 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Очередной спектакль руководства Калининской АЭС (Всего: 0)
от на 29/11/2013 | Нет, не убрали - 13-й комментарий сверху: publicatom.ru/blog/romanov/6157.html [publicatom.ru]
Дублирую: Udomelec [publicatom.ru] 15 октября 2013
Уважаемый Евгений Владимирович!
Вы подняли очень нужный и непростой вопрос. Внутри трудовых коллективов коллеги знают о негативных склонностях друг друга, есть возможность воздействовать на нарушителей и делать это необходимо. Но тут есть один очень важный нюанс. Являются ли наши руководители, которые должны возглавить эту работу, примером законопослушности? Демонстрируют ли нам приверженность букве закона? Уверен, Вы согласитесь, что только на личном примере можно добиться от своих подчинённых соблюдение законов и общепринятых норм поведения. Уверен, что Вы также понимаете, какой эффект будет от воспитательных мероприятий, если руководитель сам попирает законы и нормы человеческой морали.
Работники атомных станций, как правило, знают всех руководителей, от уровня директора до начальников подразделений и их заместителей. А в таком маленьком городке, как Удомля, все друг у друга на виду. И то, что демонстрируют нам наши руководители, затрудняет решение поднятого Вами вопроса.
Приведу примеры в быту и на работе.
Весной прошлого года, путепровод, по которому проходит дорога на АЭС, был закрыт на ремонт. Была перекрыта одна полоса движения и установлены соответствующие дорожные знаки, на основании которых движение разрешалось только автобусам, доставляющим персонал. Персонал атомной станции, предпочитающий ездить на работу на собственном автомобиле, был заранее оповещён о необходимости двигаться в объезд. В первый день ограничений, перед въездом на путепровод стоял патруль ДПС и всех поворачивал налево в объезд. Как ехал на работу директор станции в то весеннее утро, наблюдало множество сотрудников, которые находились в прямой зоне видимости на автобусной остановке. Служебный автомобиль с директором на переднем пассажирском сиденье был так же остановлен сотрудниками ГИБДД, из водительского окна высунулась голова водителя и после короткого диалога, он проследовал под запрещающие знаки, без каких либо последствий. После этого, сотрудники ГИБДД уже ничего не смогли сделать с массовым нарушением, так как поток машин последовал под запрещающие знаки. И в последствии происходило это в течение почти месяца, а запрещающие знаки висели сами по себе, как говорится «для порядка». Аналогичных примеров поведения руководителей в быту масса, но это один из самых ярких.
Есть и другой пример, из трудовой деятельности на Калининской АЭС, где работаю с десяток лет. Есть в трудовом кодексе такие статьи, где однозначно говорится «работодатель обязан предоставить …». Вот по такому вопросу приходилось обращаться к своему руководителю, на что было отказано, а при упоминании статьи ТК, мне прямо в глаза было сказано, что он здесь ТК, УК и Конституция в одном лице. Насчёт профсоюза сразу сообщу, что обращения туда бесполезно и кроме напряжённости на рабочем месте, результата никакого. Куда в таком случае обращаться работнику и как избежать последствий? В настоящее время, у руководителей всех уровней своё «я», намного выше интересов производства и при попытке отстаивания своих прав, с предприятия выдавливаются даже самые квалифицированные специалисты. Подобных случаев, когда руководитель считает себя вершителем человеческих судеб, попирая законы и принципы морали, я и мои коллеги можем рассказать массу.
Извините за отступление от темы, но из-за попирания руководителями законов и элементарных норм морали, сложилась ситуация, когда начальство отдельно, а работники отдельно и точек пересечения становится всё меньше. Реальная мотивация в работе близка к нулю. Отсюда все проблемы в производственной деятельности нашего предприятия и эти проблемы не свалились на нас неожиданно. Вряд ли стоит ожидать, что они закончатся с окончанием года, а скорее наоборот.
Говорить о возможности воздействовать на отдельных работников, в такой ситуации очень затруднительно и может иметь, обратный эффект. Первым делом надо устранить раскол, между руководством и работниками. Сложившаяся практика коллективного договора уже не обладает необходимым эффектом и нужен шаг, позволяющий заключить пакт. Предлагаю устранять сложившеюся ситуацию следующим образом. Руководители предприятия всех уровней приносят присягу перед своими коллективами и обязуются соблюдать законы, нормы человеческой морали и оказывать своим подчинённым содействие в решение разных вопросов. То есть начальники всех подразделений приносят клятву своему коллективу. Присяга подписывается и вывешивается в приёмных и других доступных работникам местам. Поставим перед руководителями психологический барьер, сдерживающий их от попирания интересов работников. Правильный, неформализованный подход в этом вопросе, несомненно сплотит коллективы подразделений и предприятия в целом. А уже следующим шагом необходима пропаганда соблюдения правопорядка и воздействие коллектива на его нарушителей. При сплочённости коллектива, нарушители отсеются сами.
Уважаемый Евгений Владимирович. Извиняюсь за столь длинное повествование, но не вижу иных возможностей донести до Вас положение вещей. К сожалению, Ваши встречи с представителями трудового коллектива Калининской АЭС, это не более чем спектакль, но это тема отдельного разговора. А решение поднятого Вами вопроса, очень важно для нас.
|
[ Ответить на это | Администратор ] |
|
|
