 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Где ваш профессионализм, Александр Маркович? (Всего: 0)
от на 11/11/2009
строительство новых мощностей АЭС стали разорением для страны
-------------------------------------------------------------------
начинал когда то монтажным мастером на строительстве лдной из АЭС. Так вот на все у нас были сметы, калбкуляции цен, единые нормыи расценки - которые и определяли стоимость строительства АЭС. Догворы контролировались архижестко.
Поэтому - вдумайтесь, стоимость строительства АЭС из 4 блоков ВВЭР-1000 была в пределах 1.2-1.7 млрд руб (бетон и железо везде одинаклв, но разница в объеме земляныхработ и водоснабжении). Например, стоимость (сметная) Хмельницкой АЭС на 1984г. составляла 1 млрд. 189 млн. руб. Это была стоимость с небольшим избытком. Но сейчас другое - нормы отменены, введено понятие договрные отношения, суть их проста - да не важно сколько стоит товар или услуги! - важно на сколько догворимся!
В такой ситуации новые менеджеры сделают отрасль убыточной точно. По законам меджеризма.
По законами щедровизма....
|
|
|
