 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Инженер – менеджер: противоречия разрешимы (Всего: 0)
от на 12/02/2010
"производственники как должное воспринимают, когда на руководящую должность назначается авторитетный опытный инженер, получивший дополнительные навыки управления"
Известен и проверен практикой основной принцип подбора ответственного руководителя при стремлении достижения положительного результата в целом.
Во-первых и всенепременно кандидат обязан быть "ИЗВЕСТНЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ" в той области, где придется трудиться. Заметим не личный авторитет, который может быть заработан и в других сферах, не квалификация по образованию (инженер, экономист или дирижер), не должностной опыт, но только сочетание известности в качестве специалиста.
То бишь претендент может мечтать об открывающейся перспективе, считая себя великим специалистом, но к его сожалению об этом достоинстве никому больше в соответствующей сфере не известно...... Или наоборот быть широко известной личностью как Кириенко, Чубайс и т.д., но не являться по жизни специалистом в конкретной области. В любом случае извините, подвиньтесь....
При таком подходе можно надеяться и рассчитывать на позитив. Проверено многократно. А на нет и суда нет.
Остается пустячок. Научиться безукоснительно выполнять начальное условие. Но для того требуется ЦАРЬ, в голове конечно же...
|
|
|
