Лойисо Тьябаше,
генеральный директор Южноафриканской корпорации по атомной энергии (Necsa),
рассказал о планах по расширению атомной энергетики в стране и отметил, что
благодаря существующим реакторам Южная Африка за многие годы накопила большой
опыт в атомной сфере. «Но из-за отсутствия новых программ большая часть
наших специалистов уехала в другие страны. Около 200 наших сотрудников
помогали строить АЭС в Абу-Даби». У нас в Великобритании были сотрудники,
участвовавшие в проектах «Хинкли» и «Сайзуэлл». Так что у нас есть
специалисты, которые готовы поделиться своими знаниями, и мы надеемся, что,
когда мы запустим наши программы, мы сможем вернуть этих специалистов, а также
привлечь других международных специалистов».
Ян ван дер Ли,
исполнительный директор Международного института ядерной энергии Франции
(I2EN), который занимается поддержкой образования и профессиональной подготовки
в области развития ядерной энергетики по всему миру. объяснил, что «мы
занимаемся наращиванием человеческого потенциала на международном
уровне. Поэтому мы стараемся развивать потенциал, особенно в странах,
которые хотят развивать ядерную программу. И мы делаем это, опираясь на
опыт Франции. Это касается как образования и профессиональной подготовки
на академическом уровне, так и на более профессиональном уровне».
Он рассказал о планах
Франции по созданию новых ядерных мощностей — шести новых реакторов EPR2, за
которыми, вероятно, последуют и другие, — и сообщил, что, по оценкам, в
ближайшие десять лет потребуется 100 000 квалифицированных
инженеров. Вспоминая 1970-е и 1980-е годы, когда Франция за 20 лет
построила 56 реакторов, он отметил доверие общественности к крупным
инфраструктурным проектам и сказал, что это предмет национальной гордости и
«видение, разделяемое всей страной... возможно, это и есть то, к чему должны
стремиться страны, желающие разработать новую программу сегодня: иметь не
просто энергетическую политику, а действительно видение будущего страны,
которым люди могут гордиться, — это действительно очень помогает в укреплении
доверия». И это привело к образованию и профессиональной подготовке,
которые, в свою очередь, привели к тому, что школы и родители стали гордиться
тем, что отправляют своих детей в подобные инженерные школы, потому что они
видели будущее, это долгосрочное видение.
Мартин Дарелиус,
коммерческий директор по новым атомным электростанциям и исполняющий
обязанности заместителя директора по новым атомным электростанциям компании
Vattenfall в Швеции, заявил, что к 2035 году страна планирует ввести в
эксплуатацию 2,5 ГВт новых мощностей, а к 2045 году — ещё 10 ГВт. Он
сказал, что, как и во Франции, в стране был энтузиазм и проводились тренинги по
ядерным технологиям, но решение 1980 года о закрытии атомных электростанций к
2010 году стало «холодным душем для всех образовательных и обучающих программ в
ядерной сфере».
"Итак, нам нужно
действительно набирать людей ... большая проблема, с которой мы
сталкиваемся, связана не с ядерной наукой и физиками-ядерщиками, а скорее со
строителями. Основная причина этого заключается в том, что большая часть
наших знаний и опыта ушла за границу, как и в Южную Африку. И хорошо то,
что они работали в различных консалтинговых фирмах и теперь готовы вернуться и
поддержать нас в нашей программе. Итак, такими знаниями мы
обладаем. Более серьезная проблема, которую мы рассматриваем как вызов для
нашей ядерной программы прямо сейчас, - это, как мы говорим, люди, которые все
делают своими руками. Все оборудование будут устанавливать бетонщики,
сварщики и электрики. Это не то, что делалось в больших масштабах в Швеции
в течение многих лет ", - сказал он.
Ведущая сессии Сама
Бильбао-и-Леон, генеральный директор Всемирной ядерной ассоциации, согласилась
с этим мнением: "Нам понадобится много людей, это ясно. Но не все эти
люди должны быть учеными-ядерщиками или инженерами-ядерщиками, иметь степень
магистра или доктора философии. Некоторые, да, но не так много. Нам
понадобятся инженеры всех видов, механики, электрики или гражданские, кто
угодно... но нам также понадобятся сварщики и менеджеры проектов
... и что я бы сказал, так это то, что это проблема, характерная не только
для ядерной энергетики или даже вообще для энергетики вообще."
На вопрос о том, какие
действия необходимо предпринять для решения этой проблемы, Тиабаше ответил,
что, во-первых, нужны политическая воля и поддержка правительства, во-вторых,
чёткий программный подход «с чётким набором навыков и другой вспомогательной инфраструктурой»,
и, в-третьих, общественное признание: «люди не хотят работать в отрасли,
которая, как им кажется, не приносит пользы человечеству». Таким образом,
ядерная отрасль должна пропагандировать идею о том, что работа в ядерной сфере
приносит пользу человечеству. По его словам, если будут выполнены эти три
условия, то появятся и навыки.
Ван дер Ли согласился с
этими тремя пунктами, но отметил, что ключевым является общественное признание,
без которого не будет политической воли для реализации программ строительства
новых объектов и инфраструктуры.
Дарелиус сказал: «Мы
должны смотреть на себя как на отрасль и делать нашу отрасль привлекательной
для молодёжи, а также объяснять, почему им стоит работать в нашей отрасли, а не
в компаниях, занимающихся искусственным интеллектом и технологиями, которые некоторым
могут казаться более привлекательными, высокооплачиваемыми или ещё какими-то».
«Мы провели множество
обсуждений с местными сообществами, где мы сейчас рассматриваем возможность
строительства новых реакторов, и объяснили им, что мы создаём рабочие места,
которые не сможет заменить искусственный интеллект. Люди будут работать на
станции, и заменить их будет очень сложно. Эти рабочие места могут
существовать очень долго».
Бильбао-и-Леон сказал, что
в последние десятилетия «многие из нас в этой отрасли занимали оборонительную
позицию, нам было очень трудно добиться того, чтобы нас пригласили за стол
переговоров, и нам приходилось почти каждый день оправдывать своё существование.
Я искренне верю, что карьера многих молодых людей, которые начинают свой путь
сейчас, или будущих лидеров нашей отрасли сложится иначе». Итак, «они
столкнутся с проблемами, которые сильно отличаются от тех, с которыми
сталкивались мы», и она спросила: «Разрабатываем ли мы их для защиты», когда
они будут приняты и признаны для обеспечения круглосуточной подачи чистой и
доступной электроэнергии?
Дарелиус сказал, что в
связи с быстрым развитием новых ядерных технологий происходят культурные
изменения, но это не должно происходить в ущерб безопасности. Тайаше
согласился с необходимостью изменить подход, но в качестве примера
стандартизации проектирования, которая могла бы ускорить строительство в разных
странах, привёл авиационную отрасль: «Если вы можете сделать это быстрее и
привлечь нужных специалистов, нам нужно максимально стандартизировать
процесс. Мы знаем, что современная молодёжь более мобильна, чем мы
когда-либо были». И эта стандартизация будет способствовать такой
мобильности», — сказал он.
Отвечая на вопрос о
перспективах привлечения в ядерную отрасль специалистов из других отраслей, ван
дер Ли сказал, что Франция и Канада обсуждают этот вопрос. Он сказал, что
они рассматривают возможность создания "промежуточных учебных
курсов, чтобы, например, привлечь в ядерную отрасль специалистов из
автомобильной промышленности, инженеров-механиков из автомобильной
промышленности", но «это не просто прогулка по парку» и может потребовать
прохождения онлайн-курсов, эквивалентных магистратуре, с частичной занятостью в
рамках их текущей работы.
Но он добавил, что в этой
сфере много инноваций: новые малые модульные реакторы и усовершенствованные
конструкции реакторов, разработки в области ядерного синтеза, а также
возможности для специалистов по искусственному интеллекту во многих областях,
например в сфере цифровых двойников и машинного обучения. Всё это делает эту
сферу привлекательной для карьерного роста.
В заключение
Бильбао-и-Леон спросил участников дискуссии, как будет выглядеть успех к 2030
году. Тайаше сказал: «Нам нужно иметь рабочую силу, которая сможет
обеспечить как минимум трёхкратное увеличение доли атомной энергетики к 2050
году. Единственный способ добиться этого к 2050 году — это к 2030 году
обеспечить трёхкратное увеличение рабочей силы для строительства, потому что мы
знаем, что для строительства этих электростанций требуется гораздо больше
людей, а также... система повышения квалификации для подготовки
специалистов по эксплуатации этих установок».
Ван дер Ли сказал:
"Одним из показателей успеха будет то, сможем ли мы действительно
увеличить разнообразие, потому что это нечто действительно измеримое
... разнообразие также с точки зрения интернациональности... также с
точки зрения регулирования и прозрачности регулирования. Я думаю, что это
действительно измеримые способы двигаться вперед ".
Дарелиус сказал, что для
него успехом будет считаться ситуация, когда ядерная энергетика станет
«естественной частью образовательной системы». В качестве примера он
привёл факультатив для инженеров-электриков, который включал в себя ядерную
физику, «чтобы это стало чем-то очевидным для всех инженеров». Он добавил,
что в целом его друзья всегда удивлялись, когда узнавали о международном
сотрудничестве в ядерной сфере. «Когда я говорю им, что могу взять телефон
и позвонить на атомную электростанцию в США, или во Франции, или где угодно,
потому что у меня проблема и я хочу, чтобы мне помогли её решить. А они
просто поднимают брови и удивляются: «Почему?» Почему они раскрывают все
свои ноу-хау? Потому что мы так делаем». И это люди, которые работают
в Volvo или в других крупных шведских компаниях, и они не могут, не смогут
позвонить в Tesla, если у них возникнут проблемы с двигателями или что-то
ещё. Но в атомной промышленности мы так делаем. Возможность
международного обмена привлекательна для молодёжи, особенно для тех, кто
собирается поступать в университет. И нам следует чаще этим пользоваться.
Бильбао-и-Леон, завершая
заседание, сказал, что перед нами открываются огромные возможности, а ключом к
успеху, как выразился Дарелиус, является сотрудничество. «Я сотрудничаю с
международными организациями... потому что ни одна страна, ни одна
компания, ни один континент, ни одна технология не смогут достичь этой цели в
одиночку. Нам действительно, действительно, действительно нужно работать
вместе».
World
Nuclear News, 17.09.2025
