 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: И текли, куда надо, каналы (Всего: 0)
от на 30/08/2016
Не в тоннах дело. И не в миллионах рабочих рук.
Когда надо - инновационную продукцию давали. К примеру, за три недели в августе 1941 разработали новый танк, включая чертёжную документацию и прототип. По эпичности и эпохальности - соизмеримо с историей создания легендарного мотора "Либерти". И "управляющая структура" при этом была - по пальцам одной руки пересчитать.
"Управляющая структура" - она ведь не сама по себе живёт. Она "дышит" сущуствующей законодательно-нормативной атмосферой. Если в 1941 закон был всего один - "фронту нужны танки", то и управляющая структура завода на 3-5тыс.человек исчерпывалась 10-20 лицами. Если к 1991 количество законов и подзаконных актов превысило пределы понимания, а уровень их взаимной согласованности стремился к нулю, то и рост был нулевым. Если к 2001 в рамках государственной и налоговой реформ произошло упрощение "нормативной атмосферы", то и рост в 8-10% в год был возможен. А если сейчас "накладники" даже в частном бизнесе занимают 20-30% рабочих мест (и до 50-60% в окологосударственном), то весь прибыток от реального производства прожирается виртуальным "управлением".
|
|
|
