 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Системная инженерия – миф или ключ к эффективности (Всего: 0)
от на 08/07/2011
Смысл статьи - при создании сложной системы надо сперва все продумать, создать некую виртуальную модель, а только потом делать в металле. Практика показывает, что так можно проектировать бесконечно долго, но в металле или в бетоне ничего не создашь. Нужны живые незабюрократизированные системы, которые развиваются и меняются в процессе их создания. При стороительстве нового блока АЭС на станции раньше сидела группа из АЭП человек 150-200 и постоянно вносила изменения в проект. И это правильно. Кончно, для менджеров это, как кость в горле, так как эти ребята из АЭП должны иметь соответствующие полномочия. Но по другому ничего не создашь.
|
|
|
