 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Перейти Рубикон (Всего: 0)
от на 16/04/2017
"...А руководитель грамотный толковый..." — руководитель в контексте вашей статьи — это не человек (не только человек), а функция системы. Для того, чтобы выполнить пожелания авторов, нужно в корне изменить систему. А если точнее, то в условиях рынка заказчик не должен быть госкомпанией (здесь сплошное воровство, откаты и бардак), только частник сможет эффективно организовать и проконтролировать процесс (естественно, при жестком контроле безопасности со стороны государства). Если частник Строит для себя, и эксплуатирует тоже частник (заказчик), то жесткий контроль будет за каждой гайкой. Таких примеров, как Титан-2 у заказчика-частника не будет, он быстро прикроет такого подрядчика.
|
|
|
