PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 28 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
PRo Выставки
Энергетика, Электротехника и Энергетическое машиностроение
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Освоение проектной мощности первым энергоблоком ЛАЭС (Всего: 0)
от на 07/01/2014

"Какую дьявольскую безответственную позицию, господин Никонов, отвели  Научному руководителю (ИАЭ в том числе и себе), Главному конструктору (НИКИЭТ), Главному проектировщику (ВНИПИЭТ)"- 
в чем моя безответственность? Говорится о конце 1974 года, я начал работать в лаборатории РБМ-К (начальник Крамеров А.Я.) ИАЭ с марта 1972 года. К проектированию РБМ-К я не имел абсолютно никакого отношения. Все было сделано до меня. Вышеуказанный мною отчет был всего лишь моим третьим отчетом в ИАЭ. До этого занимался межканальным перемешиванием в пучках стержней. Крамеров обратился ко мне с проблемой по поводу неоднозначной ситуации в поведении БС. Почему он обратился ко мне - это его дело, он начальник лаборатории и он определял, кто и чем должен заниматься  Ко мне обратились, поставили приблизительные сроки, я за эту проблему взялся и решил так, как она устроила руководство. Можно было продолжать "копать" глубже, если бы возникла такая необходимость, но промежуточные результаты, как я сказал, устроили руководство, все вылилось, в конце концов в отчет, хотя все результаты были переданы ранее. 
Говоря о том, что эксплуатация должна критически подходить к тому, что ей передают для управления, я лишь хочу сказать, что во всем должен быть тщательный контроль, на всех этапах, особенно в области атомной энергетики.
Как говорится, доверяй, но проверяй. Это не дублирование работ одной организацией другой, а именно возможность критической оценки предлагаемых результатов. Я не хочу искать виноватых в том, что с самого начала спроектировали так неудачно БС, но вся наша система ответственности построена таким образом, что почти всегда виновным оказывается эксплуатация, поэтому эксплуатация либо должна иметь возможность быстро разобраться с тем, что им придется эксплуатировать, либо добиться какого-то приемлемого для неё пути разрешения конфликтных ситуаций. Если второй путь невозможен(на настоящий момент это на 99% так и уроки Чернобыля, да  не только его, хорошо это показали) - то остается смириться с существующим положением и тщательней изучат матчасть. Это относится, конечно, не только к РБМ-К, но и к любом другому реактору- во всяком случае белых пятен немало и в ВВЭР.
Никонов С.П.



Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.05 секунды
Рейтинг@Mail.ru