 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: В Голицыно изучали мировой опыт и критиковали свой (Всего: 0)
от на 20/03/2008
Была на той лекции Щедровицкого в МИФИ, о которой говорилось выше, основная идея аутсорсинга - это отдать выполнение тех или иных работ сторонним организациям с целью снижения своих затрат, в частности обслуживание реакторов Щедровицкий предлагал отдать на аутсорсинг.
А вообще впечатления о Щедровицком тяжелое: такое ощущение что его кредо "После меня хоть потом". Ему платят - это хорошо, а все остальные - дураки и работать и зарабатывать не умеют".....
Непонятно, только как мы можем быть конкурентыми если не вкладывать деньги в развитие новых проектов (например ВВЭР-1500, БРЕСТ), а выжимать все до песледнего рубля на зарплату некоего Щедровицкого?
|
|
|
