 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Стратегия компании как военная наука (Всего: 0)
от на 28/01/2011
Коротенькая статья в русском Форбс есть просто подведение итогов деятельности Щедровицкого в Росатоме.
В ней он сначала популярно описывает матрицу роста/долю рынка (метод Boston Consulting Groop) из учебника по менеджмента. Потом объясняет почему не получилось- называет проблемы -кадры и отсутствие машиностроительных мощностей.Об этом предупреждали профессионалы еще на первых его играх в Колонтарово.
Потом вдруг перескакивает на города-это уже по Фрейду- он собирается переходить в проект Сколково-вот и пишет про малые и большие города-пытается объяснить почему из большого города Москва переходит в маленький-Сколково.
Все в принципе ясно-мы-обоср..лись, так вышло....Не первый раз....
|
|
|
