PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: БезОТВЕТственность – это отсутствие ответов (Всего: 0)
от на 04/12/2009

Ох, не в свои дела я лезу.
1. Опыт работы главным конструктором  динамических насосов показывает, что менегер, настроенный на выполнение перечисленных в этом обсуждении задач стремительно деградирует технически.
Он не успевает отслеживать изменяющуюся номенклатуру завода (а она в связи с кризисом значительно поменялась, поскольку мы вынуждены брать любые заказы с любыми требованиями к несерийному изготовлению выпускаемой ранее продукции).
За истекшие полтора года к традиционным нашим заказчикам (водоканалы, ЖКХ) уверенно добавились такие серьезные фирмы, как "Роснефть", "Концерн Энергоатом". Но мы работаем и с индивидуальными потребителями (Казанская ТЭЦ, "Приокский Терминал" и пр.)
Про военку специально писать не буду, но заказы есть.
Про объемные насосы тоже - они не мои - плыть не хочу - но и там такой же принцип - браться и делать все.
В результате у нас сейчас сумашедший объем новой техники.
Менегеры утонули полностью. От жадности заключаются непроработанные контракты, как на поставку, так и на комплектацию. Первичная конструкторская проработка договоров ведется только для обеспечения распальцовки менегеров друг перед другом.
Когда лопается мыльный пузырь, и поднимаются бумажные брызги копии предварительных конструкторских заключений, наступает момент прозрения по логичности убытков предприятия и срывам сроков.
Но срыв сроков - это общая беда России, убытки покрываются за счет мизерных зарплат работников, а вот что делать с Хозяевами? Тех ведь не колышет ничего - отдай диведенды откуда хошь.
Мне кажется - на сегодняшний день мы подошли к черте, когда договора придется отдать на откуп конструктору.
Уже сейчас при первичной проработке я называю ориентировочную стоимость оборудования, сроки изготовления, идентифицирую комплектацию.
Очень важно - осуществить выход на проектные организации и непосредственно АЭС - покупатели. Пока еще все идет через посредников (а они, насколько я понимаю ситуацию технически некомпетентны). Отсюда или проигранные тендера или поставка дорогостоящего хлама.
Итого: учитывая стремительное техническое отстование менегеров, необходимо сегодня задать себе вопрос -  Кто же если не я?
А менегеров на свалку истории.
2. Никто не задумывался почему так раздражает мягкий и интеллегентный актер Мягков в "Служебном романе" и в "Иронии"?
Он был героем того времени  пил водку, совершал глупости, был влюбчив, чист и добр.
Но сегодня его герой не выживет. Мы все стали другими.
Оставшись технарями, мы вынуждены играть в такие игры, зная о которых в 80-е годы я бы просто рот открыл.
Я очень благодарен сайту за ветки отклонение по психологии, и тем людям, что не пожалели времени на разъяснение некоторых новых для меня вещей.
К чему я это - начиная с 2003 года я настойчиво и целенаправлено занимаюсь воспитанием примерно 15 пацанов, делая из них инженеров.
Поверьте, это не просто (особенно если вспомнить об сегодняшнем уровне образования в переферийных вузах).
Кто-нибудь пробовал ввести "сухой закон" в отдельно взятом коллективе?
А что было мне делать - ведь спивались до вытрезвителя.
Короче, на сегодняшний день у меня есть небольшой коллектив молодых инженеров с волчьей хваткой (в отличии от многих инженерных коллективов из стариков, женщин и детей).
А ведь кадры решают все.
К чему я это - необходимо вместо формальных конкурсов типа "Инженер года" собирать на стратегических направлениях молодых практичных технарей с опытом работы.
А Бауманку с ее продажным детским садом пусть отправляется в развитую Европу работать изменниками Родины и менегерами (прошу не обижаться - исключения есть, но молодых пахарей Бауманки я просто не вижу, а продавцов и маркетологов - сколько угодно).
Думается это должно бы стать и государственной политикой тоже. 
Иначе - трандец.
Одно только сомнение - ведь были уже записи в какие-то президентские резервы - толку никакого.
Но идея консолидации конструктивных сил (по технической принадлежности) - она витает.

Простите за многословие. Если кому было в лом читать - суть следующая:
нужно не стесняться выполнять за менеджеров их работу (больше толку будет, а технарь с технарем всегда договорится) и работать с молодыми инженерными кадрами, чтобы было кому чертить/считать/внедрять новую технику.
И, может быть, все у нас получится.




Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.04 секунды
Рейтинг@Mail.ru