 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Перейти Рубикон (Всего: 0)
от на 15/04/2017
А как на объектах строительства АЭС работает система управления строительством в рамках программного продукта PRIMAVERA. Это отдельная песня. Например на НВАЭC-2 в здании 10UMA, было смонтировано все основное и вспомогательное оборудование, включая паровую турбину а трубопроводы не были изготовлены и поставлены в срок и здание 10UMA в течении почти 2-х лет стояло "голым", без трубопроводов. Как в таких условиях удержать монтажный персонал? А в график строительства таких разрывов в почти 2 года не предусматривал.
|
|
|
