|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Дорогой товарищ Министр, проектировщики захлебываются… (Всего: 0) от на 11/12/2011
Статья просто замечательная! В ней не только описана специфика работы АЭПов, точно таким же макаром — формированем бесчисленных закупщиков живут все структуры так или иначе ассоциированные с Росатомом. Причина проста: предметных спецов не хватает, а закупщиков — пруд пруди... и они хочут кушать! Причём даже тогда, когда то, что закупать ещё не спроектировано... Тем не менее, немного добавлю критических моментов по этой статье. 1. Цитата: "...очевидно, что стоимость строительства и
эксплуатации БН-800 запредельная, разорительная для страны и не
выдерживает никакой экономической и технической критики." Я что-то пропустил: разве БН-800 пущен и уже имеются фактические цифры его эксплуатации? Тогда эти цифры — в студию! 2. Цитата: "Рассказывают, что у «них организация на более
современном уровне: технологии проектирования, программы. Россияне
работают в основном на закупаемых программах, да и, что греха таить,
мягко говоря - на нелицензионных»." Работал лично много лет как с лицензионными, так и не лицензионными программами, а также видел у коллег и смежников аналогичную ситуацию, поэтому замечу, что это одни и те же программы! Существенно повысить КПД и эффект от использования программ может лишь обучение персонала самым эффективными приёмами работы с этими программами со стороны поставщика программ, а также (и это гораздо эффективнее!) — со стороны серьёзных консалтинговых фирм, которые имеют опыт внедрения и эксплуатации программ на аналогичных работах с аналогичными проектируемыми объектами. А вот на это как раз денег чаще всего и не хватает! Бумажкой лицензионной можно только в туалете подтереться, да перед всякими проверяющими органами оправдаться. До мозгов конструкторов и проектировщиков нужно достучаться!
|
|
|