proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 28 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
PRo Выставки
Энергетика, Электротехника и Энергетическое машиностроение
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[10/01/2017]     Лауреат премии надежности ЕЭС

С какими результатами ЛАЭС подошла к началу 2017 г.

22 декабря в Министерстве энергетики был объявлен лауреат учрежденной Системным оператором награды «За значительный вклад в обеспечение надежности режимов ЕЭС России» по итогам 2016 г. Им стал Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция». 23 декабря директор Ленинградской АЭС В.И.Перегуда продемонстрировал журналистам, собравшимся в ТАСС, этот памятный знак и рассказал о планах ЛАЭС на 2017 г.



Специалисты ЛАЭС реализовали проект, который позволил увеличить степень использования пропускной способности электрических связей ОЭС Северо-Запада с соседней ОЭС Центра и расширил возможности по загрузке наиболее эффективной тепловой генерации на Северо-Западе. В результате проведенной модернизации Системному оператору удалось сэкономить до 18% затрат.

С начала эксплуатации Ленинградская АЭС выработала почти 970 млрд кВтч электроэнергии. По этому показателю станция занимает I место среди всех электростанций Восточной Европы и I место среди атомных и тепловых электростанций России, уступая только Братской гидроэлектростанции. В Европе Ленинградская АЭС держит IV место, там лидируют атомные станции с шестью энергоблоками против четырёх Ленинградской АЭС. В настоящее время Ленинградская АЭС работает всеми четырьмя энергоблоками и несет суммарную нагрузку 4130 МВт.

В 1922 г., при разработке плана ГОЭЛРО, всей страной предполагалась выработка 8 млн кВт∙ч. За январь-ноябрь 2016 г. доля Ленинградской АЭС  в региональном объеме выработки электроэнергии составила 46,37%; доля в реальном объеме поставок потребителям – 57,4%. Коэффициент использования установленной мощности составил 76,04 % (против 75,79 % в 2015 г.).

В настоящее время Ленинградская атомная станция вместе с Кольской АЭС производит более трети атомной электроэнергии в регионе. В целом по стране на долю атомной энергетики приходится около 17%. Доля ЛАЭС по выработке электроэнергии в СЗФО 27%. Годовая доля электроэнергии, потребляемая Санкт-Петербургом от ЛАЭС, составляет 56%.

 

Итоги 2016 г.

Основной задачей атомной станции является выработка электроэнергии безопасным способом. Безопасность при этом является главным приоритетом.

 План 2016 г. по выработке электроэнергии составил 28,1 млрд кВт*час - 102% к 2015 г. Станция готова к прохождению зимнего периода, получен паспорт на прохождение осенне-зимнего максимума. Кроме электроэнергии ЛАЭС отпускает городу тепло и воду. В 2016 г. передано 550 тыс. Гкал тепловой энергии. Эта цифра значительно снизилась по сравнению с предыдущими годами из-за проведения модернизационных мероприятий на предприятиях ЛАЭС и города Сосновый Бор по части экономии расхода тепла. Были введены в действие системы регулирования теплоузлов. Экономия в 90 Гкал равноценна работе двух котлов. Работы по модернизации были начаты в 2012 г, в напряженный  период ремонта энергоблоков ЛАЭС - стоял первый энергоблок, останавливался второй. Существовала угроза снижения подачи тепла для нужд города. Для решения этой проблемы и начались работы по модернизации теплоузлов.

Радиационный фон вокруг станции в 2016 г. оставался на уровне естественного фона. Несчастных случаев и возгораний не было.

Полностью выполнены все плановые ремонты. Причем из запланированных 277 мы сэкономили более 22 дней, что позволяет выработать дополнительно 750 млн кВт*час. Досрочно выполнить план по выработке электроэнергии позволила успешно выполненная ремонтная кампания всех четырех энергоблоков. Продолжительность ремонта составила 254,15 суток при плане 277 суток. Сокращение сроков в 22,85 суток дало дополнительную выработку – более 750 млн кВт∙ч электроэнергии.

Уменьшение сроков ремонта было достигнуто за счет введения ПСР (производственной системы «Росатома») - научной организации труда, позволяющей экономить время и ресурсы при проведении производственных процессов. Критическая оценка рабочего места и трудового процесса позволяет оптимизировать его с точки зрения сокращения потерь. Обучению персонала ПСР на ЛАЭС уделяется много времени.

 

ОЯТ и РАО

План  по вывозу отработанного ядерного топлива С площадки АЭС был выполнен к 12 декабря. Уже вывезено 10% ОЯТ. На месяц раньше запланированного срока завершен контракт по вывозу РАО с площадки ЛАЭС. В 4 раза уменьшен объем ТРО в спецкорпусе. Это лучший результат среди атомных станций в концерне «Росэнергоатом».

В настоящее время готовятся документы по оценке остаточного ресурса. После останова первого энергоблока долгие годы необходимо будет поддерживать внешние и внутренние системы, обеспечивающие дальнейшие работы при выводе из эксплуатации. Эти системы требуется оценить с точки зрения дальнейшего их использования.

 

Статус ПСР-предприятия

В 2016 г. на станции стартовал процесс преобразования ЛАЭС как ПСР-предприятия. Статус ПСР-предприятия предполагает трансформацию всей производственной системы, от руководителей самого высокого уровня до каждого рабочего. На базе дерева целей весь процесс представляется в виде взаимосвязанных производственных цепочек. В достижение общей цели включен весь коллектив атомной станции. Результаты работы, полученные по ПСР-предприятию, будет оценивать комиссия «Росатома» 18 января. В основе системы 5S - повышения производительности и качества в промышленном производстве - лежит порядок вместо «упорядоченного хаоса» на каждом рабочем месте.

Благодаря использованию ПСР-проекта по строящимся блокам, на схеме выдачи мощности удалось более чем на два месяца сократить время выхода на все операции.

В настоящее время ЛАЭС готовится к миссии МАГАТЭ OSART (Operating Safety Analysis Review Team), инспектирующей повышение эксплуатационной безопасности атомной станции.  В отличие от ведомственных проверок, эти результаты передаются на самый высокий политический уровень – Президенту РФ. Важно показать все достижения, начиная от обучения, системы управления, эксплуатации и т.д.

 

Планы на 2017 год

Плановое задание на 2017 год составляет 26,8 млрд кВт.ч. Горячие испытания (проверка работы реактора без ядерных тепловыделяющих элементов) строящегося первого энергоблока Ленинградской АЭС-2 пройдут в марте 2017 г. Ввод энергоблока в эксплуатацию, как и планировалась ранее, намечен на май 2018 г. Загрузка топлива в реактор энергоблока запланирована на май-июнь 2017 г.

Коллективный договор выполняется по всем пунктам. В 2016 г. сдан новый дом на 97 квартир. Большая жилищная программа, начатая в 2012 г., позволяет практически полностью удовлетворить потребности молодых семей. От концерна «Росэнергоатом» получено разрешение построить ещё 3 дома в следующем году. Городом выделена территория под застройку, ведется подготовка геолого-геодезических работ.

За 2016 год ЛАЭС посетили более 3000 гостей. 1017 - из-за рубежа. Ленинградская АЭС открыта для всех.

Многие работники станции отмечены ведомственными и государственными наградами.

По значимости для города Сосновый Бор ЛАЭС практически градообразующее предприятие. В октябре 2016 г. ЛАЭС была признана победителем регионального конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Развитие кадрового потенциала» и за участие в решении социальных проблем территорий. Также были отмечены развитие социального партнерства, сокращение производственного травматизма, профессиональной заболеваемости в организации производственной сферы. В каждом подъезде города были установлены энергосберегающие светодиодные лампы, позволяющие сэкономить затраты на электричество. Эта программа ЛАЭС участвовала в конкурсе «Лучший демонстрационный проект энергосберегающих технологий», реализованном на безвозмездной основе. Ленинградская АЭС стала победителем регионального этапа Всероссийского конкурса.

ЛАЭС находится на берегу Финского залива – прекрасной зоны, куда надо приложить свои руки. Тему экологии прибрежной зоны Финского залива  ЛАЭС может взять под своё крыло, и вместе с правоохранительными органами, администрацией города и области создать условия для того, чтобы появились малые предприятия по переработке мусора, очистке береговой линии. Другая, не менее важная тема, развиваемая ЛАЭС, - это образовательная, воспитательная функция. Начиная с детского сада, через игровую форму детей надо приучать к экологической культуре.

Надо объединить усилия общественной организации «Граждане города», молодежной организации, поискового отряда, чтобы улучшить среду, в которой мы живем. Мы предложили мэру поделить город на зоны ответственности каждого предприятия, чтобы выйдя на демонстрацию 1 Мая, пройти вместе по чистому городу и посмотреть в глаза друг другу.

Молодежь атомной станции участвует во всех конкурсах концерна «Росэнергоатом» и ГК  «Росатом». В составе сборной госкорпорации молодые специалисты ЛАЭС заняли второе место в номинации «Лабораторный химический анализ» на третьем национальном чемпионате сквозных рабочих профессий WorldSkills (международной ассоциации, целью которой является повышение статуса и стандартов профессиональной подготовки и квалификации).

 

Строительство новых блоков

На замену выводимым блокам РБМК будут вводиться блоки нового поколения – по сути, пилотный проект ВВЭР-1200. В 2016 г. завершены основные строительные работы по первому пусковому комплексу. Завершен монтаж реактора, турбины. Основные объемы запланированных работ по монтажу технологического и электротехнического оборудования практически выполнены. До конца года планируется подготовить первый контур к заполнению. Работы ведутся в графике. Процесс сборки реактора завершается в последние дни уходящего 2016 г. Он уже полностью герметизирован. Установлены имитаторы тепловыделяющих сборок.

Затем планируется испытание гермооболочки, проверка на плотность, гидроиспытания. Горячие испытания планируются на март 2017 г. Затем последуют физический пуск и энергопуск реактора.

 

Вывод энергоблоков из эксплуатации

Мировой опыт вывода блоков атомных станций из эксплуатации (в Германии, Швеции, Литве) насчитывает более 10 лет. Если десятилетие назад тема «зеленой лужайки» была чрезвычайно популярной, то с учетом реалий сегодняшнего дня подход серьёзно изменился. Все поняли, что мы не настолько богаты, чтобы разбрасываться инфраструктурой таких объектов. Вышло множество трудов по анализу экономической целесообразности «зеленой лужайки». Ни в одной из них не прозвучало доводов в защиту полного демонтажа АЭС. Везде говорится о перспективности применения в промышленности инфраструктур и территорий, зданий и сооружений выводимых из эксплуатации АЭС. Мы так же ничего не собираемся сносить. Планы по ЛАЭС в концерне «Росэнергоатом» связаны с неотложенным решением. В варианте отложенного решения предполагается замораживание объекта после  выгрузки топлива из реактора и возвращение к нему через 70 лет. Но в течение всего этого времени необходимо поддерживать здания, коммуникации замороженной АЭС, что ведет к  колоссальным затратам.

Поэтому реактор будет демонтироваться немедленно,  в течение нескольких лет. Мирового опыта по демонтажу реакторов РБМК нет. На площадке ЛАЭС будет отработана эта технология, для того чтобы в дальнейшем её можно было применить на наших отечественных и зарубежных реакторах.

После вывоза топлива все здания, помещения будут дезактивированы. При этом одновременно будет решаться проблема с графитом. Имеющиеся здания могут быть использованы для нужд фармакологической промышленности, организации научных лабораторий, производства переплавки металла, работ с бетоном, создания баз для ремонтного оборудования и ремонтных мастерских. Полностью компенсировать затраты на вывод из эксплуатации нельзя, но можно их значительно снизить.

Ввод в промышленную эксплуатацию первого замещающего блока – май 2018 г. Основные работы по выводу из эксплуатации в 2017 г. – разработка инвестиционного проекта. Фонд вывода из эксплуатации в виде отчислений от тарифа мы накапливали в течение ряда лет. В сегодняшнем режиме жесточайшей экономии эти средства надо расходовать очень бережно. Они должны пойти на конкретное производство и создание дополнительных производств для компенсации этих затрат.

Перед «Росатомом» стоит амбициозная задача по созданию новых продуктов для выхода на международный уровень. На сегодняшний день есть все предпосылки для создания такого продукта - не технологии, а услуг для продажи их за рубеж. В 2015 г. «Росатом» вместе с компанией «Вестингауз» выиграл конкурс по выводу из эксплуатации одной из АЭС в Германии. Строительство ЛАЭС-2 с блоками ВВЭР-1200 – пилотный проект, который будет затем экспортироваться за рубеж. При этом речь идет об услугах от начала до конца - строительство, эксплуатация, обучение персонала и вывод из эксплуатации. Таким экспортом заниматься выгодно. В этих планах госкорпорации и концерна Ленинградская атомная станция принимает самое активное участие.

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Атомная энергетика
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Атомная энергетика:
Атомная энергетика России. Время упущенных возможностей

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 3
Ответов: 1


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 0 Комментарии
Спасибо за проявленный интерес





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.05 секунды
Рейтинг@Mail.ru