 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Развитие обеспечит триада: политическая воля, кадры, финансы (Всего: 0)
от на 04/03/2010 | Спасибо всем, кто взял на себя труд терпеливо прочитать написанное мною так, как я написал, а не так, как хотелось читающему в соответствии со своим менталитетом. Спасибо всем высказавшим своё отношение вопреки или в поддержку написанному без обсуждения моих личных качеств. Ведь обсуждается не Who есть мистер Новиков, а та проблема о которой я высказал своё субъективное мнение, которое может быть своим у каждого из нас в соответствии с принципом разнообразия живых существ, тем более мыслящих.
Ещё раз подтверждаю, что своим письмом я не пытался обидеть кого-либо, ни приказчиков, ни комментаторов, ни хозяев, ни Главного редактора тем более. Я отношусь к ним как к данностям современной жизни таким же, как и специалисты атомной отрасли. Кстати Главный редактор вместо обиды дал прекрасное название моему письму «Развитие обеспечит триада: политическая воля, кадры, финансы», вытащив главную мысль. Спасибо Олег Викторович!
Точно так же я никого не пытался умиротворить. По-моему это видно из моего письма. Мне очень интересен господин, определивший в своём комментарии от 02.03.2010 моё амплуа. Вряд ли мы с ним лично знакомы, поскольку мои коллеги могут упрекнуть меня скорее в несоглашательстве, в достаточно жёстком выражении своих взглядов, что с возрастом я пытаюсь смягчить, не отказываясь от своих представлений. Просто я стараюсь придерживаться принципа, о котором уже упоминал: «Ничего не доказывает тот, кто доказывает грубо». И хотел бы видеть следование ему и у моих комментаторов. Могу только добавить к этому, что в организационной культуре и в культуре безопасности есть принцип обсуждения без обвинений.
Я не призываю к цензуре на сайте, но только к сдержанности в лексике. К этому же неоднократно публично призывал и Главный редактор. Я рад, что подобное содержится и в некоторых комментариях на Открытое письмо, предлагающих ставить подпись комментирующего.
Поэтому мне особенно приятен комментарий, подписанный Б.В. Сазыкиным. Спасибо! Особенно спасибо за то, что Вы предлагаете сместить акценты в более предметную область – обсуждение проблемы корпоративного управления. Видит Бог и Главный редактор, поскольку в своём личном письме Главному редактору, сопровождавшему опубликованное Открытое письмо, я предлагал нечто подобное для дальнейшего обсуждения. В частности я считаю чрезвычайно полезным для дальнейших преобразований отрасли – перехода от Госкорпорации к иной форме, над которой сейчас думает Правительство и Президент, провести сравнительный анализ штабов отрасли – МСМ и Госкорпорации «Росатом» по направлениям: структура, задачи и функции, профессионализм кадрового состава, стиль управления и взаимоотношений в самом аппарате и с подведомственными организациями.
Однако то, что предлагает уважаемый профессор Б.В. Сазыкин, и то, о чём я сказал выше, требует особо вдумчиво - сдержанного в эмоциях и выражениях обсуждения на основе, я бы сказал, физического анализа, системного анализа.
И ещё: тем кто, привычно-терпеливо матерясь, ожидает продажи атомной отрасли и боится открыто возразить против этого, может быть лучше заранее уйти из неё, чтобы не быть проданным вместе с нею?
А может быть лучше объединить свои мнения и предложения в клубе специалистов атомной отрасли?
Каждый выбирает свой путь.
С уважением, инженер-ветеран Г.А. Новиков
P.S. Последний из прочитанных мною комментариев от 04.03.2010 от Ядерщика (спасибо и Вам) только укрепляет меня в мысли о необходимости подписи любого материала в период суверенной демократии, возможно с указанием профессиональной принадлежности (инженер, менеджер, психолог, социолог и т. д.).
Пора и здесь переходить от коллективной дозы к дозовой матрице, к индивидуальному риску, к Who is Who. |
[ Ответить на это | Администратор ] |
|
|
