|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Инвестиционные решения (Всего: 0) от на 24/11/2009
Статья посвящена тому как привлечь деньги. У нас же проблема в том, как их потратить. Вернее как их потратить с умом. Вот в одном НИИ, где я работаю, содержание 1-го ИТР обходится в 2 млн рублей/год (вернее выставляется такое требование к бюджету научных отделов по состоянию на 2009 г). При этом зп этого ИТР составляет 20 тыс/мес. Сюда никоим образом не входит покупка необходимого оборудования для проведения работ (не дай бог если оно требуется). Если учесь средний возраст научных сотрудников (под 60), а также то, что их пенсия будет не меньше их зарплаты возникает вопрос: кто будет работать в НИИ? В связи с индексацией пенсий в декабре пенсионеры массово уходят вплоть до 50 % личного состава, который и так уже мало дееспособен. Добавьте сюда невнятное руководство по всей цепочке в институте (за редкими исключениями, которые все таки есть)и соответствующие управляющие кадры в Росатоме... Так что думать надо не об инвестициях, а о принципиальной возможности создания проектов в атомной отрасли... Сколь угодно можно говорит о БНах, вот только сможем ли мы сделать смешанное топливо? Ответ далеко не очевиден. А то что при разработке одного из многих реакторов проектанты рассчитывают на одно топливо, а конструкторы топлива исследуют другое? А на совещании когда это выясняется все говорят: "Ну ладно, будем и дальше так работать... отчеты ведь уже написаны, не переделывать же". Вкладывать деньги в проекты, осуществляемые подобным образом бесполезно.
|
|
|