PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 28 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Проблемы существующей технологии водо-водяного реактора (Всего: 0)
от на 28/01/2021

Из комментариев и статей за последние два года про технологию ВВЭР -2006, -ТОИ и др. получается логичный вывод: А. Лихачёв, В. Асмолов и С. Соловьёв, и др. завели отрасль в тупик, подвели отрасль к банкротству, стали строить АЭС, которые заведомо станут могильниками с «Зеленным курганом». 1. Списание больших денег на безопасность технологии ВВЭР результата не принесли, сам реактор,  как был опасным, так и остался. Взамен получили заведомо пустые траты бюджета, кэшбэки и круговую поруку по вертикали управления, и обмен, кто что делает и как отмывает деньги. 2. КБ и НИИ в ГК Росатом делают то, что могут, а не то, что надо России для увеличения ВВП и сокращения трат денег из бюджета.  Кроме ВВЭР у них в наследии ничего отлаженного нет. Сделать сами с нуля - с чего это вдруг? Нынешние коллективы сами с нуля никогда ничего не делали, это не их компетенция. Причина - насаждение топ менеджеров, а не инженеров и конструкторов. 3. Образование: знания конструкторов, научных сотрудников и инженеров, как стали говорить, упало «ниже плинтуса». Курс образования сегодня базируется на старых технологиях: ВВЭР, БН, РБМК и  проекта  «Прорыв» с реактором «БРЕСТ». НЕ учат создавать установки с нуля, все новые идеи и технические решения задавливаются менеджерами требованием «референтности», т.е. делать то, что уже было, старое проверенное. 4. Собрать остатки ещё живых конструкторов и инженеров, созидателей новой техники в отдел (департамент) стратегического развития в верхнем аппарате ГК Росатом, и с их помощью организовать курсы повышения квалификации с жестким отбором способных студентов и молодых сотрудников КБ и НИИ. Выпускники обязаны сдавать ежемесячно экзамены за прослушанный курс. НТС и менеджеров ликвидировать. 4. Разработать реальную стратегию развития ГК Росатом, т.е. «того что нужно» с привязкой к росту ВВП России, принудительно обязать КБ и НИИ делать «то, что нужно», а не то, что они могут. 6. Студентов надо учить действующим конструкторам из КБ и НИИ, а не учителям с лицензией.  Конструировать новое в КБ и НИИ надо делать параллельно с обучением, как было в 60-х годах. Менеджеров в КБ и НИИ ликвидировать, на работу брать только по специальности и после сдачи экзаменов повышения квалификации. 7. Разработку нового реактора делать одновременно в 3-4-х КБ с исключением между ними обмена информацией для последующего сопоставления результатов и оценки работы коллективов. 8. Модель управления КБ и НИИ менеджерами ликвидировать. 9. Остаётся пока открытым вопрос о наличие внутри ГК Росатом сил играющих на запад.   Виноградов А. А.



Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.04 секунды
Рейтинг@Mail.ru