proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
PRo Выставки
Testing&Control
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[23/04/2009]     Concurrence via management

В.А. Янчук, ведущий инженер ОКБ ОАО «Ижорские заводы»

О том, как Росатом старается развалить единственного действующего производителя основного оборудования АЭС


На заре «либерально-демократической» революции весьма популярной стала невесть откуда взявшаяся публика, которая в прессе, на митингах и собраниях стала убеждать народ в необходимости рыночных реформ. Проходя мимо одного из таких митингов, я услышал, как уже немолодая непрезентабельного вида женщина с немытыми волосами вещала с трибуны, что ежели в стране сократить финансирование капитального строительства на сорок процентов, то можно сразу и всех обеспечить благоустроенным жильем. Меня несколько удивили эти речи.


И даже не столько названная цифра. Цифирями тогда, да и сейчас, для убедительности сыпали и сыпят, как горохом, – доказано учеными, что наше средство повышает блеск волос на сорок один и пять десятых процента. Я дождался, когда дама слезет с трибуны, чтобы задать ей совсем другой вопрос. Как она представляет себе судьбу предприятий, которым внезапно обрубят финансирование? Например, если это предприятие строит магистральный канал или оборудует угольный разрез. Неужели мощные скреперы или роторный экскаватор пригодятся на городских улицах при строительстве жилья. Дама, известная тогда бабушка питерской демократии, презрительно ответила мне, что я ничего не смыслю в рыночной экономике. Сознаюсь, – это действительно так. Я и по сей день ничего не вижу в этой так называемой «рыночной экономике», что можно было бы понять, кроме человеческой алчности. Только это низменное чувство могло породить совершенно дикое пренебрежение к чужому труду. За разговорами о рыночных механизмах всегда мне видится тень этого мохнатого чудовища и не покидает ощущение, что готовится большое воровство. Ни о чем ином не мог думать, когда видел уникальный кран Kroll, тоскливо нависающий над заброшенной защитной оболочкой Крымской АЭС, груды ржавой техники на остановленном строительстве комплекса защиты Ленинграда от наводнений, пустые глазницы выбитых окон разоренных предприятий, заросшие бурьяном мелиорированные сельхозугодья …

Главным рыночным механизмом наши доморощенные либералы объявили конкуренцию. Кто же будет возражать против здорового духа соревнования. Даже замшелые коммуняки пытались использовать его с приставкой соц. Бодрые либеральные топ-менеджеры Росатома ополчились против монопольных производителей так называемого длинноциклового оборудования АЭС, дабы завести этот главный механизм. Около года назад мне уже доводилось писать на эту тему (http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=1336)/. С тех пор тема получила развитие. Уже объявлено о победе над хвостом чудища. Оно его поджало, как только росатомовские бойцы объявили, что отрастят себе лучший в мире хвост. Осталось срубить голову. С этого конца чудо показалось, видимо, зело обло. Поэтому устами Кирилла Комарова (см. http://www.atominfo.ru/news/air6320.htm) было заявлено, что Росатом отрастит себе аж три подобные головы.

Однако производство оборудования для АЭС несколько отличается от плетения лаптей или битья баклуш. Поэтому, если попробовать порассуждать логически без стеба, то при некоторых упрощениях вырисуются два варианта.

Вариант номер один: мощности имеющихся предприятий достаточны для обеспечения оборудованием имеющихся и перспективных контрактов. Результатом создания конкурентных поставщиков будет либо в пределе разорение или перепрофилирование имеющихся предприятий с возникновением новых монополистов, либо недогрузка профильными заказами, как существовавших ранее, так и вновь созданных предприятий. А недогрузка чревата тем, что мы уже проходили и проходим. В первую очередь, утратой компетенций.

Вариант номер два: мощностей имеющихся предприятий не хватает для обеспечения оборудованием имеющихся и перспективных контрактов. Вновь создаваемые предприятия в этом случае могут дополнить имеющиеся мощности до планируемой потребности, но при этом не возникнет никакой конкуренции. В противном случае следует полагать, что руководители предприятий не в состоянии реально оценить конъюнктуру. Возможно, так оно и есть. Но тогда они должны не предприятиями руководить, а лепить куличики в детской песочнице. Говорят, даже курица умеет считать до семи. А если мощности вновь создаваемых предприятий превысят потребность, то мы возвращаемся к варианту номер один.

На самом деле все, конечно же, значительно сложнее. И здесь невозможно не задать себе два вопроса. Первый – зачем Росатому производство длинноциклового оборудования? И второй – почему даже в советское время эти предприятия не передали МСМ? Тогда-то было куда проще это сделать. Никита вон взял и целый Крым Украине подарил.

Свой ответ на первый вопрос я, пожалуй, оставлю при себе. А, что касается второго, то мое мнение состоит в следующем.

Для изготовления уникального оборудования АЭС используется также уникальное производственное оборудование, производительность которого далеко не всегда возможно согласовать и полностью загрузить его заказами АЭС. Например, производительность самой малой приемлемой для этой цели сталеплавильной печи будет в разы превышать потребности изготовления оборудования для нескольких блоков АЭС. В то же время узким местом может оказаться производительность обрабатывающего центра. Но если приобрести другой подобный дорогостоящий станок, то и в этом месте окажется недогруз. Короче, зачем покупать железную дорогу и вешать на себя все ее проблемы, если надо перевезти вагон картошки?

Однако, если вы постоянный клиент железной дороги и ваши затраты на перевозку составляют, с одной стороны, существенную долю в конечной себестоимости вашего продукта, а с другой, − важную часть дохода перевозчика, то, казалось бы, смена производственных отношений дала вам отличный инструмент влияния на ценовую политику перевозчика. Станьте акционером железной дороги. Инвестируйте в предприятие. Какие-то физлица у нас нынче запросто скупают на корню предприятия, а тут целая госкорпорация якобы не может помочь ключевым предприятиям расшить узкие места. Но, тем не менее, развязывает настоящую корпоративную войну. Главному «монополисту» уже запустили вошь под кожух.

Как говаривал К.С.Станиславский, – не верю. Невозможно поверить, что топ-менеджеры Росатома ведут себя, как дети, требующие купить им кошечку или собачку и не осознающие ответственности за тех, кого собираются приручить. Или в то, что эта война ведется только потому, что это так же занятно, как корпоратив с пейнтболом или рубка в кваку по сети. Тем не менее, как во всякой войне уже есть жертвы. Не будем о павших в борьбе манагерах. Один из моих коллег, весьма квалифицированный специалист, уволен за работу на конкурента. Не за какой-то банальный шпионаж, а именно за РАБОТУ. Значит, ему поставлено в вину нанесение ущерба предприятию, на которое он много лет добросовестно трудился. Надо сказать, что все эти годы предприятие нещадно эксплуатировало сотрудника. Где еще в мире видано, чтобы работник такой квалификации за столько лет не мог решить своих жилищных проблем? А когда он попытался воспользоваться ситуацией, которую не он создал, то тут же получил по рукам. Вот уж воистину, – от трудов праведных не наживешь палат каменных. Следует отметить, что персонал конкурента комплектуется за счет «монополиста». То есть вместо содействия развитию Росатом вовсю старается развалить единственного действующего производителя основного оборудования АЭС. У него утаскиваются не только выгодные заказы, но и люди. А будут ли созданы альтернативные поставщики – бог весть. В общем, как сказано, по плодам их узнаете их. Не может дерево доброе приносить плоды худые.

Рулят нынче у нас по большей части гуманитарии. Поэтому напоследок попробуем для них о том же на понятном им языке.

У иностранных слов, попадающих в наш язык, чаще всего сужается гамма значений, которую они имеют в языке происхождения. Слово «конкуренция» пришло в наш язык довольно давно, как синоним слов «соперничество», «соревнование», но с более жестким оттенком. А слово «менеджмент» было заимствовано относительно недавно модным синонимом к русским «управление, заведование, руководство». Более того, в последнее время к нему стало лепиться словечко «топ» из языка происхождения. Реалии нашей жизни совершенно независимо вернули слову «менеджмент», правда, в презрительном варианте «манагерство», одно из значений исходного языка, – достижение своей цели с помощью хитрости и обмана.

Надо сказать, что слово «management» имеет еще одно значение, –  осторожное, бережное, чуткое отношение к людям, которое, к сожалению, даже в родном для него языке трактуется, как устаревшее.

А что касается слова «concurrence», то в английском – это в первую очередь «согласие, согласованность, гармония» и только во вторую или третью – «соперничество» или «соревнование».

Как политик, наверное, считает себя ущербным, если его деятельность не сопровождалась громом орудий и лязгом боевых колесниц, так и современный манагер, по-видимому, своим высшим достижением считает корпоративную войнушку. А на войне, как известно, полководцев не интересует мнение пушечного мяса. Остается только повторить финальные слова киношной барышни из известного фильма Никиты Михалкова.
 

 
Связанные ссылки
· Больше про Машиностроение
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Машиностроение:
Современные быстроходные и тихоходные паровые турбины

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 4.40
Ответов: 47


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 22 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Автор первого поста (Всего: 0)
от Гость на 20/05/2009
Бля, придурки бесплатные. Все чекистов ищете. Смотрите за соседние столики вокруг себя. Сдался вам Киндер. Он еще в 2006-м хотел все ижоры-подольски в одну компашку слить и брать все у себя. И торчали бы вы в цехах, а не у мониторов. Но ваши же Газпромбанки все гордые и величественные, оне ж Киндеру просто так ничо не отдадут. 2 года на переговоры угробили. 5 реакторов можно было построить. Ну вот теперь и пусть сидят подсасывают потихой - под вопли Нигматулина. И вы вместе с ними сидите, онанируйте на мониторы. Клуб знатоков пара и свиска, бля.


[ Ответить на это ]


Re: Автор первого поста (Всего: 0)
от Гость на 20/05/2009
Спасибо, прояснил «придурку бесплатному». Оказывается все оттого, что у нас появился уникальный вид грамотности. Чел полностью лишен способности читать, а буквы, тем не менее, знает. И даже чего-то из головы записывает. Не без мля, конечно. В следующий раз не забывай добавить куда тебя «чих-пых». Для сведения не разучившихся читать, - корпус реактора попадает на площадку года через три с половиной после отливки первого слитка.


[
Ответить на это ]


Re: Автор первого поста (Всего: 0)
от Гость на 22/05/2009
Придурки и есть придурки. Инженерня херова. Заложили б в 2005 - в 2008-2009 имели б на площадках 5 рекаторов. Сидят, в словословии упражняются. Работать, роботы, работать, в цеха!


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 03/05/2009
"Только что единоросс Володин в программе "Судите сами" сказал (практически дословно): кризис 98-ого года устроили в нашей стране неэффективные менеджеры". Полагаю, что это недоразумение: в 98-м произошло обрушение воровского распределителя "допущенных" к ГКО с передачей последствий "не участвовавшим" гражданам страны.


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 30/04/2009
ИЗ убыточны уже 18 лет. До сих пор за кредиты, взятые  под китайцев и индийцев расплатиться не могут ..., 
 У Вас Яцук - в ОКБ сколько человек ? 800-900  ? А у Аревы 60 челов  на всю корпопрацию ! При приблизительно одинаковой себестоимости тонны оборудования  у нас и французов.   Разницу улавливаете ? 



 
 


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 30/04/2009
Не улавливаю, а знаю разницу между настоящим положением дел и Вашим бредом. Интересно, Вы это сами сочинили или слухами кормитесь? Если такие слухи гуляют в Росатоме, мне жаль Росатом.


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 30/04/2009
Окститесь милейший! И в лучшие времена такой цифры не было. 800-900! Эк куда хватил! Сто с небольшим. Да что б Арева так пахала, как наши конструктора! А про 40-60 мы уже слышали, это нам бывший директор про Шкоду так пел, когда резал КБ по живому. И Вы тоже сказок наслушались. Да что тут перед Вами распинаться, Вы ведь разницу все равно не уловите. И про убыточность - не надо песен. В убыток сейчас никто не работает. Другое дело прибыль прячут, так не без этого. У О.Бендера было 400 сравнительно законных способов отъема денег. Вы думаете сейчас их стало меньше? Или Вы такой наивный? Или прикидываетесь? Или Вы не в нашей стране живете? Или Вы в экономике ни черата не смыслите? Или... Или... Или...


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 02/05/2009
Обосраться! Извиняюсь... Просто не ожидал что вы _настолько_ наивны (либо глупы, либо то и другое вместе). Даже даказывать ничего не хочется. Есть такая поговорка -- умный и сам поймет, а дураку все равно не объяснишь. Аноним :)


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 02/05/2009
Прошу простить за резкость комментария -- не выдержал. Но, правда, нельзя же так безаппеляционно нести чушь...


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
Дело вовсе не в Росатоме, они живут как позволяют это внешние условия. В стране нет головы, фактически страна отдана на прокорм бандформированиям. В армии, в Росатоме, в нано, в макро........


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
Респект! Что-то Вы сегодня и кратки, и не так остры :) Тяжко с мельницами биться на страницах Про-пар и Про-свисток? :)


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 25/04/2009
Ну ещё один ну очень грамотный человек аж пару годков все пишет и пишет и на в Красную Армию!!
Так брат аль нет?
Так кто ж виноват и что делать? Расскажи толпе!


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 25/04/2009
Ну, очень располагающее приглашение к серьезному разговору. Вы бы хоть чего-нибудь про «ангельский голосок», а то сразу – раззявь клюв! В.Янчук


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 27/04/2009
я внимательно отслеживаю тенденции в атомной отрасли, т.к. сам ядерщик с 30-летним стажем. Предварительные выводы негативны - суть деятельности топ-менеждеров Росатома очень проста - поднять обременения на продукцию, а затем объяснить всему обществу, что у чехов и немцев покупать оборудование дешевле и у них надо создавать рабочие места! Эту тендецию зафиксировал и Б. Нигматулин, по его расчета м обременение составляет 40-45%! По моим расчетам - 52-54%. Но что это значит? А это значит значит, что истинная цена киловатта установленной мощности в два раза меньше накрученной! надо разъяснять кому то, что такое обременение? И в чем разница между обременением и фантастическими откатами?
Итого - цель деятельности топов - уничтожение атомной отрасли, иначе бы не обременяли то, чем руководят...


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 28/04/2009
Чем больше в "Атом-"е дубов, тем лучше нашим конкурентам... Но все это - выход пара, в лучшем случае - в свисток, в худшем - просто в атмосферу. Кто все это читает? Кириенко? Путин? Медведев? Оно им надо? Я скажу больше - привлекаемые как альтернативные, компании типа "рога и копыта" даже лицензий на подобную деятельность не имеют! И к ним больше доверия у Росатома! Я имел разговор с представителем одной такой московской фирмы. "- Да мы всех купим! И центральный округ Ростехнадзора!" - Вот такой ответ я получил. Вот так вот. Вот в таком разрезе...


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 28/04/2009
Только что единоросс Володин в программе "Судите сами" сказал (практически дословно): кризис 98-ого года устроили в нашей стране неэффективные менеджеры.


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
Кому вы нахрен нужны вас разваливать? Если не Росатом - вы сами рухнете через пару лет. Куда вы последний раз поставляли реакторы?


[ Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
Не отвечайте, это провокация -- шпионы...


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
Хорош зубоскалить!


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
Зачем отвечать тому, кто, судя по второму вопросу, абсолютно не в теме. В.Янчук


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 23/04/2009
На такой откровенно "несчастный" вопрос и ответить-то нечего. Воистину "и не оспоривай глупца..." Вроде бы и читать умеет, а поди ж ты напасть какая...


[
Ответить на это ]


Re: Concurrence via management (Всего: 0)
от Гость на 24/04/2009
 Ну вот и нашелся голубок от СВК- полный "манагер", а какой невоспитанный -Вах!!!!


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.11 секунды
Рейтинг@Mail.ru