|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Как разваливают атомную промышленность. Другой взгляд (Всего: 0) от на 22/06/2015
Представьтесь, если можно. Хотя бы Васей Пупкиным, а то специфика форума не позволяет отвечать адресно, а я опасаюсь случайно написать не тому человеку, отвечая на ваш комментарий. 1. От моего имени никто никуда не ходил и никто меня не подставляет. Я, конечно не смогу это вам доказать, но и вы не сможете доказать обратного. Поэтому огульно и бездоказательно прошу меня не обвинять. Если вы - работник МСЗ, я готов встретиться и поговорить. 2. "Японец сказал". А кто принимал конечное решение? Цех. Когда на линии изготовления твэлов РБМК Суэцугу сказал, что нужно минимизировать накопления, мы провели расчёты, чтобы избежать простоев. Сколько было изделий на линии твэл РБМК? Больше 1000. Сколько сейчас? Меньше 400. Скажите, линия простаивает? Скажите, на каждом накопителе 3-5 изделий? И перед установкой герметичности их случайно не 70? А знаете почему? Потому что решение принимает не японец. А завод. Или вы думаете, что руководство предприятия, которое имеет стратегическое значение для страны, может допустить необоснованные простои производства только на основании чужих слов? Про выгоду в снижении НЗП говорить надо? Экономический эффект + минимизация облучения персонала - это по вашему плохо? 3. "Система потогонная и не применима". Почему же не применима, когда на моём участке она работает. Просто на нём не только японцы консультируют, а ещё и я работаю, и работники у меня инициативные. Чего и вам желаю. Сачков С.А.
|
|
|