 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Критерий выбора технологии утилизации реакторного графита (Всего: 0)
от на 20/11/2020
Говорилось о том что в советское время была одна крайность - на РАО не обращали внимания во имя скорейшего роста военной мощи - а теперь другая крайность, когда трудоёмкость и запутанность отчётности саботирует реальную уставную деятельность предприятий.
Недоговорка в том, что реальные силы предприятий что-то делать очень малы. Основной массив сотрудников зачастую престарелый балласт полу-деградировавший в профессиональном смысле. Который держат из социальных соображений, ведь пенсия копеечная и надо им куда- то приткнуться.
Адекватных сотрудников способных выдавать Продукт, доводить дело до результата - мало, наперечёт, и вот их-то рабочее время и выедает бюрократическая волокита, формальная отчётность.
|
|
|
