 |
Навигация |
 |
|
 |
Журнал |
 |
|
 |
Атомные Блоги |
 |
|
 |
Подписка |
 |
|
 |
Задать вопрос |
 |
|
 |
Наши партнеры |
 |
|
 |
PRo-движение |
 |
|
 |
PRo Погоду |
 |
|
 |
Сотрудничество |
 |
|
 |
Время и Судьбы |
 |
|
 |  |
Re: Атомная энергетика России. Время упущенных возможностей (Всего: 0) от на 02/07/2008
Я всю свою трудовую жизнь работаю в этй области, более 40 лет. "Ренесанс" в ядерной эергетике пока еще бродит в коридорах власти, расставляет столы и стулья… Про науку, новые перспективные разработки можно и не вспоминать. Чиновничий фильтр столь мощный, что никто с тобой и говорить не будет. Никого ничто не интересует… Есть «капитаны» и матросня, которая выполняет «команды» и получает свои «кормовые». Только вот «капитаны» не проходили курс навигации. К сожалению это происходит не только с отраслью. «Рыба гниет с головы». Дилетантство, игнорирование науки, специалистов, законов управления… Для России это сегодня больной вопрос. Да и в прошлом она болела этой же болезнью, только в хронической форме, а сегодня - в острой. Управлять может только тот, кто знает объект и законы управления. Но кроме этого «управляющий» должен соответствовать некоторым морально-этическим нормам. Где же их столько взять? Это все рекруты, а их подбирают «по образу и подобию». Вот если бы это была должность по образованию и опыту, да еще и по открытому конкурсу…хотя нет таких правил, которые нельзя было бы обойти. Автор давно уже в поле зрения, уважаю, сострадаю и с горечью смотрю на все происходящее, не только в отрасли… Нет, я не ретроград, только понимаю, что общество – это объект научного познания, причем очень сложный объект. И без науки будущего у цивилизации нет. Это не красивая фраза. Наука должна занять свое место в структуре общественного разделения труда, юридически, а не быть служанкой дилетантов. Она Иначе мы так и будем все время что-нибудь строить, да перестраивать. Хотя от ошибок и она не застрахована, но риски будут меньше. Управление - это не один человек, это очень сложный механизм... С уважением, Вячеслав
|
|
|