году благодаря урбанизации и росту промышленности, указывает Кондратьев.
Кроме того, в стране появится новая высокотехнологичная отрасль промышленности – атомная, которая даст возможность развитию атомных технологий, в том числе в других сферах, например ядерной медицине. Не говоря уже о рабочих местах для местного населения, привлечении сотен турецких компаний к работе над проектом и т. д.
Однако экспертов заботит, что основные риски проекта несет не турецкая, а российская сторона. «Для Росатома, несмотря на его опыт и компетенции в атомной сфере, этот проект не такой простой», – считает Кондратьев.

Первый риск, по его словам, связан с регулированием цен на электроэнергию. «Инвесторы в атомную энергетику в Западной Европе обычно просят от правительства гарантировать покупку электроэнергии по определенной цене, которая обеспечила бы возврат инвестиций на вложенный капитал. В случае с «Аккую» такого изначально не было», – говорит Кондратьев.
Однако России все-таки удалось добиться частично фиксированного тарифа от Турции. «В течение 15 первых лет эксплуатации каждого из энергоблоков часть вырабатываемого объема электроэнергии (70% с первых двух блоков и 30% с третьего и четвертого блоков) будет продаваться турецкому государству по фиксированному средневзвешенному тарифу в 12,35 цента США за киловатт·час, что обеспечит нам как инвестору возврат инвестиций. Весь остальной объем будет реализовываться на свободном рынке», – рассказывает Дедусенко. Кроме того, добавляет он, после выхода проекта на окупаемость турецкая сторона будет получать 20% чистой прибыли по каждому блоку ежегодно в течение всего срока эксплуатации.
«12,35 цента за киловатт·час – это 123 доллара за мегаватт·час. Это очень высокая оптовая цена. Если Росатому удалось получить такие условия, то это очень выгодно, особенно для первой очереди – первых двух энергоблоков, где речь идет о гарантированном тарифе для 70% вырабатываемой энергии», – говорит Кондратьев. В пример он приводит ситуацию с консорциумом инвесторов в британскую АЭС «Хинкли Поинт», который просил Великобританию гарантировать цену покупки электроэнергии на уровне 90 фунтов, или 150–160 долларов за мегаватт·час.
«Понятно, что в Великобритании у инвесторов будут более высокие операционные расходы, чем в Турции, в том числе по уровню зарплат и т. д. Поэтому 123 доллара за мегаватт·час для Турции – это хорошие условия для Росатома, если эти обязательства оформлены в соглашении должным образом и действительно будут действовать 15 лет», – говорит эксперт ФИЭФ.
Хотя определенные риски все равно сохраняются: в какой-то момент турецкое правительство может инициировать переговоры об изменении этих условий в сторону снижения тарифа, добавляет он.
Второй риск связан с привлечением финансирования. Изначально Росатом рассчитывал найти местных и международных инвесторов в этот проект, однако до сих пор этого сделать не удалось. Поэтому все финансирование – а речь идет о 22 млрд долларов – ложится на плечи одного Росатома, говорит Кондратьев.
«Когда Росатом работал в качестве генподрядчика, то деньги за работу он получал практически сразу – либо живыми деньгами, как в случае с Ираном, либо в рамках межправительственного кредита от ВЭБа. Обычно это суверенный или квазисуверенный долг, что гарантирует возврат средств и госбанку. Но в случае с турецкой атомной электростанцией ничего этого нет. Все финансовые затраты и риски Росатом несет на своих плечах», – объясняет Кондратьев.
Накануне старта строительства третьего блока АЭС стало известно, что Росатом привлек в «Совкомбанк» дополнительные средства на строительство в виде двух кредитов общей суммой 300 млн долларов сроком на семь лет.
«Конечно, у российского атомщика есть возможность привлекать госкредиты в российских банках, но финансирование идет в основном в долларах США. Отсюда вытекает третий, валютный риск. Турецкая лира в последние годы серьезно обесценилась. Это тоже может осложнить возврат инвестиции», – добавляет эксперт ФИЭФ.

Пока проект турецкой АЭС финансируется только российской стороной, но в Росатоме продолжают вести переговоры с потенциальными инвесторами, отмечает Дедусенко. «В дальнейшем до 49% в проектной компании может быть продано турецким или другим международным инвесторам. При этом в соответствии с условиями межправительственного соглашения не менее 51% в проекте должно принадлежать российской стороне. Мы очень тщательно подходим к поиску и выбору партнеров, совместно с которыми будем строить и эксплуатировать станцию», – говорит зампред совета директоров «Аккую Нуклеар».

Четвертый риск: нельзя исключать, что в какой-то момент Турция решит пойти по стопам ряда стран Западной Европы и может принять политическое решение о выводе всех атомных электростанций из эксплуатации, рассуждает Кондратьев. Никаких компенсаций в этом случае владельцы станций не получают. Исключать этого совсем нельзя, ведь это долгосрочный проект, почти на сто лет.
И, конечно, имеются политические риски. Турция непростой партнер в политическом отношении. Но, как показала практика, проект АЭС «Аккую» преодолел даже острый кризис российско-турецких отношений после уничтожения ВВС Турции российского Су-24. Международных инвесторов скорее настораживает непредсказуемая политическая ситуация в самой Турции, считает эксперт. "

Взгляд.ру





Статья Взгляда – пустословие…

Лучше Нигматулина анализ проекта не делал никто.

Кондратьев, по сути, лишь повторяет отдельные его положения.

«Пургу» Лихачева лучше не читать. Никогда.

Уваров не может быть отнесён к независимым экспертам. 100% Росатом.

Дедусенко специалистом никогда не был и не будет. Щирый смазливый пронырливый юрист из команды Комарова-Зотеевой.


Однажды Комаров свысока и с помпой прилюдно заявлял, что он единственный в Росатоме, кто может найти иностранных инвесторов для Аккую. Прошло 7 лет. Инвесторов НЕТ.

Кирилла Борисович, за базар бы ответить надо, не?..




В тему...

"B.Путин на деньги россиян развивает энергетику Турции" на YouTube:

h t tps://youtu.be/r10ty6CQk8g
Вернуться к началу
Энергетик
Гость





СообщениеДобавлено: Пн Мар 29, 2021 9:56 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):


Кирилла Борисович, за базар бы ответить надо, не?..



По данному лупоглазому персонажу все давно понятно. Помню когда собирали руководителей по Бушеру - 1, ему задали вопрос - что делать с высвобождаемым высококвалифицированным персоналом(ситуация требовала быстрого решения и оно было) который умудрился ввести в эксплуатацию, это чудо слепленное из говна и палок.(это тема отдельной книги - как достраивался и вводился Бушер). Его ответ могу процитировать - "Мне насрать на ВАШ персонал, я деньги привык считать. А ваш люди это для меня не важно, они даже не на третьем месте, будут новые проекты свистнем и они сами слетятся, пускай по сидят пару лет на ФРИЛАНСЕ.... "
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Апр 03, 2021 8:10 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Энергетик писал(а):
Anonymous писал(а):


Кирилла Борисович, за базар бы ответить надо, не?..



По данному лупоглазому персонажу все давно понятно. Помню когда собирали руководителей по Бушеру - 1, ему задали вопрос - что делать с высвобождаемым высококвалифицированным персоналом(ситуация требовала быстрого решения и оно было) который умудрился ввести в эксплуатацию, это чудо слепленное из говна и палок.(это тема отдельной книги - как достраивался и вводился Бушер). Его ответ могу процитировать - "Мне насрать на ВАШ персонал, я деньги привык считать. А ваш люди это для меня не важно, они даже не на третьем месте, будут новые проекты свистнем и они сами слетятся, пускай по сидят пару лет на ФРИЛАНСЕ.... "




Это вы ещё с Танюшкой Кожевниковой не общались...
Помните такую замшу по кадрам Росатома из магазина "МЕТРО Кэш энд Керри"?
Так вот эта "конгениальность" на повышенных отчитывала АСЭ на совещаниях за высокие зарплаты наших строителей на Бушер-1, которые тогда были в среднем 30 тыс.рублей в месяц.
Когда ей ответили, что под существовавшие условия труда в той климатической зоне и на такую зарплату люди не едут, заявила, что "рабочие жируют", а она легко найдёт специалистов и за 17 тыс. рублей!
Никого она, конечно, не нашла в итоге, но внесла свой вклад в очернительство АСЭ, который уже тогда, как позже выяснилось, было решено "мочить" и "опускать" под дальнейший захват кириенками-комаровами-лимаренками...
Хотя, если по нынешней методике президента РФ, к среднему классу можно отнести всех, кто получает больше 17 тысяч рублей в месяц
(229 долларов США), то 30 тыс. тогдашних рублей (1000 долларов США) - это, конечно, "беспредельное богатство", ага ...

h t tps://w ww.youtube.com/watch?v=7U1RbOOlQqI
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Апр 13, 2021 11:04 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Турция распрощалась с «Газпромом» и переходит на азербайджанский газ | 11.08.20 | finanz.ru


h t tps://ww w.finanz.ru/novosti/aktsii/turciya-rasproshchalas-s-gazpromom-i-perekhodit-na-azerbaydzhanskiy-gaz-1029493354



⤴️ Наш большой помидорный друг Эрдоган Crying or Very sad




"Приехали…

Как сообщает интернет ресурс Finanz:
«…«Газпром» продолжает терять рынок газа Турции, которая еще недавно была вторым крупнейшим клиентом после Германии, а в 2020-м году отказалась от российских поставок практически полностью.
По данным ФТС, в июне в Турцию было прокачано всего 2 миллиона кубометров газа - в 1127 раз меньше, чем в январе, и 585 раз меньше, чем в тот же месяц год назад.
Фактически поставки остановились. На турецкий рынок пришлось 0,01% от общего экспорта «Газпрома», который составил 11 млрд кубометров.
Российский газ Турция заменяет сырьем из Азербайджана, который с марта удерживает статус крупнейшего поставщика в страну…»

Недавно, написали в посте, что все наши мега-проекты, в конечном счете нивелируются изменившимися международными факторами, которые Россия не смогла предусмотреть на стратегическом горизонте планирования.
Можно ли было предусмотреть эту ситуацию с Газпромом?
Думаем, что можно.
Но, весь вопрос в том, что у нас нет единого центра принятия стратегических решений.
И об этом мы тоже писали.
Зато у нас есть Газпром с его топ-менеджментом и небоскребами в Москве и Питере, которые уже давно называют шубохранилищами.
И есть любимые игрушки топ-менеджеров газовой госкорпорации – футбольный клуб «Зенит» и хоккейный клуб «СКА».
 
Что будут делать топ-менеджеры, в условиях, когда валютные потоки из ЕС и Турции начали пересыхать, а на содержание своих спортивных игрушек им по-прежнему нужны большие деньги.
Ответ напрашивается сам собой.  
Если Турция не платит, а цены в Евросоюзе на газ продолжают оставаться низкими, то нужно просто повысить цены внутри России.

Уже сейчас становится понятным, что стратагема, принятая Кремлем в начале 2000-х -  превратить Россию в энергетическую сверхдержаву, не оправдала себя.

Инвестировав сотни миллиардов долларов в новые газопроводы и АЭС за границей, мы упустили шанс провести масштабную промышленную модернизацию экономики с целью перезапуска внутренних промышленных и логистических цепочек для реинкарнации целых отраслей обрабатывающей промышленности, утерянных Россий после развала СССР.

Сейчас мы пожинаем плоды такой политики.
Энергетические проекты не окупились, а новых валютных инвестиций, основанных на высоких ценах на углеводороды в ближайшее время, не предвидится.
 
Как говорится, приехали…"




Эрдоган от АЭС не откажется: во-первых, она ему на халяву достанется, а во вторых, султан без атомной бомбы - не султан.




Индийское новостное агентство Zee News India сообщает, что в настоящий момент между Пакистаном и Турцией ведутся активные переговоры о передаче Анкаре целого ряда ядерных технологий, в том числе тех, которые напрямую связаны с разработкой ядерного оружия.
По информации издания, Эрдоган лично просил главнокомандующего пакистанской армией генерала Баджву поделиться технологией ядерного оружия, на что, как сообщается, Пакистан дал согласие.
Также идёт речь о передаче Турции ракетных технологий.
Ранее целый ряд СМИ сообщали, что Турция может уже располагать некоторым количеством центрифуг пакистанского производства.
Считается, что  переговоры были организованы для обсуждения процедурных аспектов передачи технологии.


"Turkey-Pakistan in top-level discussion over nuclear weapon program" | World News | Zee News

h ttps://zeenews.india.com/world/turkey-pakistan-in-top-level-discussion-over-nuclear-weapon-program-2333996.html

Written By: Manish Shukla | Edited By: Ankita Bhandari | Updated: Jan 02, 2021, 13:31 PM IST





"Мы тут еще атомную станцию затеяли в Турции построить, и лидеры двух стран то ли кнопку нажимали, то ли первый камень закладывали, что не имеет никакого значения.

Важнее другое — обилие словесной пены и умильной слюны вокруг этого проекта. «Ах, „Аккую“ — залог крепкой российско-турецкой дружбы!».

Но тут еще тоже надо разобраться: Турция откровенно плюет на все какие только можно международные организации.

И где гарантии, что не плюнет, например, на МАГАТЭ? Уж не строим ли мы в недружественной державе, прямо под боком у себя, объект, на котором при желании можно получать обогащенный уран?" - Сергей Пономарев, "Свободная Пресса"
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Апр 28, 2021 2:42 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Турция распрощалась с «Газпромом» и переходит на азербайджанский газ | 11.08.20 | finanz.ru


h t tps://ww w.finanz.ru/novosti/aktsii/turciya-rasproshchalas-s-gazpromom-i-perekhodit-na-azerbaydzhanskiy-gaz-1029493354



⤴️ Наш большой помидорный друг Эрдоган Crying or Very sad




"Приехали…

Как сообщает интернет ресурс Finanz:
«…«Газпром» продолжает терять рынок газа Турции, которая еще недавно была вторым крупнейшим клиентом после Германии, а в 2020-м году отказалась от российских поставок практически полностью.
По данным ФТС, в июне в Турцию было прокачано всего 2 миллиона кубометров газа - в 1127 раз меньше, чем в январе, и 585 раз меньше, чем в тот же месяц год назад.
Фактически поставки остановились. На турецкий рынок пришлось 0,01% от общего экспорта «Газпрома», который составил 11 млрд кубометров.
Российский газ Турция заменяет сырьем из Азербайджана, который с марта удерживает статус крупнейшего поставщика в страну…»

Недавно, написали в посте, что все наши мега-проекты, в конечном счете нивелируются изменившимися международными факторами, которые Россия не смогла предусмотреть на стратегическом горизонте планирования.
Можно ли было предусмотреть эту ситуацию с Газпромом?
Думаем, что можно.
Но, весь вопрос в том, что у нас нет единого центра принятия стратегических решений.
И об этом мы тоже писали.
Зато у нас есть Газпром с его топ-менеджментом и небоскребами в Москве и Питере, которые уже давно называют шубохранилищами.
И есть любимые игрушки топ-менеджеров газовой госкорпорации – футбольный клуб «Зенит» и хоккейный клуб «СКА».
 
Что будут делать топ-менеджеры, в условиях, когда валютные потоки из ЕС и Турции начали пересыхать, а на содержание своих спортивных игрушек им по-прежнему нужны большие деньги.
Ответ напрашивается сам собой.  
Если Турция не платит, а цены в Евросоюзе на газ продолжают оставаться низкими, то нужно просто повысить цены внутри России.

Уже сейчас становится понятным, что стратагема, принятая Кремлем в начале 2000-х -  превратить Россию в энергетическую сверхдержаву, не оправдала себя.

Инвестировав сотни миллиардов долларов в новые газопроводы и АЭС за границей, мы упустили шанс провести масштабную промышленную модернизацию экономики с целью перезапуска внутренних промышленных и логистических цепочек для реинкарнации целых отраслей обрабатывающей промышленности, утерянных Россий после развала СССР.

Сейчас мы пожинаем плоды такой политики.
Энергетические проекты не окупились, а новых валютных инвестиций, основанных на высоких ценах на углеводороды в ближайшее время, не предвидится.
 
Как говорится, приехали…"




Эрдоган от АЭС не откажется: во-первых, она ему на халяву достанется, а во вторых, султан без атомной бомбы - не султан.




Индийское новостное агентство Zee News India сообщает, что в настоящий момент между Пакистаном и Турцией ведутся активные переговоры о передаче Анкаре целого ряда ядерных технологий, в том числе тех, которые напрямую связаны с разработкой ядерного оружия.
По информации издания, Эрдоган лично просил главнокомандующего пакистанской армией генерала Баджву поделиться технологией ядерного оружия, на что, как сообщается, Пакистан дал согласие.
Также идёт речь о передаче Турции ракетных технологий.
Ранее целый ряд СМИ сообщали, что Турция может уже располагать некоторым количеством центрифуг пакистанского производства.
Считается, что  переговоры были организованы для обсуждения процедурных аспектов передачи технологии.


"Turkey-Pakistan in top-level discussion over nuclear weapon program" | World News | Zee News

h ttps://zeenews.india.com/world/turkey-pakistan-in-top-level-discussion-over-nuclear-weapon-program-2333996.html

Written By: Manish Shukla | Edited By: Ankita Bhandari | Updated: Jan 02, 2021, 13:31 PM IST





"Мы тут еще атомную станцию затеяли в Турции построить, и лидеры двух стран то ли кнопку нажимали, то ли первый камень закладывали, что не имеет никакого значения.

Важнее другое — обилие словесной пены и умильной слюны вокруг этого проекта. «Ах, „Аккую“ — залог крепкой российско-турецкой дружбы!».

Но тут еще тоже надо разобраться: Турция откровенно плюет на все какие только можно международные организации.

И где гарантии, что не плюнет, например, на МАГАТЭ? Уж не строим ли мы в недружественной державе, прямо под боком у себя, объект, на котором при желании можно получать обогащенный уран?" - Сергей Пономарев, "Свободная Пресса"




Это правда, Турция откровенно плюет на все какие только можно международные организации, включая Европарламент:


European Parliament
2014-2019


P8_TA(2017)0306
2016 Report on Turkey
European Parliament resolution of 6 July 2017 on the 2016 Commission Report on Turkey (2016/2308(INI))


The European Parliament,



32. Calls on the Turkish Government to halt its plans for the construction of the Akkuyu nuclear power plant; points out that the envisaged site is located in a region prone to severe earthquakes, hence posing a major threat not only to Turkey, but also to the Mediterranean region; requests, accordingly, that the Turkish Government join the Espoo Convention, which commits its parties to notifying and consulting each other on major projects under consideration that are likely to have a significant adverse environmental impact across boundaries; asks, to this end, the Turkish Government to involve, or at least consult, the governments of its neighbouring countries, such as Greece and Cyprus, in relation to any further developments in the Akkuyu venture;



================



Европейский парламент
2014-2019


P8_TA(2017)0306
Доклад 2016 года по Турции
Резолюция Европейского парламента от 6 июля 2017 года по докладу Комиссии по Турции за 2016 год (2016/2308(INI))


Европейский парламент,

...

32. призывает правительство Турции остановить свои планы по строительству атомной электростанции "Аккую"; указывает, что предполагаемая площадка расположена в регионе, подверженном сильным землетрясениям, следовательно, представляет серьезную угрозу не только для Турции, но и для Средиземноморского региона; просит, соответственно, правительство Турции присоединиться к Конвенции Эспо, которая обязывает ее стороны уведомлять и консультироваться друг с другом по рассматриваемым крупным проектам, которые могут оказать значительное негативное воздействие на окружающую среду в других странах; просит, с этой целью, правительство Турции привлечь или, по крайней мере, проконсультироваться с правительствами соседних стран, таких как Греция и Кипр, в связи с любыми дальнейшими событиями в проекте "Аккую";
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вс Май 02, 2021 4:41 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

И.Стародубцев:

" Выступивший накануне министр транспорта и инфраструктуры Турции Адил Караисмаилоглу назвал слухами информацию о том, что местные банки смотрят прохладно на выделение финансирования для Канала "Стамбул".

Более того, как заявил турецкий министр, с финансированием проекта строительства Канала Стамбул, параллельного Босфору, проблем нет.

Как он указал, 4 страны интересуются проектом, включая Голландию, Бельгию, Китай и Россию.

"Однако, мы сделаем эту работу с местными строителями и подрядчиками" заключил турецкий министр.

Тут, конечно, немного сумбурно и спутанно получилось у турецкого министра насчет "финансирования" и "подрядчиков". Что есть вовсе не обязательно пересекающиеся вещи. О чем он прекрасно знает, но, как нормальный политик, "запутывает следы".

В том смысле, что та же АЭС "Аккую" финансируется на 100% из России, однако, строительно-подрядные работы по факту выполняются турками. Но исключительно в партнёрстве с "доверенными проверенными" российскими компаниями.

Так и в случае с Каналом "Стамбул", строить который, очевидно, будут турки. Интрига заключается лишь в том, инвестор из какой страны придет, проплатит и наймет турецких подрядчиков.

Впрочем, на этом этапе, самым главным является то, что чуть ли не впервые на официальном уровне, турки подтвердили сформулированный интерес России к проекту Канала Стамбул, что есть - интересный разворот со всей этой историей и с Каналом и с Конвенцией Монтрё. Возможно, будет ещё один "мегапроект" в "копилку" российско-турецких отношений (за российские деньги) ..."
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Май 24, 2021 1:29 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

A new model for nuclear new-build
22 April 2021

Anton Dedusenko, Deputy Chief Executive Officer, JSC Rusatom Energy International (JSC REIN), speaks to NEI


h tt ps://w ww.neimagazine.com/features/featurea-new-model-for-nuclear-new-build-8690745/




"Новая модель для нового строительства атомных электростанций

22 апреля 2021 года

Антон Дедусенко, заместитель генерального директора АО "Русатом Энерго Интернешнл" (АО "РЕИН"), беседует с NEI



Как повлияла пандемия на положение атомной энергетики в мире?


При всех тех трудностях, с которыми столкнулся мир во время пандемии, актуальность атомной энергетики заметно возросла - и не только потому, что она внесла большой вклад в обеспечение бесперебойного энергоснабжения объектов инфраструктуры, надежная работа которых имеет решающее значение во время кризиса. Не меньшего внимания заслуживает и глобальная роль ядерной энергетики в восстановлении экономики после пандемии.
В 2020 году Международное энергетическое агентство разработало План устойчивого восстановления энергетического сектора, который преследует три основные цели: сохранение и создание рабочих мест; стимулирование экономического роста; повышение энергетической устойчивости и сопротивляемости. Реализация проектов нового строительства атомных электростанций по всему миру отвечает всем трем целям, обеспечивая целый ряд положительных экономических эффектов. Это иллюстрируют наши проекты в Турции и Финляндии.


Как АО "РЕИН" участвует в новом строительстве АЭС?


В АО "РЕИН" мы реализуем международные строительные проекты по модели BOO (или build-own-operate). Компания-поставщик обеспечивает финансирование проекта, а страна-заказчик создает все предпосылки, необходимые для его реализации. После завершения строительства право собственности на объект остается за вендором, который отвечает за его эксплуатацию и получает от этого прибыль.
Следует отметить, что страна-заказчик не остается в стороне. Например, после того как наша АЭС "Аккую" в Турции выйдет на уровень безубыточности, 20% чистой прибыли, получаемой нашей турецкой проектной компанией JSC Akkuyu Nuclear, будет ежегодно передаваться турецкой стороне. Это предусмотрено межправительственным соглашением между Россией и Турцией, а также соглашением о покупке электроэнергии (PPA). Учитывая рост турецкой экономики и увеличение потребления электроэнергии, общая сумма, выплачиваемая Турции, может превысить 40 миллиардов долларов США, а в виде налогов и социальных выплат она будет иметь еще большую стоимость. Это означает, что в течение всего срока эксплуатации станции - а это 60 лет с возможностью продления - Турция будет получать часть дохода, полученного от инвестиций продавца, в данном случае от российских инвестиций. Таким образом, страна-заказчик получает полностью функциональный генерирующий объект "под ключ", который гарантирует стабильные поставки электроэнергии на десятилетия вперед, в то время как мы расширяем наше предложение и бизнес на новые рынки.
Любой проект, основанный на такой модели, многогранен и сложен по своей природе, и наш не является исключением - помимо строительства, он включает в себя финансирование, налогообложение, обучение персонала и многие другие аспекты.
Решение всех этих вопросов во всей их полноте и целостности требует применения стратегического, комплексного подхода и привлечения высококвалифицированных специалистов из разных областей.
Модель BOO в полной мере применяется на проекте "Аккую", который был запущен в 2010 году. В этом смысле мы можем с гордостью объявить себя первопроходцами в мировой атомной отрасли, поскольку это первый международный атомный проект, реализуемый поставщиком на основе модели BOO в другой стране.
Некоторые элементы BOO присутствуют и в проекте Hanhikivi-1 в Финляндии, где Росатом владеет 34% акций компании Fennovoima Oy, владельца и оператора станции.
Мы считаем наши проекты международными не только потому, что реализуем их за рубежом. Сам характер этих проектов позволяет нам успешно сочетать российские передовые технологии ВВЭР с международным опытом производства оборудования, а также сотрудничать с международными поставщиками и субпоставщиками. С этой точки зрения мы уже давно являемся действительно международной компанией, и наши проектные компании также являются международными. Это соответствует стратегической ориентации Росатома на международные рынки.
Вот лишь несколько примеров из проекта "Ханхикиви-1". На нем будет установлена турбина, основанная на технологии Arabelle и изготовленная французской компанией Alstom Power Systems, ныне входящей в состав GE Power. Ротор турбогенератора был выкован на заводе GE в Японии и уже прибыл во Францию для обработки на заводе GE Steam Power в Бельфоре. Framatome-Siemens, франко-германский консорциум, окажет техническую поддержку в проектировании и интеграции системы КИПиА.
География поставок материалов и оборудования для "Аккую" не ограничивается российскими и турецкими компаниями. Основное оборудование для модуля паровой турбины Arabelle тоже было изготовлено компанией Alstom Power Systems/GE во Франции. Мы также разместили контракты на производство насосов, теплообменников, электрического и другого вспомогательного оборудования в Чехии, Венгрии, Италии, Японии, Польше и Испании.


Как финансируется строительство по схеме BOO?


Схема финансирования может быть лучше всего проиллюстрирована на примере нашего проекта "Аккую", где BOO используется в своей оригинальной форме. Наряду с собственным капиталом, данная схема предусматривает использование заемных средств, при этом доступен широкий спектр возможных финансовых моделей, от стратегического участия инвесторов до бридж-финансирования.
Параллельно мы привлекаем кредиты с рынка. В августе 2019 года наша проектная компания JSC Akkuyu Nuclear (дочерняя компания АО "РЕИН") получила кредит в размере 400 млн долларов США от российского Сбербанка, крупнейшего банка в регионе ЦВЕ. В декабре 2020 года Akkuyu Nuclear согласовала 7-летний кредит на сумму до 300 млн долларов США с Совкомбанком, другим крупным российским банком. В марте 2021 года Совкомбанк выдал еще два кредита на сумму до 200 млн. долларов США и 100 млн. долларов США сроком на семь лет для финансирования строительства.
Впервые в мировой атомной отрасли проектная компания, непосредственно отвечающая за строительство, получила кредит с ковенантами устойчивого развития, которые должен взять на себя заемщик. Долгосрочный кредит на строительство с более низкими ставками, обусловленными выполнением конкретных обязательств, означает новый уровень ответственности, и мы готовы и рады стать первопроходцами в этом деле. Вместе с нашими турецкими партнерами мы работаем над тем, чтобы АЭС "Аккую" стала настоящим образцом достижений Росатома в области устойчивого развития и, как мы надеемся, примером для подражания другим участникам отрасли.
Такой вид финансирования имеет ряд преимуществ. Он не только обеспечивает возможность снижения процентных ставок, но и демонстрирует открытость и прозрачность проекта, его соответствие целям устойчивого развития (SDGs). Это подтверждает, что мы не просто реализуем наш проект, а делаем это в рамках парадигмы устойчивого развития. С более широкой точки зрения, долгосрочное устойчивое кредитование повышает имидж атомной отрасли. Каждый новый долгосрочный кредит - это еще один акт признания важной роли атомной энергетики в устойчивом, низкоуглеродном экономическом росте. По оценкам МАГАТЭ, атомная энергетика обеспечивает почти 30% всей низкоуглеродной электроэнергии, ежегодно предотвращая 2 Гт выбросов CO2.
Помимо привлечения долгового финансирования, мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами. Речь идет о перспективах сотрудничества в долгосрочной перспективе, поэтому Akkuyu Nuclear и Росатом подходят к выбору потенциального инвестора (или инвесторов) с прицелом на стратегическое, рассчитанное на десятилетия партнерство. Учитывая, что срок службы современных атомных станций достигает 60 лет и может быть продлен, наш выбор определяется в первую очередь надежностью и экономической целесообразностью такого партнерства.
Любой инвестор, желающий войти в проект, должен получить одобрение турецкой стороны, как того требует межправительственное соглашение.


Какую выгоду получают национальные экономики Турции и Финляндии от реализации ваших проектов "Аккую" и "Ханхикиви-1"?


Реализация любого проекта АЭС имеет существенный положительный эффект для страны и региона, придавая импульс социально-экономическому развитию. Это тысячи новых рабочих мест, налоги на всех уровнях, развитие инфраструктуры, контракты для местных поставщиков и толчок к развитию образования (прежде всего, технического).
Проект имеет обширный мультипликативный эффект. По оценкам Росатома, одно рабочее место на действующей атомной станции стимулирует создание до 10 дополнительных рабочих мест в смежной инфраструктуре. Это касается строительного, эксплуатационного и ремонтного персонала и других специалистов. Каждый доллар США, инвестированный в строительный проект, приносит в среднем 4,3 доллара США в ВВП принимающей страны. С точки зрения регионального развития, проект - это магнит для населения, который способствует росту рабочих мест и местному развитию. Он является источником контрактов для компаний в смежных областях.
В наших проектах мы уделяем особое внимание локализации поставок продукции и услуг, что особенно важно в условиях постпандемического восстановления национальных экономик.
В Турции, по нашим оценкам, уровень локализации работ и поставок на этапе строительства составляет около 40%. На сегодняшний день список поставщиков включает более 400 турецких компаний, в то время как прогнозируемый прирост населения в регионе составит 30 000 человек, с соответствующим потенциальным спросом на местную продукцию и перспективами развития для местного бизнеса. Существует постоянная рабочая группа по локализации, в которую входят представители Росатома и турецких органов исполнительной власти. Вместе мы сформировали план и сейчас реализуем дорожную карту локализации. Кроме того, мы совместно разработали матрицу контрактов на весь период строительства с учетом различных вариантов локализации поставок, в которых могут участвовать местные предприятия.
В Финляндии мы активно сотрудничаем и с местными компаниями. На сегодняшний день на долю финских подрядчиков приходится около 80% от общего объема подрядных подготовительных работ на площадке. С 2015 года 720 компаний зарегистрировались для участия в проекте Ханхикиви-1 только для работ на площадке. Подавляющее большинство этих компаний - из Финляндии, и более половины из них - из местных регионов.


Каков текущий статус ваших проектов и основные достижения?


Аккую - один из самых масштабных и динамично развивающихся проектов Росатома за рубежом. Здесь сейчас параллельно ведутся строительные работы на трех энергоблоках, а на площадке в настоящее время работают более 8 000 человек. Все работы ведутся в соответствии с графиком проекта, утвержденным турецкой стороной. Наиболее активно ведутся работы по строительству основных и вспомогательных объектов на блоках 1 и 2. На обоих блоках уже установлены устройства локализации расплава активной зоны (‘core catchers’). Комплект из четырех парогенераторов был поставлен для блока 1 в конце сентября 2020 года, а корпус реактора - в ноябре 2020 года. Оборудование и компоненты для блоков 2 и 3 в настоящее время изготавливаются на заводах в России.
В ноябре 2020 года Управление по ядерному регулированию Турции (NDK) выдало разрешение на строительство третьего энергоблока. 10 марта 2021 года состоялась официальная церемония, ознаменовавшая начало его строительства. Также в этом году мы ожидаем получения лицензии на строительство четвертого энергоблока, что позволит нам начать полномасштабные строительные работы. За годы реализации проекта мы подписали ряд ключевых соглашений с нашими турецкими партнерами, которые заложили правовую основу для будущей работы.
Центральным элементом этого является соглашение о покупке электроэнергии (PPA), подписанное между АЭС "Аккую" и Турецкой компанией по торговле электроэнергией (TETAS¸, ныне EU¨AS¸). Это комплексный документ, который будет регулировать продажу и покупку электроэнергии, вырабатываемой станцией. PPA гарантирует нам средневзвешенный тариф на 70% электроэнергии, вырабатываемой блоками 1 и 2, и 30% электроэнергии, вырабатываемой блоками 3 и 4, в течение первых 15 лет работы каждого блока. Оставшаяся электроэнергия будет продаваться на рынке. Такое соглашение дает нам уверенность в своевременной окупаемости наших инвестиций.
Управление по регулированию энергетического рынка Турции (EMRA) выдало "Аккую" лицензию на производство электроэнергии сроком на 49 лет в 2017 году, а Akkuyu Nuclear и Турецкий системный оператор TEIAS подписали соглашение о подключении к электросетям в 2019 году.
Hanhikivi-1 в Финляндии сейчас находится на стадии лицензирования. Проектная документация в настоящее время передана в Fennovoima для дальнейшего утверждения финским Управлением радиационной и ядерной безопасности (STUK). В декабре 2020 года RAOS Project Oy, наша дочерняя компания и поставщик АЭС, представила в Fennovoima Oy пакет документации 1-го этапа базового проектирования, содержащий техническое описание установки. Эта документация является основой для предварительного отчета по анализу безопасности (PSAR), который должен быть рассмотрен и принят STUK до получения лицензии на строительство от правительства Финляндии. Тем временем на площадке ведутся подготовительные работы, которые обеспечат строительство основных объектов в соответствии с графиком.


Каковы ваши планы на будущее?


Аккую" - это первый международный проект атомной станции, основанный на классической модели BOO. После успешного завершения он послужит доказательством жизнеспособности и привлекательности этой модели в масштабах всей отрасли.
Мы с удовольствием поделимся опытом, полученным при реализации проектов АЭС "Аккую" и "Ханхикиви-1", с новыми странами, которые хотят развивать атомную энергетику. Мы убеждены, что модель BOO открывает большие перспективы для будущего атомной энергетики, и мы намерены тиражировать наш опыт в рамках новых проектов, которые мы будем предлагать нашим клиентам.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Май 25, 2021 5:53 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
A new model for nuclear new-build
22 April 2021

Anton Dedusenko, Deputy Chief Executive Officer, JSC Rusatom Energy International (JSC REIN), speaks to NEI


h tt ps://w ww.neimagazine.com/features/featurea-new-model-for-nuclear-new-build-8690745/




"Новая модель для нового строительства атомных электростанций

22 апреля 2021 года

Антон Дедусенко, заместитель генерального директора АО "Русатом Энерго Интернешнл" (АО "РЕИН"), беседует с NEI



Как повлияла пандемия на положение атомной энергетики в мире?


При всех тех трудностях, с которыми столкнулся мир во время пандемии, актуальность атомной энергетики заметно возросла - и не только потому, что она внесла большой вклад в обеспечение бесперебойного энергоснабжения объектов инфраструктуры, надежная работа которых имеет решающее значение во время кризиса. Не меньшего внимания заслуживает и глобальная роль ядерной энергетики в восстановлении экономики после пандемии.
В 2020 году Международное энергетическое агентство разработало План устойчивого восстановления энергетического сектора, который преследует три основные цели: сохранение и создание рабочих мест; стимулирование экономического роста; повышение энергетической устойчивости и сопротивляемости. Реализация проектов нового строительства атомных электростанций по всему миру отвечает всем трем целям, обеспечивая целый ряд положительных экономических эффектов. Это иллюстрируют наши проекты в Турции и Финляндии.


Как АО "РЕИН" участвует в новом строительстве АЭС?


В АО "РЕИН" мы реализуем международные строительные проекты по модели BOO (или build-own-operate). Компания-поставщик обеспечивает финансирование проекта, а страна-заказчик создает все предпосылки, необходимые для его реализации. После завершения строительства право собственности на объект остается за вендором, который отвечает за его эксплуатацию и получает от этого прибыль.
Следует отметить, что страна-заказчик не остается в стороне. Например, после того как наша АЭС "Аккую" в Турции выйдет на уровень безубыточности, 20% чистой прибыли, получаемой нашей турецкой проектной компанией JSC Akkuyu Nuclear, будет ежегодно передаваться турецкой стороне. Это предусмотрено межправительственным соглашением между Россией и Турцией, а также соглашением о покупке электроэнергии (PPA). Учитывая рост турецкой экономики и увеличение потребления электроэнергии, общая сумма, выплачиваемая Турции, может превысить 40 миллиардов долларов США, а в виде налогов и социальных выплат она будет иметь еще большую стоимость. Это означает, что в течение всего срока эксплуатации станции - а это 60 лет с возможностью продления - Турция будет получать часть дохода, полученного от инвестиций продавца, в данном случае от российских инвестиций. Таким образом, страна-заказчик получает полностью функциональный генерирующий объект "под ключ", который гарантирует стабильные поставки электроэнергии на десятилетия вперед, в то время как мы расширяем наше предложение и бизнес на новые рынки.
Любой проект, основанный на такой модели, многогранен и сложен по своей природе, и наш не является исключением - помимо строительства, он включает в себя финансирование, налогообложение, обучение персонала и многие другие аспекты.
Решение всех этих вопросов во всей их полноте и целостности требует применения стратегического, комплексного подхода и привлечения высококвалифицированных специалистов из разных областей.
Модель BOO в полной мере применяется на проекте "Аккую", который был запущен в 2010 году. В этом смысле мы можем с гордостью объявить себя первопроходцами в мировой атомной отрасли, поскольку это первый международный атомный проект, реализуемый поставщиком на основе модели BOO в другой стране.
Некоторые элементы BOO присутствуют и в проекте Hanhikivi-1 в Финляндии, где Росатом владеет 34% акций компании Fennovoima Oy, владельца и оператора станции.
Мы считаем наши проекты международными не только потому, что реализуем их за рубежом. Сам характер этих проектов позволяет нам успешно сочетать российские передовые технологии ВВЭР с международным опытом производства оборудования, а также сотрудничать с международными поставщиками и субпоставщиками. С этой точки зрения мы уже давно являемся действительно международной компанией, и наши проектные компании также являются международными. Это соответствует стратегической ориентации Росатома на международные рынки.
Вот лишь несколько примеров из проекта "Ханхикиви-1". На нем будет установлена турбина, основанная на технологии Arabelle и изготовленная французской компанией Alstom Power Systems, ныне входящей в состав GE Power. Ротор турбогенератора был выкован на заводе GE в Японии и уже прибыл во Францию для обработки на заводе GE Steam Power в Бельфоре. Framatome-Siemens, франко-германский консорциум, окажет техническую поддержку в проектировании и интеграции системы КИПиА.
География поставок материалов и оборудования для "Аккую" не ограничивается российскими и турецкими компаниями. Основное оборудование для модуля паровой турбины Arabelle тоже было изготовлено компанией Alstom Power Systems/GE во Франции. Мы также разместили контракты на производство насосов, теплообменников, электрического и другого вспомогательного оборудования в Чехии, Венгрии, Италии, Японии, Польше и Испании.


Как финансируется строительство по схеме BOO?


Схема финансирования может быть лучше всего проиллюстрирована на примере нашего проекта "Аккую", где BOO используется в своей оригинальной форме. Наряду с собственным капиталом, данная схема предусматривает использование заемных средств, при этом доступен широкий спектр возможных финансовых моделей, от стратегического участия инвесторов до бридж-финансирования.
Параллельно мы привлекаем кредиты с рынка. В августе 2019 года наша проектная компания JSC Akkuyu Nuclear (дочерняя компания АО "РЕИН") получила кредит в размере 400 млн долларов США от российского Сбербанка, крупнейшего банка в регионе ЦВЕ. В декабре 2020 года Akkuyu Nuclear согласовала 7-летний кредит на сумму до 300 млн долларов США с Совкомбанком, другим крупным российским банком. В марте 2021 года Совкомбанк выдал еще два кредита на сумму до 200 млн. долларов США и 100 млн. долларов США сроком на семь лет для финансирования строительства.
Впервые в мировой атомной отрасли проектная компания, непосредственно отвечающая за строительство, получила кредит с ковенантами устойчивого развития, которые должен взять на себя заемщик. Долгосрочный кредит на строительство с более низкими ставками, обусловленными выполнением конкретных обязательств, означает новый уровень ответственности, и мы готовы и рады стать первопроходцами в этом деле. Вместе с нашими турецкими партнерами мы работаем над тем, чтобы АЭС "Аккую" стала настоящим образцом достижений Росатома в области устойчивого развития и, как мы надеемся, примером для подражания другим участникам отрасли.
Такой вид финансирования имеет ряд преимуществ. Он не только обеспечивает возможность снижения процентных ставок, но и демонстрирует открытость и прозрачность проекта, его соответствие целям устойчивого развития (SDGs). Это подтверждает, что мы не просто реализуем наш проект, а делаем это в рамках парадигмы устойчивого развития. С более широкой точки зрения, долгосрочное устойчивое кредитование повышает имидж атомной отрасли. Каждый новый долгосрочный кредит - это еще один акт признания важной роли атомной энергетики в устойчивом, низкоуглеродном экономическом росте. По оценкам МАГАТЭ, атомная энергетика обеспечивает почти 30% всей низкоуглеродной электроэнергии, ежегодно предотвращая 2 Гт выбросов CO2.
Помимо привлечения долгового финансирования, мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами. Речь идет о перспективах сотрудничества в долгосрочной перспективе, поэтому Akkuyu Nuclear и Росатом подходят к выбору потенциального инвестора (или инвесторов) с прицелом на стратегическое, рассчитанное на десятилетия партнерство. Учитывая, что срок службы современных атомных станций достигает 60 лет и может быть продлен, наш выбор определяется в первую очередь надежностью и экономической целесообразностью такого партнерства.
Любой инвестор, желающий войти в проект, должен получить одобрение турецкой стороны, как того требует межправительственное соглашение.


Какую выгоду получают национальные экономики Турции и Финляндии от реализации ваших проектов "Аккую" и "Ханхикиви-1"?


Реализация любого проекта АЭС имеет существенный положительный эффект для страны и региона, придавая импульс социально-экономическому развитию. Это тысячи новых рабочих мест, налоги на всех уровнях, развитие инфраструктуры, контракты для местных поставщиков и толчок к развитию образования (прежде всего, технического).
Проект имеет обширный мультипликативный эффект. По оценкам Росатома, одно рабочее место на действующей атомной станции стимулирует создание до 10 дополнительных рабочих мест в смежной инфраструктуре. Это касается строительного, эксплуатационного и ремонтного персонала и других специалистов. Каждый доллар США, инвестированный в строительный проект, приносит в среднем 4,3 доллара США в ВВП принимающей страны. С точки зрения регионального развития, проект - это магнит для населения, который способствует росту рабочих мест и местному развитию. Он является источником контрактов для компаний в смежных областях.
В наших проектах мы уделяем особое внимание локализации поставок продукции и услуг, что особенно важно в условиях постпандемического восстановления национальных экономик.
В Турции, по нашим оценкам, уровень локализации работ и поставок на этапе строительства составляет около 40%. На сегодняшний день список поставщиков включает более 400 турецких компаний, в то время как прогнозируемый прирост населения в регионе составит 30 000 человек, с соответствующим потенциальным спросом на местную продукцию и перспективами развития для местного бизнеса. Существует постоянная рабочая группа по локализации, в которую входят представители Росатома и турецких органов исполнительной власти. Вместе мы сформировали план и сейчас реализуем дорожную карту локализации. Кроме того, мы совместно разработали матрицу контрактов на весь период строительства с учетом различных вариантов локализации поставок, в которых могут участвовать местные предприятия.
В Финляндии мы активно сотрудничаем и с местными компаниями. На сегодняшний день на долю финских подрядчиков приходится около 80% от общего объема подрядных подготовительных работ на площадке. С 2015 года 720 компаний зарегистрировались для участия в проекте Ханхикиви-1 только для работ на площадке. Подавляющее большинство этих компаний - из Финляндии, и более половины из них - из местных регионов.


Каков текущий статус ваших проектов и основные достижения?


Аккую - один из самых масштабных и динамично развивающихся проектов Росатома за рубежом. Здесь сейчас параллельно ведутся строительные работы на трех энергоблоках, а на площадке в настоящее время работают более 8 000 человек. Все работы ведутся в соответствии с графиком проекта, утвержденным турецкой стороной. Наиболее активно ведутся работы по строительству основных и вспомогательных объектов на блоках 1 и 2. На обоих блоках уже установлены устройства локализации расплава активной зоны (‘core catchers’). Комплект из четырех парогенераторов был поставлен для блока 1 в конце сентября 2020 года, а корпус реактора - в ноябре 2020 года. Оборудование и компоненты для блоков 2 и 3 в настоящее время изготавливаются на заводах в России.
В ноябре 2020 года Управление по ядерному регулированию Турции (NDK) выдало разрешение на строительство третьего энергоблока. 10 марта 2021 года состоялась официальная церемония, ознаменовавшая начало его строительства. Также в этом году мы ожидаем получения лицензии на строительство четвертого энергоблока, что позволит нам начать полномасштабные строительные работы. За годы реализации проекта мы подписали ряд ключевых соглашений с нашими турецкими партнерами, которые заложили правовую основу для будущей работы.
Центральным элементом этого является соглашение о покупке электроэнергии (PPA), подписанное между АЭС "Аккую" и Турецкой компанией по торговле электроэнергией (TETAS¸, ныне EU¨AS¸). Это комплексный документ, который будет регулировать продажу и покупку электроэнергии, вырабатываемой станцией. PPA гарантирует нам средневзвешенный тариф на 70% электроэнергии, вырабатываемой блоками 1 и 2, и 30% электроэнергии, вырабатываемой блоками 3 и 4, в течение первых 15 лет работы каждого блока. Оставшаяся электроэнергия будет продаваться на рынке. Такое соглашение дает нам уверенность в своевременной окупаемости наших инвестиций.
Управление по регулированию энергетического рынка Турции (EMRA) выдало "Аккую" лицензию на производство электроэнергии сроком на 49 лет в 2017 году, а Akkuyu Nuclear и Турецкий системный оператор TEIAS подписали соглашение о подключении к электросетям в 2019 году.
Hanhikivi-1 в Финляндии сейчас находится на стадии лицензирования. Проектная документация в настоящее время передана в Fennovoima для дальнейшего утверждения финским Управлением радиационной и ядерной безопасности (STUK). В декабре 2020 года RAOS Project Oy, наша дочерняя компания и поставщик АЭС, представила в Fennovoima Oy пакет документации 1-го этапа базового проектирования, содержащий техническое описание установки. Эта документация является основой для предварительного отчета по анализу безопасности (PSAR), который должен быть рассмотрен и принят STUK до получения лицензии на строительство от правительства Финляндии. Тем временем на площадке ведутся подготовительные работы, которые обеспечат строительство основных объектов в соответствии с графиком.


Каковы ваши планы на будущее?


Аккую" - это первый международный проект атомной станции, основанный на классической модели BOO. После успешного завершения он послужит доказательством жизнеспособности и привлекательности этой модели в масштабах всей отрасли.
Мы с удовольствием поделимся опытом, полученным при реализации проектов АЭС "Аккую" и "Ханхикиви-1", с новыми странами, которые хотят развивать атомную энергетику. Мы убеждены, что модель BOO открывает большие перспективы для будущего атомной энергетики, и мы намерены тиражировать наш опыт в рамках новых проектов, которые мы будем предлагать нашим клиентам.




h ttps://youtu.be/IA_evL-1F0w
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Авг 14, 2021 9:50 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
A new model for nuclear new-build
22 April 2021

Anton Dedusenko, Deputy Chief Executive Officer, JSC Rusatom Energy International (JSC REIN), speaks to NEI


h tt ps://w ww.neimagazine.com/features/featurea-new-model-for-nuclear-new-build-8690745/




"Новая модель для нового строительства атомных электростанций

22 апреля 2021 года

Антон Дедусенко, заместитель генерального директора АО "Русатом Энерго Интернешнл" (АО "РЕИН"), беседует с NEI



Как повлияла пандемия на положение атомной энергетики в мире?


При всех тех трудностях, с которыми столкнулся мир во время пандемии, актуальность атомной энергетики заметно возросла - и не только потому, что она внесла большой вклад в обеспечение бесперебойного энергоснабжения объектов инфраструктуры, надежная работа которых имеет решающее значение во время кризиса. Не меньшего внимания заслуживает и глобальная роль ядерной энергетики в восстановлении экономики после пандемии.
В 2020 году Международное энергетическое агентство разработало План устойчивого восстановления энергетического сектора, который преследует три основные цели: сохранение и создание рабочих мест; стимулирование экономического роста; повышение энергетической устойчивости и сопротивляемости. Реализация проектов нового строительства атомных электростанций по всему миру отвечает всем трем целям, обеспечивая целый ряд положительных экономических эффектов. Это иллюстрируют наши проекты в Турции и Финляндии.


Как АО "РЕИН" участвует в новом строительстве АЭС?


В АО "РЕИН" мы реализуем международные строительные проекты по модели BOO (или build-own-operate). Компания-поставщик обеспечивает финансирование проекта, а страна-заказчик создает все предпосылки, необходимые для его реализации. После завершения строительства право собственности на объект остается за вендором, который отвечает за его эксплуатацию и получает от этого прибыль.
Следует отметить, что страна-заказчик не остается в стороне. Например, после того как наша АЭС "Аккую" в Турции выйдет на уровень безубыточности, 20% чистой прибыли, получаемой нашей турецкой проектной компанией JSC Akkuyu Nuclear, будет ежегодно передаваться турецкой стороне. Это предусмотрено межправительственным соглашением между Россией и Турцией, а также соглашением о покупке электроэнергии (PPA). Учитывая рост турецкой экономики и увеличение потребления электроэнергии, общая сумма, выплачиваемая Турции, может превысить 40 миллиардов долларов США, а в виде налогов и социальных выплат она будет иметь еще большую стоимость. Это означает, что в течение всего срока эксплуатации станции - а это 60 лет с возможностью продления - Турция будет получать часть дохода, полученного от инвестиций продавца, в данном случае от российских инвестиций. Таким образом, страна-заказчик получает полностью функциональный генерирующий объект "под ключ", который гарантирует стабильные поставки электроэнергии на десятилетия вперед, в то время как мы расширяем наше предложение и бизнес на новые рынки.
Любой проект, основанный на такой модели, многогранен и сложен по своей природе, и наш не является исключением - помимо строительства, он включает в себя финансирование, налогообложение, обучение персонала и многие другие аспекты.
Решение всех этих вопросов во всей их полноте и целостности требует применения стратегического, комплексного подхода и привлечения высококвалифицированных специалистов из разных областей.
Модель BOO в полной мере применяется на проекте "Аккую", который был запущен в 2010 году. В этом смысле мы можем с гордостью объявить себя первопроходцами в мировой атомной отрасли, поскольку это первый международный атомный проект, реализуемый поставщиком на основе модели BOO в другой стране.
Некоторые элементы BOO присутствуют и в проекте Hanhikivi-1 в Финляндии, где Росатом владеет 34% акций компании Fennovoima Oy, владельца и оператора станции.
Мы считаем наши проекты международными не только потому, что реализуем их за рубежом. Сам характер этих проектов позволяет нам успешно сочетать российские передовые технологии ВВЭР с международным опытом производства оборудования, а также сотрудничать с международными поставщиками и субпоставщиками. С этой точки зрения мы уже давно являемся действительно международной компанией, и наши проектные компании также являются международными. Это соответствует стратегической ориентации Росатома на международные рынки.
Вот лишь несколько примеров из проекта "Ханхикиви-1". На нем будет установлена турбина, основанная на технологии Arabelle и изготовленная французской компанией Alstom Power Systems, ныне входящей в состав GE Power. Ротор турбогенератора был выкован на заводе GE в Японии и уже прибыл во Францию для обработки на заводе GE Steam Power в Бельфоре. Framatome-Siemens, франко-германский консорциум, окажет техническую поддержку в проектировании и интеграции системы КИПиА.
География поставок материалов и оборудования для "Аккую" не ограничивается российскими и турецкими компаниями. Основное оборудование для модуля паровой турбины Arabelle тоже было изготовлено компанией Alstom Power Systems/GE во Франции. Мы также разместили контракты на производство насосов, теплообменников, электрического и другого вспомогательного оборудования в Чехии, Венгрии, Италии, Японии, Польше и Испании.


Как финансируется строительство по схеме BOO?


Схема финансирования может быть лучше всего проиллюстрирована на примере нашего проекта "Аккую", где BOO используется в своей оригинальной форме. Наряду с собственным капиталом, данная схема предусматривает использование заемных средств, при этом доступен широкий спектр возможных финансовых моделей, от стратегического участия инвесторов до бридж-финансирования.
Параллельно мы привлекаем кредиты с рынка. В августе 2019 года наша проектная компания JSC Akkuyu Nuclear (дочерняя компания АО "РЕИН") получила кредит в размере 400 млн долларов США от российского Сбербанка, крупнейшего банка в регионе ЦВЕ. В декабре 2020 года Akkuyu Nuclear согласовала 7-летний кредит на сумму до 300 млн долларов США с Совкомбанком, другим крупным российским банком. В марте 2021 года Совкомбанк выдал еще два кредита на сумму до 200 млн. долларов США и 100 млн. долларов США сроком на семь лет для финансирования строительства.
Впервые в мировой атомной отрасли проектная компания, непосредственно отвечающая за строительство, получила кредит с ковенантами устойчивого развития, которые должен взять на себя заемщик. Долгосрочный кредит на строительство с более низкими ставками, обусловленными выполнением конкретных обязательств, означает новый уровень ответственности, и мы готовы и рады стать первопроходцами в этом деле. Вместе с нашими турецкими партнерами мы работаем над тем, чтобы АЭС "Аккую" стала настоящим образцом достижений Росатома в области устойчивого развития и, как мы надеемся, примером для подражания другим участникам отрасли.
Такой вид финансирования имеет ряд преимуществ. Он не только обеспечивает возможность снижения процентных ставок, но и демонстрирует открытость и прозрачность проекта, его соответствие целям устойчивого развития (SDGs). Это подтверждает, что мы не просто реализуем наш проект, а делаем это в рамках парадигмы устойчивого развития. С более широкой точки зрения, долгосрочное устойчивое кредитование повышает имидж атомной отрасли. Каждый новый долгосрочный кредит - это еще один акт признания важной роли атомной энергетики в устойчивом, низкоуглеродном экономическом росте. По оценкам МАГАТЭ, атомная энергетика обеспечивает почти 30% всей низкоуглеродной электроэнергии, ежегодно предотвращая 2 Гт выбросов CO2.
Помимо привлечения долгового финансирования, мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами. Речь идет о перспективах сотрудничества в долгосрочной перспективе, поэтому Akkuyu Nuclear и Росатом подходят к выбору потенциального инвестора (или инвесторов) с прицелом на стратегическое, рассчитанное на десятилетия партнерство. Учитывая, что срок службы современных атомных станций достигает 60 лет и может быть продлен, наш выбор определяется в первую очередь надежностью и экономической целесообразностью такого партнерства.
Любой инвестор, желающий войти в проект, должен получить одобрение турецкой стороны, как того требует межправительственное соглашение.


Какую выгоду получают национальные экономики Турции и Финляндии от реализации ваших проектов "Аккую" и "Ханхикиви-1"?


Реализация любого проекта АЭС имеет существенный положительный эффект для страны и региона, придавая импульс социально-экономическому развитию. Это тысячи новых рабочих мест, налоги на всех уровнях, развитие инфраструктуры, контракты для местных поставщиков и толчок к развитию образования (прежде всего, технического).
Проект имеет обширный мультипликативный эффект. По оценкам Росатома, одно рабочее место на действующей атомной станции стимулирует создание до 10 дополнительных рабочих мест в смежной инфраструктуре. Это касается строительного, эксплуатационного и ремонтного персонала и других специалистов. Каждый доллар США, инвестированный в строительный проект, приносит в среднем 4,3 доллара США в ВВП принимающей страны. С точки зрения регионального развития, проект - это магнит для населения, который способствует росту рабочих мест и местному развитию. Он является источником контрактов для компаний в смежных областях.
В наших проектах мы уделяем особое внимание локализации поставок продукции и услуг, что особенно важно в условиях постпандемического восстановления национальных экономик.
В Турции, по нашим оценкам, уровень локализации работ и поставок на этапе строительства составляет около 40%. На сегодняшний день список поставщиков включает более 400 турецких компаний, в то время как прогнозируемый прирост населения в регионе составит 30 000 человек, с соответствующим потенциальным спросом на местную продукцию и перспективами развития для местного бизнеса. Существует постоянная рабочая группа по локализации, в которую входят представители Росатома и турецких органов исполнительной власти. Вместе мы сформировали план и сейчас реализуем дорожную карту локализации. Кроме того, мы совместно разработали матрицу контрактов на весь период строительства с учетом различных вариантов локализации поставок, в которых могут участвовать местные предприятия.
В Финляндии мы активно сотрудничаем и с местными компаниями. На сегодняшний день на долю финских подрядчиков приходится около 80% от общего объема подрядных подготовительных работ на площадке. С 2015 года 720 компаний зарегистрировались для участия в проекте Ханхикиви-1 только для работ на площадке. Подавляющее большинство этих компаний - из Финляндии, и более половины из них - из местных регионов.


Каков текущий статус ваших проектов и основные достижения?


Аккую - один из самых масштабных и динамично развивающихся проектов Росатома за рубежом. Здесь сейчас параллельно ведутся строительные работы на трех энергоблоках, а на площадке в настоящее время работают более 8 000 человек. Все работы ведутся в соответствии с графиком проекта, утвержденным турецкой стороной. Наиболее активно ведутся работы по строительству основных и вспомогательных объектов на блоках 1 и 2. На обоих блоках уже установлены устройства локализации расплава активной зоны (‘core catchers’). Комплект из четырех парогенераторов был поставлен для блока 1 в конце сентября 2020 года, а корпус реактора - в ноябре 2020 года. Оборудование и компоненты для блоков 2 и 3 в настоящее время изготавливаются на заводах в России.
В ноябре 2020 года Управление по ядерному регулированию Турции (NDK) выдало разрешение на строительство третьего энергоблока. 10 марта 2021 года состоялась официальная церемония, ознаменовавшая начало его строительства. Также в этом году мы ожидаем получения лицензии на строительство четвертого энергоблока, что позволит нам начать полномасштабные строительные работы. За годы реализации проекта мы подписали ряд ключевых соглашений с нашими турецкими партнерами, которые заложили правовую основу для будущей работы.
Центральным элементом этого является соглашение о покупке электроэнергии (PPA), подписанное между АЭС "Аккую" и Турецкой компанией по торговле электроэнергией (TETAS¸, ныне EU¨AS¸). Это комплексный документ, который будет регулировать продажу и покупку электроэнергии, вырабатываемой станцией. PPA гарантирует нам средневзвешенный тариф на 70% электроэнергии, вырабатываемой блоками 1 и 2, и 30% электроэнергии, вырабатываемой блоками 3 и 4, в течение первых 15 лет работы каждого блока. Оставшаяся электроэнергия будет продаваться на рынке. Такое соглашение дает нам уверенность в своевременной окупаемости наших инвестиций.
Управление по регулированию энергетического рынка Турции (EMRA) выдало "Аккую" лицензию на производство электроэнергии сроком на 49 лет в 2017 году, а Akkuyu Nuclear и Турецкий системный оператор TEIAS подписали соглашение о подключении к электросетям в 2019 году.
Hanhikivi-1 в Финляндии сейчас находится на стадии лицензирования. Проектная документация в настоящее время передана в Fennovoima для дальнейшего утверждения финским Управлением радиационной и ядерной безопасности (STUK). В декабре 2020 года RAOS Project Oy, наша дочерняя компания и поставщик АЭС, представила в Fennovoima Oy пакет документации 1-го этапа базового проектирования, содержащий техническое описание установки. Эта документация является основой для предварительного отчета по анализу безопасности (PSAR), который должен быть рассмотрен и принят STUK до получения лицензии на строительство от правительства Финляндии. Тем временем на площадке ведутся подготовительные работы, которые обеспечат строительство основных объектов в соответствии с графиком.


Каковы ваши планы на будущее?


Аккую" - это первый международный проект атомной станции, основанный на классической модели BOO. После успешного завершения он послужит доказательством жизнеспособности и привлекательности этой модели в масштабах всей отрасли.
Мы с удовольствием поделимся опытом, полученным при реализации проектов АЭС "Аккую" и "Ханхикиви-1", с новыми странами, которые хотят развивать атомную энергетику. Мы убеждены, что модель BOO открывает большие перспективы для будущего атомной энергетики, и мы намерены тиражировать наш опыт в рамках новых проектов, которые мы будем предлагать нашим клиентам.




h ttps://youtu.be/IA_evL-1F0w




"По итогам своей первой поездки на АЭС "Аккую", хочу сразу сказать, что по данному проекту российская сторона включила режим "полной радиотишины".

В том смысле, что каждый появляющийся на площадке и, вообще, причастный к проекту подписал множество бумаг, запрещающих публикацию любых видео- и фотоматериалов, а также любых сведений о проекте без получения согласования от ПИАР-службы инвестора..."


И.Стародубцев
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Авг 30, 2021 9:33 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
A new model for nuclear new-build
22 April 2021

Anton Dedusenko, Deputy Chief Executive Officer, JSC Rusatom Energy International (JSC REIN), speaks to NEI


h tt ps://w ww.neimagazine.com/features/featurea-new-model-for-nuclear-new-build-8690745/




"Новая модель для нового строительства атомных электростанций

22 апреля 2021 года

Антон Дедусенко, заместитель генерального директора АО "Русатом Энерго Интернешнл" (АО "РЕИН"), беседует с NEI



Как повлияла пандемия на положение атомной энергетики в мире?


При всех тех трудностях, с которыми столкнулся мир во время пандемии, актуальность атомной энергетики заметно возросла - и не только потому, что она внесла большой вклад в обеспечение бесперебойного энергоснабжения объектов инфраструктуры, надежная работа которых имеет решающее значение во время кризиса. Не меньшего внимания заслуживает и глобальная роль ядерной энергетики в восстановлении экономики после пандемии.
В 2020 году Международное энергетическое агентство разработало План устойчивого восстановления энергетического сектора, который преследует три основные цели: сохранение и создание рабочих мест; стимулирование экономического роста; повышение энергетической устойчивости и сопротивляемости. Реализация проектов нового строительства атомных электростанций по всему миру отвечает всем трем целям, обеспечивая целый ряд положительных экономических эффектов. Это иллюстрируют наши проекты в Турции и Финляндии.


Как АО "РЕИН" участвует в новом строительстве АЭС?


В АО "РЕИН" мы реализуем международные строительные проекты по модели BOO (или build-own-operate). Компания-поставщик обеспечивает финансирование проекта, а страна-заказчик создает все предпосылки, необходимые для его реализации. После завершения строительства право собственности на объект остается за вендором, который отвечает за его эксплуатацию и получает от этого прибыль.
Следует отметить, что страна-заказчик не остается в стороне. Например, после того как наша АЭС "Аккую" в Турции выйдет на уровень безубыточности, 20% чистой прибыли, получаемой нашей турецкой проектной компанией JSC Akkuyu Nuclear, будет ежегодно передаваться турецкой стороне. Это предусмотрено межправительственным соглашением между Россией и Турцией, а также соглашением о покупке электроэнергии (PPA). Учитывая рост турецкой экономики и увеличение потребления электроэнергии, общая сумма, выплачиваемая Турции, может превысить 40 миллиардов долларов США, а в виде налогов и социальных выплат она будет иметь еще большую стоимость. Это означает, что в течение всего срока эксплуатации станции - а это 60 лет с возможностью продления - Турция будет получать часть дохода, полученного от инвестиций продавца, в данном случае от российских инвестиций. Таким образом, страна-заказчик получает полностью функциональный генерирующий объект "под ключ", который гарантирует стабильные поставки электроэнергии на десятилетия вперед, в то время как мы расширяем наше предложение и бизнес на новые рынки.
Любой проект, основанный на такой модели, многогранен и сложен по своей природе, и наш не является исключением - помимо строительства, он включает в себя финансирование, налогообложение, обучение персонала и многие другие аспекты.
Решение всех этих вопросов во всей их полноте и целостности требует применения стратегического, комплексного подхода и привлечения высококвалифицированных специалистов из разных областей.
Модель BOO в полной мере применяется на проекте "Аккую", который был запущен в 2010 году. В этом смысле мы можем с гордостью объявить себя первопроходцами в мировой атомной отрасли, поскольку это первый международный атомный проект, реализуемый поставщиком на основе модели BOO в другой стране.
Некоторые элементы BOO присутствуют и в проекте Hanhikivi-1 в Финляндии, где Росатом владеет 34% акций компании Fennovoima Oy, владельца и оператора станции.
Мы считаем наши проекты международными не только потому, что реализуем их за рубежом. Сам характер этих проектов позволяет нам успешно сочетать российские передовые технологии ВВЭР с международным опытом производства оборудования, а также сотрудничать с международными поставщиками и субпоставщиками. С этой точки зрения мы уже давно являемся действительно международной компанией, и наши проектные компании также являются международными. Это соответствует стратегической ориентации Росатома на международные рынки.
Вот лишь несколько примеров из проекта "Ханхикиви-1". На нем будет установлена турбина, основанная на технологии Arabelle и изготовленная французской компанией Alstom Power Systems, ныне входящей в состав GE Power. Ротор турбогенератора был выкован на заводе GE в Японии и уже прибыл во Францию для обработки на заводе GE Steam Power в Бельфоре. Framatome-Siemens, франко-германский консорциум, окажет техническую поддержку в проектировании и интеграции системы КИПиА.
География поставок материалов и оборудования для "Аккую" не ограничивается российскими и турецкими компаниями. Основное оборудование для модуля паровой турбины Arabelle тоже было изготовлено компанией Alstom Power Systems/GE во Франции. Мы также разместили контракты на производство насосов, теплообменников, электрического и другого вспомогательного оборудования в Чехии, Венгрии, Италии, Японии, Польше и Испании.


Как финансируется строительство по схеме BOO?


Схема финансирования может быть лучше всего проиллюстрирована на примере нашего проекта "Аккую", где BOO используется в своей оригинальной форме. Наряду с собственным капиталом, данная схема предусматривает использование заемных средств, при этом доступен широкий спектр возможных финансовых моделей, от стратегического участия инвесторов до бридж-финансирования.
Параллельно мы привлекаем кредиты с рынка. В августе 2019 года наша проектная компания JSC Akkuyu Nuclear (дочерняя компания АО "РЕИН") получила кредит в размере 400 млн долларов США от российского Сбербанка, крупнейшего банка в регионе ЦВЕ. В декабре 2020 года Akkuyu Nuclear согласовала 7-летний кредит на сумму до 300 млн долларов США с Совкомбанком, другим крупным российским банком. В марте 2021 года Совкомбанк выдал еще два кредита на сумму до 200 млн. долларов США и 100 млн. долларов США сроком на семь лет для финансирования строительства.
Впервые в мировой атомной отрасли проектная компания, непосредственно отвечающая за строительство, получила кредит с ковенантами устойчивого развития, которые должен взять на себя заемщик. Долгосрочный кредит на строительство с более низкими ставками, обусловленными выполнением конкретных обязательств, означает новый уровень ответственности, и мы готовы и рады стать первопроходцами в этом деле. Вместе с нашими турецкими партнерами мы работаем над тем, чтобы АЭС "Аккую" стала настоящим образцом достижений Росатома в области устойчивого развития и, как мы надеемся, примером для подражания другим участникам отрасли.
Такой вид финансирования имеет ряд преимуществ. Он не только обеспечивает возможность снижения процентных ставок, но и демонстрирует открытость и прозрачность проекта, его соответствие целям устойчивого развития (SDGs). Это подтверждает, что мы не просто реализуем наш проект, а делаем это в рамках парадигмы устойчивого развития. С более широкой точки зрения, долгосрочное устойчивое кредитование повышает имидж атомной отрасли. Каждый новый долгосрочный кредит - это еще один акт признания важной роли атомной энергетики в устойчивом, низкоуглеродном экономическом росте. По оценкам МАГАТЭ, атомная энергетика обеспечивает почти 30% всей низкоуглеродной электроэнергии, ежегодно предотвращая 2 Гт выбросов CO2.
Помимо привлечения долгового финансирования, мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами. Речь идет о перспективах сотрудничества в долгосрочной перспективе, поэтому Akkuyu Nuclear и Росатом подходят к выбору потенциального инвестора (или инвесторов) с прицелом на стратегическое, рассчитанное на десятилетия партнерство. Учитывая, что срок службы современных атомных станций достигает 60 лет и может быть продлен, наш выбор определяется в первую очередь надежностью и экономической целесообразностью такого партнерства.
Любой инвестор, желающий войти в проект, должен получить одобрение турецкой стороны, как того требует межправительственное соглашение.


Какую выгоду получают национальные экономики Турции и Финляндии от реализации ваших проектов "Аккую" и "Ханхикиви-1"?


Реализация любого проекта АЭС имеет существенный положительный эффект для страны и региона, придавая импульс социально-экономическому развитию. Это тысячи новых рабочих мест, налоги на всех уровнях, развитие инфраструктуры, контракты для местных поставщиков и толчок к развитию образования (прежде всего, технического).
Проект имеет обширный мультипликативный эффект. По оценкам Росатома, одно рабочее место на действующей атомной станции стимулирует создание до 10 дополнительных рабочих мест в смежной инфраструктуре. Это касается строительного, эксплуатационного и ремонтного персонала и других специалистов. Каждый доллар США, инвестированный в строительный проект, приносит в среднем 4,3 доллара США в ВВП принимающей страны. С точки зрения регионального развития, проект - это магнит для населения, который способствует росту рабочих мест и местному развитию. Он является источником контрактов для компаний в смежных областях.
В наших проектах мы уделяем особое внимание локализации поставок продукции и услуг, что особенно важно в условиях постпандемического восстановления национальных экономик.
В Турции, по нашим оценкам, уровень локализации работ и поставок на этапе строительства составляет около 40%. На сегодняшний день список поставщиков включает более 400 турецких компаний, в то время как прогнозируемый прирост населения в регионе составит 30 000 человек, с соответствующим потенциальным спросом на местную продукцию и перспективами развития для местного бизнеса. Существует постоянная рабочая группа по локализации, в которую входят представители Росатома и турецких органов исполнительной власти. Вместе мы сформировали план и сейчас реализуем дорожную карту локализации. Кроме того, мы совместно разработали матрицу контрактов на весь период строительства с учетом различных вариантов локализации поставок, в которых могут участвовать местные предприятия.
В Финляндии мы активно сотрудничаем и с местными компаниями. На сегодняшний день на долю финских подрядчиков приходится около 80% от общего объема подрядных подготовительных работ на площадке. С 2015 года 720 компаний зарегистрировались для участия в проекте Ханхикиви-1 только для работ на площадке. Подавляющее большинство этих компаний - из Финляндии, и более половины из них - из местных регионов.


Каков текущий статус ваших проектов и основные достижения?


Аккую - один из самых масштабных и динамично развивающихся проектов Росатома за рубежом. Здесь сейчас параллельно ведутся строительные работы на трех энергоблоках, а на площадке в настоящее время работают более 8 000 человек. Все работы ведутся в соответствии с графиком проекта, утвержденным турецкой стороной. Наиболее активно ведутся работы по строительству основных и вспомогательных объектов на блоках 1 и 2. На обоих блоках уже установлены устройства локализации расплава активной зоны (‘core catchers’). Комплект из четырех парогенераторов был поставлен для блока 1 в конце сентября 2020 года, а корпус реактора - в ноябре 2020 года. Оборудование и компоненты для блоков 2 и 3 в настоящее время изготавливаются на заводах в России.
В ноябре 2020 года Управление по ядерному регулированию Турции (NDK) выдало разрешение на строительство третьего энергоблока. 10 марта 2021 года состоялась официальная церемония, ознаменовавшая начало его строительства. Также в этом году мы ожидаем получения лицензии на строительство четвертого энергоблока, что позволит нам начать полномасштабные строительные работы. За годы реализации проекта мы подписали ряд ключевых соглашений с нашими турецкими партнерами, которые заложили правовую основу для будущей работы.
Центральным элементом этого является соглашение о покупке электроэнергии (PPA), подписанное между АЭС "Аккую" и Турецкой компанией по торговле электроэнергией (TETAS¸, ныне EU¨AS¸). Это комплексный документ, который будет регулировать продажу и покупку электроэнергии, вырабатываемой станцией. PPA гарантирует нам средневзвешенный тариф на 70% электроэнергии, вырабатываемой блоками 1 и 2, и 30% электроэнергии, вырабатываемой блоками 3 и 4, в течение первых 15 лет работы каждого блока. Оставшаяся электроэнергия будет продаваться на рынке. Такое соглашение дает нам уверенность в своевременной окупаемости наших инвестиций.
Управление по регулированию энергетического рынка Турции (EMRA) выдало "Аккую" лицензию на производство электроэнергии сроком на 49 лет в 2017 году, а Akkuyu Nuclear и Турецкий системный оператор TEIAS подписали соглашение о подключении к электросетям в 2019 году.
Hanhikivi-1 в Финляндии сейчас находится на стадии лицензирования. Проектная документация в настоящее время передана в Fennovoima для дальнейшего утверждения финским Управлением радиационной и ядерной безопасности (STUK). В декабре 2020 года RAOS Project Oy, наша дочерняя компания и поставщик АЭС, представила в Fennovoima Oy пакет документации 1-го этапа базового проектирования, содержащий техническое описание установки. Эта документация является основой для предварительного отчета по анализу безопасности (PSAR), который должен быть рассмотрен и принят STUK до получения лицензии на строительство от правительства Финляндии. Тем временем на площадке ведутся подготовительные работы, которые обеспечат строительство основных объектов в соответствии с графиком.


Каковы ваши планы на будущее?


Аккую" - это первый международный проект атомной станции, основанный на классической модели BOO. После успешного завершения он послужит доказательством жизнеспособности и привлекательности этой модели в масштабах всей отрасли.
Мы с удовольствием поделимся опытом, полученным при реализации проектов АЭС "Аккую" и "Ханхикиви-1", с новыми странами, которые хотят развивать атомную энергетику. Мы убеждены, что модель BOO открывает большие перспективы для будущего атомной энергетики, и мы намерены тиражировать наш опыт в рамках новых проектов, которые мы будем предлагать нашим клиентам.




h ttps://youtu.be/IA_evL-1F0w




"По итогам своей первой поездки на АЭС "Аккую", хочу сразу сказать, что по данному проекту российская сторона включила режим "полной радиотишины".

В том смысле, что каждый появляющийся на площадке и, вообще, причастный к проекту подписал множество бумаг, запрещающих публикацию любых видео- и фотоматериалов, а также любых сведений о проекте без получения согласования от ПИАР-службы инвестора..."


И.Стародубцев




Шпионско-детективный сериал вокруг АЭС «Аккую»

h t t p://ludiwosleaeskotlov.1bbs.info/viewtopic.php?t=2378
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Чт Сен 23, 2021 6:49 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Новый Век:

Российский МИД попытался удивиться и выразить недоумение тем, что вслед за США результаты выборов в Госдуму в Крыму не признала Турция.

В Анкаре будучи верны занятой с 2014 года позиции заявили, что «Турция продолжает поддерживать территориальную целостность Украины и не признает нелегальную аннексию Крыма».

Захарова сделала удивленное лицо, как будто первый раз об этом слышит, и заявила, что Россия сделает выводы и что слова турецких властей явно не идут на пользу развития двусторонних отношений. И даже пригрозила выводами и последствиями.

Хотя ежу понятно, а не только Эрдогану, что какие бы выводы себе Захарова не сделала, последствий ни каких не будет. Даже от помидоров отказаться не можем: доведенный Патрушевым-мл. до запредельных цен российский рынок продовольствия этого не перенесет.
Что уж говорить про возможные потери прочих бенефициаров, которые просто не захотят терять свои деньги, как бы там Эрдоган не изгалялся над чаяниями Кремля.

Не будем забывать о строительстве атомной электростанции «Аккую» в Турции, где лишь от доброй воли Эрдогана будет зависеть отобьет ли Росатом вложенные деньги.

От Эрдогана же будет зависеть вернет ли он предоставленный Турции кредит на покупку части из четырех поставленных из России дивизионов систем противовоздушной обороны С-400.

Именно поэтому Дмитрий Песков от лица Кремля даже не пожурил Анкару, а лишь выразил надежду на то, что со временем турецкие власти изменят свою позицию, отдавая дань правде и реальному положению дел. Создаётся впечатление, будто Песков обманывает себя. И хотелось бы надеяться, что только Песков, а не его начальник тоже.

htt ps://ria.ru/20210921/vybory-1751065590.html
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Кириенко С.В. Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 21, 22, 23
Страница 23 из 23

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.12 секунды
Рейтинг@Mail.ru