proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
Способствует ли безопасности атомной отрасли закрытость (усиление режима)?
Да
Нет
Сильнее влияют другие факторы

Результаты
Другие опросы
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[27/01/2011]     Стратегия компании как военная наука

Петр Щедровицкий, заместитель генерального директора по стратегии ГК «Росатом»

Любая стратегия — это упражнение в концентрации ресурсов. Такое понимание возникло еще в военном деле. После Второй мировой войны многие военные понятия стали перекочевывать в большой бизнес и приспосабливаться к особенностям гражданской сферы. Но главный постулат остался неизменным: если мы хотим достичь стратегических целей, то должны выбрать направление «главного удара» и на нем сконцентрировать такие ресурсы, которых нет у наших противников, то есть экономических конкурентов.


Чтобы выбрать правильное направление сосредоточения усилий, нужно прежде всего правильно оценить масштаб своей деятельности, то есть весь спектр значимых факторов. Расширение масштаба рассмотрения арены действий является вторым значимым для выработки стратегии упражнением. Без этого мы рискуем потерять ресурсы, а не сконцентрировать их. Типичный вопрос, который стоит перед крупной компанией, теряющей традиционный рынок сбыта, — на какие другие рынки она может переключиться. Если она рассматривает ограниченный или заведомо слишком узкий набор таких рынков, то часто выбор может быть неверным. Перечень возможностей должен быть достаточно широким, поиск надо вести не только в знакомых областях, но и в тех, что на первый взгляд кажутся достаточно отдаленными.

Проведя такое масштабирование, надо принять третье решение — понять, насколько переход в новую область деятельности позволит достичь доминирующего положения. Потому что можно потратить большие ресурсы, но при этом не получить лидирующих позиций на новом рынке. С другой стороны, можно уйти совсем далеко от ядра бизнеса, и тогда не пригодятся имеющиеся наработки. На уровне здравого смысла ясно, что кроме денег есть еще человеческий капитал, умения и знания людей, результаты НИОКР, технологии, ноу-хау и т. д. Важно выбирать такой шаг развития, под который определенные заделы в компании уже есть.

Стратегия — это шанс. И поэтому риск. Когда вы, условно говоря, играете в рулетку, вы можете ставить на красное и на черное. Риск не очень большой, вероятность выигрыша 50%. Когда вы ставите на число, выигрыш баснословный, но и риск соразмерен. Так же и в стратегии: есть вещи безусловные. Например, связанные с выбором преимущественной географии своей активности. Большинству участников рынка понятно, что Азия сегодня растет быстрее всего. (Впрочем, это было понятно еще сто лет назад. То, что многие компании спохватились, лишь когда все СМИ стали кричать об Азии, говорит как раз об отсутствии у них своевременной стратегии.) А другие решения — например, выбор преимущественной продуктовой линейки — ближе к угадыванию числа. Инновационный продукт сложно выводить на рынок, нужны серьезные технологические и маркетинговые усилия.

Для любой компании желательно иметь стратегию. Но это не просто документ, который лежит на полке. Для быстро растущих рынков стратегию надо корректировать раз в два-три года, а для медленно растущих рынков — раз в пять лет. Если коррективы вносятся слишком часто, возникает подозрение, что это не стратегия — она не уловила долгосрочный тренд, который остается той звездой, к которой мы движемся.

С другой стороны, не все компании готовы к такому стратегическому позиционированию. Здесь нужно иметь волю и готовность взять на себя определенный риск ошибки. А самое главное, надо иметь необходимый набор ресурсов. Большинство «Стратегий», которые я видел, на деле стратегиями не являются, потому что вообще не содержат оценки необходимого  ресурсного обеспечения. Это «хотелки». Реалистичные оценки того, что должно быть сделано и какие ресурсы для достижения цели должны быть потрачены, отсутствуют. А если нет оценки ресурсов и нет хотя бы первого, интуитивного понимания, что эти ресурсы есть в наличии, что их как минимум достаточно для реализации целей, — нет и «стратегии». Часто необходимо, чтобы в резерве был избыток ресурсов. Потому что всегда может возникнуть ситуация, когда «противник» решил именно на этом участке «фронта» сконцентрировать сопоставимые ресурсы. Если их нет или их объем недостаточен, лучше не начинать.

И наконец, есть факторы, которые необходимо учитывать в стратегии именно сегодня. Первое: любые ресурсы — сырьевые, финансовые, человеческие — сегодня должны рассматриваться в глобальном масштабе. Второе — глобальный дефицит высококвалифицированных инженерных кадров, которые уже не у кульмана сидят, а занимаются 3D-проектированием. Стоимость высокотехнологичного производства будет расти бурными темпами. Многие отрасли уже столкнулись с фантастическим дефицитом кадров и с тем, что существующая система образования их не готовит. И не только у нас, но и в мире. И третий момент, на который я обратил бы внимание, — это новая урбанизация. Радикальные изменение городской среды, в которой мы будем жить через 10-20 лет. И города, и власти, и люди к этому не готовы. Сегодня любой мегаполис — монстр, который сжирает все ресурсы. Он неэффективен. Но альтернативы пока нет. Так что правильно концентрировать свою активность в правильно выбранных регионах и конкретных точках — это очень важный стратегический вопрос. 


Опубликовано на сайте журнала «Форбс» 26.01.2011  

 
Связанные ссылки
· Больше про Маркетинг, PR, бренд
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Маркетинг, PR, бренд:
Оценка эффективности работы PR и рекламной служб

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 1.44
Ответов: 56


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 101 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Стратегия Росатома уже объявлена.
Это пуск 4 энергоблоков в год. Еще правда не получается, но пиарится. Ее вырабатывали не профессионалы, поэтому не были учтены в спектре факторов веса самих факторов (вес - это численное значение такой маленькой греческой буквочки под названием омега, очень может быть критическим парметром, ну а когда вес есть еще и функция времени, то надо бы работы д.ф.м.н. Г.Г. Малинецкого почитать - для пониматия терминов хотя бы). А де-факто выяснилось, что мощностей для такого темпа выпуска 4-х комплектов нет. И специалистов менеждеры разогнали из отрасли. Что в результате? Приобретение в перспективе картонного завода для изготовления КОРПУСОВ ЯДЕРНЫХ РЕАКТОРОВ! Гора родила мышь.
Петр Григорьевич! Вы хоть не смешите нас байками о стратегиях в высокотехнологичных отраслях. Для этого надо быть как минимум специалистом в тематике, как это принято во всем цивилизованном мире.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Да!!! Более пустую статью трудно придумать. Основной "потаенный " смысл статьи - я, П.Щедровицкий, еще на своем посту. А жаль!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Для быстро растущих рынков стратегию надо корректировать раз в два-три года, а для медленно растущих рынков — раз в пять лет.
---------------------------------------------------------------
Принципиально неверно!
Дальность стратегического планирования определяется сроком развития наступающего технологического уклада (а он и рынок определяет - вспомните как быстро насытился рынок мобильных телефонов или ноутбуков, это для мелкого примеры), а это - не 5 лет. Для понимания методологии стратегического планирования надо бы почитать работы Кондратьева, Зиновьева, Курдюмова, Малинецкого. Это очень строгая и на удивление точная математическая наука, в ее основе лежит синергетика, а вот перебор для принятия невозвратного решения применяется в форме метода наивыгоднейших паросочентаний для комплексных агрегатизированных критериев.  Да еще можно почитать книжечку Трифонова "Стратегия глобальной войны", где точно анализируются стратегии США против СССР, книжечка МИДовская, не сильно распространенная, но очень полезная - для стратегов. Да -- еще, кажется отдельные фразы взяты из документов Госплана СССР по направлению энергетики, там тоже 5-летки были. Но может и ошибаюсь, давно это все читал, еще при СССР.

Ядерщик


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
С повышением, Ядерщик! Этот пост стал цитатой дня на сайте :)


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Меня манагеры тут заколебали недавно, запрещают произносить слово ядерная безопасность! Во дела в отрасли творятся, идем к аварии семимильными шагами.
Да, забыл, есть учебник Вентцеля, Теория операций называется, там кое что почерпнуть можно по математизации военной науки.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Вентцель - это женщина, Елена Сергеевна. Уникальныейший человек был... http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%86%D0%B5%D0%BB%D1%8C,_%D0%95%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B5%D0%B2%D0%BD%D0%B0 [ru.wikipedia.org]


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Грех упоминать Елену Сергеевну Венцель (и писателя И. Грекову) в купе с фамилией ПГЩ.И стоит ли дискутировать со стратегом, который не обладает минимально необходимым уровнем компетенции и достойной для этой роли моралью?


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Как бы кто-либо не критиковал, а мне эта короткая статья понравилась. Я, строитель АЭС, понял и сделал для себя следующий вывод: мне надо сконцентрироваться на развитии своей строительной компании - как компании-владельца максимально возможного количества одного стратегического трудового ресурса - арматурщиков, бетонщиков, геодезистов. Это потому, что в Роатоме начали и будем строить только монолитным способом (это я знаю и вижу изнутри). У всех без исключения строительных компаний вышеуказанный ресурс является дефицитныым. Все выходят из положения, как могут, со скрипом и пыхтением. Ниша в бизнесе абсолютно свободна. Кто сумеет наполнить свою компанию указанным ресурсом до уровня, при котором можно покрыть потребность площадки сооружения двублочной АЭС (это трудноосуществимый идеал - 3 - 4 тыс человек монолитчиков), тот и выиграл конкурентную борьбу. Буду работать в этом направлении. Статью воспринял узко, по-своему. Но меня устраивает.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Есть казённые деньги, а моя задача их освоить! Такое впечатление, что комментарий писал гробовщик Безенчук. (см. «12 стульев»).   «Ипполит Матвеевич только сейчас заметил, что поодаль Безенчука на земле стоял штабель гробов. Иные были с кистями, иные-так…      -- Восемь штук,-сказал Безенчук самодовольно,-- один к одному. Как огурчики.» А не пришло в голову, что если вам не хватает геодезистов и арматурщиков, то для АЭС не хватит турбинистов и реакторщиков. Если спрос на товар Безенчука растёт, то его обеспеченность работниками падает – этого безенчукам никак не понять. Ну понастроил ты АЭС, съел государственные деньги, а дальше что? Кто будет работать и сколько будет стоить кВ*час? Где возьмём топливо и сколько оно стоит? Какова будет надёжность АЭС? Кстати. «Во время оно» мне приходилось участвовать в семинарах Щедровицкого – старшего. Не лучший способ для мозгового штурма, но идеальный способ промывания мозгов. Бывший атомщик


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Слабенько и даже недостойно как-то... для такого супермозга с суперзарплатой... 
Что нового можно почерпнуть? Щедровицкий явно завсегдатай казино. Игрок. С соответствующей психикой.
В промежутке между ставками ("на черное", видимо) наконец-то "пробило" (кстати, на очевидное!) - на понимание необеспеченности ресурсами распиаренного "нового атомного проекта". Нормальный человек при проигрыше из казино уходит. Но не Игрок. Его следующий шаг в логике психотипа игрока - поставить (через два-три года) на красное, потом (через два-три года) на число и т.д. "Стратегия — это шанс. И поэтому риск." Для государства... Сам этот Игрок ничем не рискует. Он надежно "прикрыт" и играет бюджетными деньгами, а попутно псевдофилософствует и делает пошлые прогнозы о городской (видимо, московской) жизни. В выводной части опуса автор звучит очень определенно: "Так что правильно концентрировать свою активность в правильно выбранных регионах и конкретных точках — это очень важный стратегический вопрос" Беремся предположить, что правильно выбранный регион автора - Западная Европа, конкретные точки: Канны, Куршавель далее по списку редакции "Форбс" (Да, Петр, в Прибалтику не советуем, там как-то не очень к нашей элите...).
У нас просьба к вам, Петр. Сыграйте в "русскую рулетку", пожалуйста. В этой игре адреналина больше, "пробивает" навылет, ваши откровения будут насыщеннее, Филипп Котлер с его "Основами маркетинга" вам обзавидуется, да и "Форбсу" в случае вашего проигрыша будет что написать про реальный вид и объем вашего мозга...


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
  В точку , по Фрейду


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Cтратегическая цель - наполнение личного кармана. Направление главного удара - госбюджет.  Пилмте, Шура ....


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Уважаемый Петр, сделайте одолжение, совершите мужественный поступок - спасите от себя атомную энергетику!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Наивные! С чего вы взяли, что он  "серьезный методолог"? Это просто ЦЫГАНСКИЙ ГИПНОЗ путем "раздвижения мозгов". Этого типа нельзя ни слушать ни обсуждать в приличном обществе. Просто игнорировать. Если этот козел стоит в очереди за баблом в кассу - пусть берет и уходит. Далеко не уйдет.Всему свое время. В Обнинске этого козла ещё раз увижу просто подойду и под жопу напинаю много раз, несмотря на свой возраст и звания. И пусть меня "осудют" за покушение на жопу выдающегося государственного деятеля и представителя славного семейства кремлевско-питерских хряков.  Это же элементарно, Ватсон!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Набор не связанных слов и мыслей - в общем каша в голове главного стратега РосАтома! Долго он еще будет рулить или уже прошли отмеренные 5 лет и теперь другую отрасль будет поднимать?


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 27/01/2011
Странная статья для ПЩ, позиционирующего себя как серьезного методолога.
Очевидно, что есть стратегия поведения кампании на рынке и стратегия развития базовой энергетической области на долгосрочную перспективу. Это не одно и то-же. Более того, часто две этих стратегии вступают в противоречие. Работа профессионалов как раз и состоит в том, чтобы найти гармонию, зачастую противоречивых целей.
Все примитивизировано.
F.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Где Вы увидели про развитие базовой энергетической области на долгосрочную перспективу?


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Да с чего вы взяли, что этот тип какой-то там методолог. Это элементарный ЦЫГАНСКИЙ ГИПНОЗ. Он же ржет потом над вами. Ему место на помойке, он просто мусор, он нужен кремлевским хрякам и киндер-зурпризу для промывки мозгов. В этом он ничем не отличается от своего папаши "великого и ужасного". Тоже был гбешный проект по промывке мозгов рефлексирующей технической интеллигенции. Я был как-то на одной из его говенных стратегических сессий. В зале снимается все на несколько камер и фотографируется. Потом очень внимательно анализируются выражения лиц и моторика участников. Кто ведется на всю эту муть - тот ,значит, управляем и кандидат на выдвижение. Кто не ведется и не дай бог "хохмит" - усе песенка спета и только на задвижение. Еще раз этого гавроша в Обнинске увижу - просто подойду и напинаю много раз под жопу, несмотря на свой возраст и звания. И пусть меня "осудют" за покушение на жопу выдающегося государственного деятеля.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Одно слово - КАБАЕВЩИНА!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
А почему вы все решили, что это писал Сэр Щедровицкий? (удивленный смайлик)


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
А тем временем, ЗАО "Атомстройэкспорт" осуществил очередной этап физического пуска первой иранской АЭС "Бушер", специалисты компании установили турбоагрегат энергоблока станции на валоповоротное устройство. Непонятно, какое отношение валоповоротное устройство имеет к физпуску реактора (видимо, я устарел), но, все равно, приятно.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Вообще то валоповоротное устройство является частью турбины. Редуктор с электороприводом. И на турбине ЛМЗ в Бушере оно давно уже было. Впрочем, я, наверное, тоже устарел.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Ну, так о том и речь :)
А в первом посте была цитата из официального пресс-релиза АСЭ


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Больше физпусков разных - больше наград всяких и т.д.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
Надо признать, что АЭС Бушер внес много интересного в атомную практику, в частности в понятие о физпуске. В прошлом году завезли топливо  - физпуск, сейчас прокрутили на валоповоротном устройстве турбину - опять физпуск (второй, что ли?)


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 30/01/2011
Постановка турбины на ВПУ - термин, применяемый в энергетике.
Но на Бушере еще ЭТОГО НЕ БЫЛО !!!!!


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Вообще-то ВПУ устанавливают на турбину, как обеспечивающе устройство. Эх, голова - ноги.
 Будь здрав бояре
 


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Коротенькая статья в русском Форбс есть просто подведение итогов деятельности Щедровицкого в Росатоме.
В ней он сначала популярно описывает матрицу роста/долю рынка (метод Boston Consulting Groop) из учебника по менеджмента. Потом объясняет почему не получилось- называет проблемы -кадры и отсутствие машиностроительных мощностей.Об этом предупреждали профессионалы еще на первых его играх в Колонтарово.
Потом вдруг перескакивает на города-это уже по Фрейду- он собирается переходить в проект Сколково-вот и пишет про малые и большие города-пытается объяснить почему из большого города Москва переходит в маленький-Сколково.
Все в принципе ясно-мы-обоср..лись, так вышло....Не первый раз....
 


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Три раза перечел. Ничего не понял. О чем это петрушка? 


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Башковитый фраерок!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Кадры - есть. Надо только денег им платить и они придут в институты и куда угодно. Надо просто действительно ПРАВИЛЬНО РАСПРЕДЕЛИТЬ РЕСУРСЫ. В голове Росатома же нашли много хороших кадров. А как? Просто - поставили зарплаты выше, чем в других структурах в 1,5-2 раза и кадры сразу нашлись. Только чем эти кадры занимаются?


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Вам надо выбрать 100 потенциальных певцов из 100 000 человек. Полагаю, справитесь. Из 300 человек, возможно тоже получится. Из 100? Резко снизите требования и наберёте 100 певцов. А теперь попробуйте набрать 100 из 50 человек. Ничего не выйдет, сколько им не плати. Страна в демографическом кризисе. Сколько не плати – специалистов не наберёте. В голове Росатома толковых людей почти не осталось. Когда Нигматулин предложил свои вопросы Асмолову, тот мгновенно сломался. Бывший атомщик


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
это кто Вам сказал что туды набрали профессиональные кадры, люди поставляют оборудование ДЦИ но не представляют что это такое, не учили не читали не видели


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Хорошие кадры- это Щедровицкий, Ратников, Колесникова, Ельфимова, Соломон, Травин?



[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Провел лингистический анализ глаголов и терминов этой статьи. Мля! Кроме слов "надо" и глаголов повелительного наклонения ни фига нет!
Что это знанчит? То что смысл статьи отнесет к некоем будущим событиям построенным на озвученной сегодня стратегии. Да то что в отрасли так ничего и не сдалано, но Петя знает КАК НАДО! Ну - если знает, почему у него этот Каменный цветок стратегический не ваяется? Может потому что Петя за балабольство получает 1.5млн. руб/мес и спецы во много десятков раз меньше?
Смешно, мужик грезит наяву, не в реале точно.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
"Первое: любые ресурсы — сырьевые, финансовые, человеческие — сегодня должны рассматриваться в глобальном масштабе. Второе — глобальный дефицит высококвалифицированных инженерных кадров, которые уже не у кульмана сидят, а занимаются 3D-проектированием."
Слов нет.Дебил полный. Те ,кто у кульмана сидят, те и имеют самую высокую квалификацию! А про сырьевые ресурсы - смысл его такой. Зачем Рашке ресурсы, все равно делать ничего не умеют, если такому мудаку безграмотному, как я руководить научным комплексом доверили вместо того, чтобы завучем в школу для слабоумных пристроить. 


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
"Те ,кто у кульмана сидят, те и имеют самую высокую квалификацию!"
-------------------
Это было 20 лет назад, а сейчас - полная отсталость. Вместо кульманов теперь 3D


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Интересны промежуточные результаты голосования: все 14 голосовавших поставили статье 1. Где вы пиар-службы Росатома?


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Спят пока, команды фас еще не было!


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
/ Сегодня любой мегаполис — монстр, который сжирает все ресурсы. Он неэффективен. Но альтернативы пока нет./
Какие "все ресурсы" сжирает мегаполис? В чем он не эффективен? Альтернативы чему нет? Это из серии "Россия встает с колен","Свобода лучше, чем не свобода" . Щизоидная речь.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Уважаемые коллеги, мне кажется, вы не объективно отнеслись к публикации Петра Георгиевича. Вы не обратили внимание на то, что это всё написано для журнала "Форбс" по теме PR. Он просто хотел до противников (надо полагать, тех, кого противно видеть) донести идею "методического универсализма", поделиться умением " как пользоваться ресурсами свободы". Возможно ещё, ответить "военной наукой" известному экономисту Ф.А. Хайеку (автору "Индивидуализм и экономический порядок") по поводу предельных издержек, ответственности и контроле. Ведь этот буржуазный "противник" полагал, что в централизованной системе "... расчёт аутсайдера, уверенного, что он способен на большее, должен будет изучаться и одобряться ВЛАСТЯМИ, которым в таком случае придётся брать на себя все функции предпринимателя" (в том числе и ответственность!). Поэтому Петр Георгиевич обращает ваше внимание на " новую урбанизацию", " в которой мы будем жить через 10-20 лет". В этой "новой урбанизации", по-видимому, принцип контроля топ-менеджера, устанавливаемый властью, состоит в том, что менеджер (посредством PR- акций) должен доказать ВЛАСТИ правильность своих намерений, а не то, что он реально сделал.
Мне кажется, уважаемые коллеги, Вы также не оценили великолепный слоган: "Любая стратегия — это упражнение в концентрации ресурсов". Я, зануда, считал - это спланированная система действий, направленная на достижение установленных целей путём координации и сбалансированного распределения ресурсов. А тут коротко и ясно: упражнение.  Или вот ещё "методологический универсализм" автора: "Так же и в стратегии: есть вещи безусловные". Далее приводится пример, из которого начинаешь понимать, что "вещи безусловные" - это оказывается концентрированное суждение о стратегиях допустимых и стратегиях эффективных. Но ведь как ёмко!
В заключение я позволю себе выразить полное согласие с мнением автора о том, что "Большинство «Стратегий», которые я видел, на деле стратегиями не являются, потому что вообще не содержат оценки необходимого ресурсного обеспечения". Однако прошу заметить: оценки "необходимого ресурсного обеспечения" можно получать, лишь внедрив в Росатоме стандарты процессного управления и управления рисками. В этом направлении создания нормативной базы, как говорится, "и конь в пальто не валялся".
С уважением, Б.В. Сазыкин.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
1.Мы на Форбс обратили внимание-это вы не обратили внимание на предыдущие отзывы, где об этом пишется.
2.Ваш черный юмор мы тоже оценили.
3.Управлением рисками занимается не Щедровицкий, а Соломон-другой зам. Как он ими занимается можно судить по его предыдущим местам работы: ЮКОС(обанкротился) и СУЭК (обанкротился).
Выводы делайте сами что нас ждет.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
А за Соломона - спасибо. Соломон: SAP + риски + IT + ... Надо присмотреться. Еще раз спасибо. С уважением, Б.В. Сазыкин.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Так называемый "методический универсализм" это не что иное, как подмена здравого смысла формалистическими вербальными конструкциями в рамки которых можно вписать любое содержание. То есть это некий "птичий" язык, который разучивается методистами-универсалами на своих стратегических сессиях. Как только человек начинает говорить на этом языке - это знак того, что естественные природные механизмы смыслообразования мозга разрушены и началось формирование новых смысловых структур, причем у всех членов этой секты - одинаковых. Межличностные коммуникации методистов легко управляемы отцом-секты или его посаженными заменителями. Вообще это тема очень интересная. Давно наблюдаю за это братией в Росатоме. У них скоро хвосты начнут отрастать.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
«Указую господам сенаторам, чтобы речь держать не по писанному, а своими словами, дабы дурь каждого всем видна была».
Петр 1


Это даже очень хорошо, что Петруха оставил свой  маразм в письменном виде. Будет что почитать потомкам!
отвратительно только, что эта с... отрасль позорит.



«… Писаря, повара, лекаря и прочая сволочь встает на левый фланг, дабы не позорить своим гнусным видом воинство христианское».

Петр I

В контексте указа и Петя и Киндер, не говоря уже о Рыжем, как раз и являются этой сволочью.



[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 28/01/2011
Не нахожу слов.... Это мрак....Ведь это написал один из руководителей Росатома!!!! Мне стыдно работать в этом ведомстве !!!!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
Петя, не позорь нашу нацию!

В СССР были в атомной теме и Арцимович, и Ландау, и Доллежаль, и Иоффе, и Зельдович, и Исаак Халатников (наш, на фамилию не смотри), и Гинзбург (он "слойку" придумал а не Андрюшка Сахаров), и Гутман-умничка, и Гохштейн и даже я как то со своим к.ф.м.н попал сбоку и  еще страниц  не хватит перечислять. И все эти люди достойные и благородные создавали бомбашку и атомную энергетику и работали на благо своей страны - СССР. Но ты то как попал сюда? Ты же обнуленный в нашей тематике изначально!
УЙДИ! Не позорь нацию!

Соплеменник


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 30/01/2011
Это вы так зря. Кстати Николай Антонович Доллежаль, родители Антон Фердинандович Доллежаль из Моравских немцев, мать Варвара Владимировна Доллежаль.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Верно!
И я между прочим не еврей - предки франками были, но - я о евреях то и не писал в посте, а прописал всех как бы не совсем славян.... :-)


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Лев Андреевич Арцимович тоже не еврей


[
Ответить на это ]


Re: Арцимович, вообще говоря, имел двойную фамидию: (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Арцимович, вообще говоря, имел двойную фамидию: Дружина-Арцимович, его род происходит из той части Великого княжества Литовского, которая была присоединенным к нему полоцко-Витебским княжеством (князь Ольгерд женился на витебской княжне и по отсутствию у витебского князя потомков мужского пола, получил в приданное все княжество с обязательством защищать его от Золотой Орды, и кстати, выполнял это обязательство.Хотя, если честно, вопрос еврей - не еврей роли не играет, порядочность совсем другими факторами определяется. 


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Я с  вами полностью согласен!
И я тоже не еврей, мои корни из франков. Но я и не упоминал то евреев в посте! Я упомянул "винегрет" из как бы неславян. Ребята, не думайте ничего плохого, славянская часть кровей у меня тоже есть.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
Страна Рашка - сплошной мультфильм!
Если во всем мире  высокотехнологичные отрасли возглавляют профи (ну например космос в США делал Вернер фон Браун, а атомными технологиями во Франции занимется П.Гадонье и т.д.) то в нашей шизофренической Рашке отраслью могут упралять и урологи, и бывшие дворники (не удивляйтесь - и такое есть в корпорации), и философы, и сайентологи и различные проходимцы вроде Меламеда и еще черт знает что! Ну - это принцип аванюриста Чубайса - ставить безграмотных, безвоьных, но абсолютно управляемых. Кстати - этот принцип не Толик ввел в обиход в Рашке, его ввели внешние управленцы из-за рубежа, ну а поняли они что это будет эффективно еще в Альпбахе, тогда Ларош четко сказал - мы их квалифицируем как предателей своей страны. Ну - кто нами управляет надеюсь понимаем все. И отраслью тоже. Что касается Пети - то община устроила "талантливого" еврейского мальчика  на атомные деньги, мы же не забываем, что СВК - это Израитель по маме, и как бы он не клялся в любви Родине, делать он будет то, что ему прикажет община (причем не самые лучшие люди в ней мозгами управляют), так что приход Пети был неизбежен, ну надо же своего богатеньким сделать.
А сказки о стратегиях и технологиях оставьте  кретинам, жажда наживы и власти -  как подсознательный страх голода, вот что движет истинно этими господами. Чести у не было и нет. И не будет.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
Причем здесь киндер и петя? - Нормальные ребята. Им дали отрасль на кормление, и ждут от них откат. Расставляет всех ВВП, который сам ни в чем не профессионал, верхушки сшибает и своих блатных на должности расставляет (отсюда у него и миллиарды, америкосы об этом в открытую говорят). Поэтому в стране и коррупция, все чинуши знают, что на самом верху творится и тоже не хотят отставать. Посмотрите, все жены высшего руководства - крупные "бизнесменши". Пока такая ситуация в стране, коррупция непобедима. Бандюки правят.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
"СВК - это Израитель по маме"
не по маме, а по папе


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Спасибо что поправили


[
Ответить на это ]


Re: Щедровицкий как директор ЦНИИатоминформ (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Щедровицкий как директор ЦНИИатоминформ пришел в отрасль минимум на год раньше Кириенко, прошу не передергивать.


[
Ответить на это ]


Re: Щедровицкий как директор ЦНИИатоминформ (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Щедровицкого заслали для подготовки почвы. ЦНИИАТОМИНФОРМ, в который его заслали не выдержал его присутствия и крякнул. А ведь хороший был институт - информационный центр отрасли.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
Ядерщик правильно заметил - стратегии должны вырабатываться на время действия будущего технологического уклада!
 Сейчас в России 4-й технологический уклад, в развитом мире заканчивается 5-й технологический уклад и они готовятся перейти к 6-му технологическому укладу. Стратеги типа Пети об этом ничего не знают по простой причине - они не механики и е технологи. Отрыв США и Европы в 6-й технологический уклад означает для России экономическую и политическую смерть с территориальным распадом.
Но это понимают атомники, космисты, радиоэлектронщики, физики, медики. Но МАНАГЕРЫ - НЕ ПОНИМАЮТ!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
Ну если так коллега - то в будущем ближайшем энерготехнологии на за АЭС, технологии АЭС должны дать толчок новым технологиям, более эффективным и гуманным. Но судя по пиару о атомом ренессансе манагеры Росатома думают что 6-й технологический уклад никогда не наступит.
Ну-ну... дурень думкою богатеет.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 29/01/2011
ПУСТОБРЕХ!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 30/01/2011
Крамольные мысли. В России АЭС не нужны. ВВЭР-ТОИ это путь в никуда. Во всяком случае имеет смысл проводить только ренновацию на существующих площадках. Оставить долю такую же как сейчас около 15-16% не более. Есть газ, нужно в Европейской части развивать газотурбинные установки, население падает, производительность труда не растет. В сельских районах максимально развивать альтернативную энергетику - ветер, биогаз.Это придаст устойчивость энергосистеме. Все равно сети убогие и валятся под снегом. АЭС - это крайняя необходимость, когда уже все другие источники невозможны. От больших мощностей нужно тоже уходить. От корпусов под давлением -тоже. Может быть какой-нибудь гибрид попробывать в 1-м контуре натрий, он все-таки лучше,  да и технология отработана,во втором- чистый свинец без висмута, в общем нужно КПД поднимать минимум до 40 % (не знаю как, температурой во втором контуре?? увеличивать энтальпию). То есть нужно разработать надежные и эффективные парогенераторы свинец-вода. Нужно законодательно ограничить использование U235 до решения вопроса по быстрым технологиям и переработке плутония. Такое ощущение, что  U235 реально не так много,как нам лапшу на уши вешают. Ну дожгут его, дальше-то что? Будут какой-нибудь электроядерный бридинг городить для получения плутония и U233 из тория. Не надо сейчас форсировать развитие АЭС - это ни одной проблемы не решает, лишь создает сотни новых затратных точек. Менеджеры пилят от капвложений сейчас, но реально они пилят то у будущего. СССР грохнулся от незавершенных капвложений. Это была основная причина. Нам сейчас предлагают делать огромные капвложения в бессмысленные с точки зрения экономики проекты - Сочи,АТЭС,Универсиада,Футбол, массовое строительство АЭС, в убогую и предельно коррумпированную научно - инновационную сферу, где откаты от полученных госконтрактов чиновникам составляют не менее 50-60%. Где чиновники от науки и образования реально крышуются высшими чинами в Администрации Президента. И все об этом прекрасно знают. И что будет в итоге? Путин - я требую скажи, ЧТО ЖДЕТ ЭТУ СТРАНУ? ЧТО ТЫ С НЕЙ И С НАМИ ДЕЛАЕШЬ? ЧТО ТЫ ЗАДУМАЛ? МОЖЕТ ТЫ ИНОПЛАНЕТЯНИН, ПУТИН, И ТВОЯ ЗАДАЧА ПРОВЕСТИ ЗАЧИСТКУ ТЕРРИТОРИИ? А В ОТВЕТ -ТИШИНА...


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 30/01/2011
Нужно законодательно ограничить использование U235 до решения вопроса по быстрым технологиям и переработке плутония.
За 50 лет при коллосальных затратах ни СССР, ни США, ни Франция этот вопрос не решили. Почему Вы до сих пор думаете, что он имеет решение?


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 30/01/2011
все уже давно за него сказано:
http://www.youtube.com/watch?v=eTQ6f_hIifQ


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
да кукла он от олигархата! Зомбированый международной закулисой, и ни фига он не инопланетянин, если уже кого и подозревать в этом - то И.Сталина.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
злые Вы, уйду я от Вас


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Щедровицкий , не стыдно высказываться о том, о чем понятия не имеешь. Конечно, если эти "перлы" будут читать мальчики или девочки с промытыми мозгами , то сойдет, они все-равно не поймут. Если нечего сказать, молчи "стратег", не позорь атомщиков


[ Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Представитель Российской Федерации в НАТО Дмитрий Рогозин акцентирует внимание на необходимости расследования инцидента, произошедшего на атомной электростанции Ирана, что в Бушере. Напоминаем, что эта АЭС построена и оборудована при технической поддержке России. Рогозин сообщает, что в оборудование фирмы «Сименс» был внедрен компьютерный вирус, который спровоцировал неконтролируемую раскрутку центрифуг. Инцидент мог закончиться аварией, масштабы которой сравнимы с чернобыльской.


А ЧТО, ТЕПЕРЬ И ПРАВДА НА АЭС ЦЕНТРИФУГИ ЕСТЬ? И ЧТО КРУТЯТ?


[ Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
В Бушере мечтают создать только производство эл. энергии. Центрифуги у иранцев почти за 500 км и используются в ЯТЦ в разделении урана. Вирус мог нарушить систему контроля и управления (АЗ и АС) разделительным производством, но на скорость вращения центрифуг он никак повлиять не мог. На скорость влияет только частота тока в сети и внутренее устройство центрифуги. Рогозин не понимает, о чем говорит.


[
Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Ваши данные устарели, отстали от науки и техники!!!!
Роисся сейчас Вперде! И на самых впердовых АЭС наши д-д-эффективные менеджеры уже установили центрифуги, прямо из них обогащенный уран турбулентным потоком подается по трубам  в камеру внутреннего сгорания в реакторе, сгорая, по трубам же (уже другим) в виде огарков подается снова в центрифуги - крутится там, вертится, обогащается, обедняется... и снова в реактор - таки да, замкнули топливный цикл... Стыдно атомщику не знать такие прорывные вещи, которые даже Рогозин уже знает! :)))


[
Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Спасибо, всласть посмеялся. Вам бы книжки писать, цены бы вам не было. Спасибо.


[
Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Во!
А я и не знал что мы такие атомно-впердовые!
Особенно с Рогозинами и Ко.


[
Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Стыдно атомщику не знать, что на впердовых АЭС обогащенный уран подается не турбулентным, а ламинарным потоком и только тогда, когда черенок лопаты сломается.


[
Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
...еще у Бернулии спросите...;))


[
Ответить на это ]


Re: Рогозину наверно Щедровицкий текст писал... (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Там самогон очень качественный делают... Ни один вирус не берет...


[
Ответить на это ]


[Без темы] (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
:-)


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
«Система экранного наблюдения свидетельствовала о нормальной работе центрифуг, хотя в действительности они вышли из-под контроля», - сказал Рогозин на пресс-конференции после заседания Совета НАТО-Россия. При этом он не уточнил, в каких звеньях производства электроэнергии в Бушере использовались эти центрифуги, обычно применяемые для обогащения ядерного топлива, добавляет «Интерфакс». Рогозин призвал НАТО приступить к расследованию происшествия.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
В Брюсселе были подняты также вопросы активизации совместных антитеррористических действий, обеспечения кибербезопасности после случая заражения программного обеспечения иранских ядерных центрифуг, в том числе на АЭС в Бушере. По словам российского дипломата, такого рода инциденты могут привести к новым Чернобылям. Дмитрий Рогозин предложил провести одно из предстоящих заседаний Совета в России. Это решение, по его словам, уже давно назрело и получило полную поддержку на высшем уровне.
http://rus.ruvr.ru/2011/01/27/41507858.html [rus.ruvr.ru]


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Вероятность выигрыша при ставке на красное -             48,65 %. Даже из опыта хождения в казино правильных выводов не сделано автором.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Первое- к юбилею проатом подошел с подмоченной репутацией компании, выполняющей заказные журналистские наезды. Второе- аналитика проатома- это сочетание слов вызывает только брезгливый смех.
--------------------------------------------------------

Уважаемыцй брезгливый и чистоплотный манагер!

Мы как - по 4 блока будем пускать в год согласно "ядерного ренессанса" или все таки добъемся не снижения %% отката на догворах что бы удержать капложения на кВт час на уровне $4500? Что экономически неповадно было стране развивать высокие технологии? Или будем строить блоки в серии ВВЭР-1000, имея на руках проект ВВЭР-1500?
А может децильный коэффициент в отрасли еще поднимем до 40? А то вот аналитики утверждают что когда он выше 9-10 возникает условия демотивации труда? Или наплодим Щедровицких как Стратегов Технического Развития отрасли?

Все что вам остается - это играть словами и манипулировать терминами, подменяя смыслы, выдавая замысел за факт (позорище с "виртуальным физпуском"), а провалы за успехи (не получается 4 комплекта в год и 4 блока, зато картонный заодик для корпусов реакторных получился в захолустье).
Вы показали свою полную несостоятельность. О вас метко сказал Леонид Шебаршин - сейчас появились языки, к которым ловко подвешены молодые люди! Ну - эта статья есть факт рассуждений ни о чем некомпетентного языка, к которому подвешено тело ПГЩ.  


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Первое- к юбилею проатом подошел с подмоченной репутацией компании, выполняющей заказные журналистские наезды.
Второе- аналитика проатома- это сочетание слов вызывает только
брезгливый смех.
Это- результат вашего (прости господи) труда , проатом.

Собравшись вместе, задумайтесь о том, что как бы вы себя не уговаривали, дело-то плохо. 
Частушки нигматуллина с припевом про руководство- это весь круг ваших респондентов и все, что вы однообразно ругаете сами, подбадривая одиноких посетителей. 

Наверное, не надо слишком многого требовать. 
Проатом- это ни мысли, ни чести.
А почему должно быть по-другому, спрашиваю себя...

И отвечаю себе, что несмотря на всех местных хорьков,
я верю, что честь- не продается, а такая журналистика, как
этот проатом- это недостойно мыслящего человека.



[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
ну так вали с этого сайта фуфлогон разоблачительный,  раз он "недостоин мыслящего человека", и хватит уже на каждой ветке этот набор слов вставлять.
Похоже что правда кому то глаза режет...


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Сами себя спрашиваете и тут же отвечаете, как в песне - сам с собой веду беседу.
Вам надо бы к психиатру обраться, любитель хорьков!


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Вы бы подписались под тем, что пишете, неуважаемый.
Алексей Давыдов 


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
А сколько стоит Ваша честь (в долларах), "мыслящий человек"?


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
а ты похоже свою честь дешево продал(а), раз интересуешься за сколько другие продадутся?
или может непродовал а сам отдался?...


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 31/01/2011
Вот ваша стратегия: http://www.compromat.ru/page_28735.htm


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Уважаемый!

А почему вы обзываетете всех на форуме хорьками?
Вы что - подсознательно тоже себя с каким то животным ассоциируете? Не со скунсом ли часом? Я полагаю, это некорректно - применять оскорбления в мягкой форме.
И предполагаю, что у вас есть мания величия, в основе которой взлет на денежную должность - это так всегда бывает у непрофессионалов. Да еще - если продолжите оскрбления - перейду в режим разбора текстов с психологической точки зрения. Поэтому предлагаю вам простые вещи - станьте человеком, не прибегайте к оскорблениям и унижениям, помните что на сайте есть мощные психологи которые вашу пиар-группу могут потопить в собственном же... ну сами поняли. И вообще - будьте АССЕРТИВНЫ и пожалуйста - выучите смысл хотя бы этого термина!
Не смотря на то что я тоже в ваших терминах "хорек",

С уважением,

Ядерщик.

PS Помните - ненависть и злоба, это удел раба, а прощение - это удел господина.... подумайте над этим.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 03/02/2011
Однозначно к психиатру, да и детектор лжи не помешает.
Будь здрав бояре.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
А нам в Обнинске Петя Щедровицкий очень нравится , его слушать полное наслаждение, то что он вывел МБИР и СВБР в Димитровград - тысяча поцелуев!!!У него тут дача. И вообще пора уже задуматься о закрытии ФЭИ и перемещении ФЭИ в Димитровград. И говно из филиала НИФХИ. Чем скорее-тем лучше! Обнинск давно уже живет без вашего Росатома и прекрасно живет. Развитой малый и средний бизнес. Город-прекрасно развивается и без вашего "добра". Росатом со своими проектами пусть катится по дальше от Калужской области! Ни одного проекта Росатома в Калужской области не будет!Без вас обходились и обойдемся.Вы здесь не хозяева - вы здесь приглашенные гости.И ведите себя как в гостях.Росатом -вон из Калужской области! Свое вонючее ворованное бабло несите своим хозяевам в Кремль! Вон от сюда!Кыш!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Не переживайте так за МБИР и СВБР ! Их и в Димитровграде не построят ...


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 03/02/2011
Чай из зеленых ортодоксов? Или перепуганный?


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Да согласен.ФЭИ умер давно. Осталась территория. Всех на выход. Хватит гадить в Протву всяким дерьмом.ФЭИ Обнинску давно не нужен.Молодые Обнинчане - ПРОТИВ АЭС! Несите свое говно себе на вонючую Большую Ордынку! Засритесь вашим вонючим баблом!Верните нам наш Обнинский Университет! МИФИ со Стрихановым - на помойку, на Каширку!ПЕДРОССЫ - Вон из Обнинска на Рублевку!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Мы не будем работать в вашем долбанном Росатоме и на ваших долбанных опасных АЭС.Работайте сами, козлы и посылайте своих детей! Верните ,гады, нам наш УНИВЕРСИТЕТ!!! Мы не МИФИ, СТРИХАНОВ - НИКТО и МУСОР ДЛЯ НАС!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 02/02/2011
Ба, сколько эмоций! Школота набежала? Знакомых слов нашла? Только зачем вам университет? Довольно с вас канала ТНТ. А на АЭС покуда и без истеричных малолеток есть кому работать.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 01/02/2011
Правильно! Пусть деффективные менеджеры из Росатома вместе со Стрихановым открывают специальный таджикский факультет для работы на АЭС. Они только об этом и мечтают! Всё точка,терпение кончилось! Из наших школ больше в этот гадюшник себе калечить жизнь не пойдет никто!


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 02/02/2011
Попытка обвинить журналистов в заказных статьях несостоятельна. Статья Щедровицкого подписана его именем, а обсуждают ее точно не журналисты, а в основном те , кто знает об отрасли предметно. Словоблудие Щедровицкого с картинками из казино вызывает неприятные чувства. "Прошел хороший дождь, завтра будет высокий отел" - так рассуждал попугай Кеша из известного мультика, так рассуждает ЩеПе . За что же им восхищаться и так видно , что в знаниях об атомной отрасли он - ноль! Стратегический наш.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 03/02/2011
"если мы хотим достичь стратегических целей, то должны выбрать направление «главного удара» и на нем сконцентрировать такие ресурсы, которых нет у наших противников, то есть экономических конкурентов."

Главным ресурсом, который "сконцентрировали" эффективные менеджеры из Росатома, стали деньги российских налогоплательщиков. Этих ресурсов нет у ваших противников, потому что в нормальных странах деньгами не разбрасываются, а у нас их куры не клюют. Не важно, как живут россияне, главное - международное признание!!!!
А вот настоящих стратегических ресурсов: компетентных руководителей, специалистов, технической базы в Росатоме скоро совсем не останется.


[ Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 03/02/2011
Здесь, конечно, имеются ввиду государственные кредиты на строительство зарубежных АЭС.


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 03/02/2011
А ты,товарищ Саахов, своих баранов с государственными не мешай! - А я может быть здесь и поставлен, чтобы блюсти государственные интересы, понимаешь! :)))


[
Ответить на это ]


Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от Гость на 14/02/2011
    Под какой процент кредиты и чем они гарантированы?
 Не издевайтесь


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.37 секунды
Рейтинг@Mail.ru