[19/02/2008] Новые роли на старой энергетической сцене (размышления о сущем)
М.Ватагин, к.э.н
Внимательно прочитал информацию об очередных кадровых пасьянсах в энергетической сфере Украины. Первое отчетливое впечатление – на манеже одни и те же. Меняются декорации и ролевые тексты. Потрепанная сцена не преображается и в труппе изменений не происходит. Одни и те же артисты наспех заучивают новые роли на время очередного спектакля, нимало не заботясь о совершенстве исполнения, ибо к новому представлению, весьма вероятно, будет новый режиссер, который переместит участников на новые позиции, просто перераспределив роли.
Хотя уставшим и разуверившимся зрителям наверняка хочется посмотреть что-нибудь освежающее, бодренькое или обнадеживающее, на худой конец. Но видно еще не все уроки усвоены страдальцами, и всем вместе надобно продолжить трудное дело обучения до окончательного предела и полной ясности. При этом всем участникам все очевидно в части временных ориентиров и придуманных ценностей. Они почти наверняка знают, что за малое время, отпущенное на спектакль, артисты не будут подправлять сцену, да и не их это забота. Но поскольку и режиссер каждый раз выбирается новый, то и ему недосуг позаботиться о сцене. Значит, ничего не изменится в сторону позитивного развития мощного базиса, доставшегося в нечаянное наследство 16 лет назад. Утешает лишь, что раз подобное повторяется снова и снова, значит для чего-то это потребно [1].
1. Изначальное слегка печально
Предположим, что для очередного начинания следует или вдумчиво к нему подготовиться или иметь зажмуренную смелость и бесшабашную уверенность в позитивном содержании идеи при везении, как всегда, и несомненной помощи, откуда ни попадя. Нашей популяции, очевидно, свойственно скорее второе, нежели первое. Пока не понимаем, что делаем, убеждены, что оно будет сносно работать уже потому, что хорошо по самому названию, а назначенные рукой водители из преданных и послушных, наверное, знают, как надо делать. Это в принципе может случиться, но не здесь. Увидеть очевидное, объективно рассмотрев прошлое, попробовать отчетливо представить собственное желание, сообразующееся с внутренними ценностями, честно определить составляющие отношений и их принципы, а тем более не приведи господи, разработать методику и спрогнозировать ориентированный результат выглядит в наших условиях как минимум необычным, если не вообще фантастическим действом. С учетом национальных особенностей это всегда-то представлялось сложным. Даже в редко случавшиеся периоды относительной стабильности верховного командования. А уж когда в детском саду начали по хозяйству управляться детишки, потому что директор отошел на неопределенное время, то ожидать родителям чего-нибудь полезного явно не с руки. Главное, чтобы во время дележа игрушек и бабаек, носы себе не порасшибали и окна не повыбивали.
К тому же в местных условиях сразу же после старта на уже созданной арене начинается активная борьба за временное лидерство путем оттеснением предыдущих распорядителей с последовательным доведением самой идеи предшественников до абсурда. Ибо, в ставших уже привычными условиях ежегодной замены вождей всех уровней путем вытаскивания из старой колоды потрепанных персонажей, важен не столько отдаленный результат в расплывчатом будущем, сколько реальный доступ к оставшимся ресурсам в настоящем. Чтобы на отпущенное время как-то успокоить окружающих, следует, естественно, постоянно непредсказуемо изменять направленность шараханий, обвинять во всех грехах до того бывших и не ни в коем случае не вспоминать своих с позволения сказать невинных промашек и мелких шалостей. При этом по-прежнему эффективным приемом остается словесная демонстрация приверженности приевшимся заклинаниям и лозунгам с одновременным молчаливым игнорированием отдельных замечаний по сути. Возьмем для примера проблему перекрестного субсидирования. Вредные следствия всем подряд честно провозгласили, намерение страстно бороться со злом отчетливо записали, где только можно, включая законодательство. И из года в год внимательно наблюдаем, как оно растет, несмотря на повышение тарифов для дотируемых категорий. Но при этом упрямо обещаем начать бороться со злом не известными методами, но немного погодя. Следом добавляем к кормлению одних потребителей за счет других, передел доходов и расходов в территориальном разрезе, введя единый тариф в разрезе групп во всей стране. Следом добавляем к кормлению одних потребителей за счет других, передел доходов и расходов в территориальном разрезе, введя единый тариф в разрезе групп во всей стране.
С позиции соблюдения баланса интересов элементарное умение выделять очевидные различия или дифференцировать составляющие совокупности - вопрос совсем не праздный. В станах с развитой экономикой ему уделяется довольно большое внимание. И это кажется вполне естественным, если исходить из соображений соответствия цены уровню затрат на производство, транспортировку и поставку. В качестве примера можно привести тарифы на электрическую энергию в разрезе групп потребителей в различных штатах Северной Америки. Даже беглый взгляд позволяет констатировать, что дифференциация цен весьма существенна и колеблется для населения в пределах 6,21 – 23,35 центов за кВт*час т.е. в 3,8 раза, а для промышленности от 3,61 до 17,96 центов за кВт*час или почти в 5 раз. Схожая ситуация в Европе и России: абсолютные значения отличаются, но различия по группам потребителей и территориям обязательно существуют. Это естественно и предопределено технологически. Но в этом направлении наше творение двигается своим особенным путем, не обращая внимания на ощутимую разницу затрат по энергоснабжению отдельных категорий потребителей и отличие значений региональных потенциалов генерации и трансформации энергии.
|
| |
 |
Связанные ссылки |
 |
|
 |
Рейтинг статьи |
 |
Средняя оценка работы автора: 2.5 Ответов: 4

|
|
 |
опции |
 |
|
|