 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: В ответе – ноль (Всего: 0)
от на 19/12/2012
Какой продукт?! Вы что?! Даже просто настроить нормальную работу предприятия в Росатоме не дадут! Попробуйте управлять автомобилем с ватными тормозами, чахнущим движком и лопатой вместо руля?!( плюс одновременно оформлять десятки схожих по содержанию, но разных по форме отчетов!) Новый идеи и открытия не возникают на пустом месте, должны быть созданы нормальные условия для их разработки и внедрения, а когда главный признак эффективности - положительное сальдо, которое достигается путем сокращения зарплат персонала и самого персонала, втиранием очков и выбиванием ( за счет админресурса) объемов, в такой системы выживают только карьеристы и приспособленцы! Если директор не понимает цели и задачи ( или имеет свои - отличные интересы) предприятия, не является знатоком своего дела и знает, что не будет нести ответственности за свои действия, такое предприятие обречено. А создание коммерчески успешного продукта невозможно. Что собственно мы и наблюдаем в данный момент в Росатоме.
с уважением,
Кинолог
|
|
|
