PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Как разваливают атомную промышленность. Другой взгляд (Всего: 0)
от на 22/06/2015

Представьтесь, если можно. Хотя бы Васей Пупкиным, а то специфика форума не позволяет отвечать адресно, а я опасаюсь случайно написать не тому человеку, отвечая на ваш комментарий.
1. От моего имени никто никуда не ходил и никто меня не подставляет. Я, конечно не смогу это вам доказать, но и вы не сможете доказать обратного. Поэтому огульно и бездоказательно прошу меня не обвинять. Если вы - работник МСЗ, я готов встретиться и поговорить.
2. "Японец сказал". А кто принимал конечное решение? Цех. Когда на линии изготовления твэлов РБМК Суэцугу сказал, что нужно минимизировать накопления, мы провели расчёты, чтобы избежать простоев. Сколько было изделий на линии твэл РБМК? Больше 1000. Сколько сейчас? Меньше 400. Скажите, линия простаивает? Скажите, на каждом накопителе 3-5 изделий? И перед установкой герметичности их случайно не 70? А знаете почему? Потому что решение принимает не японец. А завод. Или вы думаете, что руководство предприятия, которое имеет стратегическое значение для страны, может допустить необоснованные простои производства только на основании чужих слов?
Про выгоду в снижении НЗП говорить надо? Экономический эффект + минимизация облучения персонала - это по вашему плохо?
3. "Система потогонная и не применима". Почему же не применима, когда на моём участке она работает. Просто на нём не только японцы консультируют, а ещё и я работаю, и работники у меня инициативные. Чего и вам желаю.
Сачков С.А.



Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.05 секунды
Рейтинг@Mail.ru