 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Как разваливают атомную промышленность. Другой взгляд (Всего: 0)
от на 27/06/2015
"То япошек со своим ПСРом то амеров из компании McKinsey...."
У McKinsy не плохая методика. Она позволяет быстро сэкономить деньги, но их методика рассчитана на сиюминутную выгоду (тушение пожара), в отличие от ПСР, которая ориентируется на решение проблем, т.е. на долгосрочную перспективу. Почему они решили ремонтировать, а не модернизировать - это надо смотреть, исходя из стратегических целей предприятия. Если предприятие имеет высокую себестоимость или вообще убыточное (планово убыточное), то решение верное, лучше сэкономить деньги в ближайшей перспективе и перенаправить денежные потоки в другое русло. Если же денег немерено, продукция продается "на ура", то нужно повышать производительность оборудования, тогда можно вкладывать в модернизацию. Но я бы уже начал потихоньку отказываться от услуг McKinsy, т.к. в АО "ПСР" есть люди, которые владеют их методикой и применяют на практике. Игорь Юрьевич
|
|
|
