proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[14/03/2008]     Новость от корпорации ''ТВЭЛ''

Предприятия Корпорации «ТВЭЛ» подвели предварительные итоги деятельности за 2007 год и наметили задачи на ближайшую перспективу


В конференц-зале Московского завода полиметаллов состоялось совещание руководства ОАО «ТВЭЛ» и генеральных директоров дочерних предприятий Корпорации по теме: «Ожидаемые итоги деятельности предприятий Корпорации «ТВЭЛ» за 2007 год и формирование задач на 2008 год».


На рабочей встрече был проанализирован ход реализации «Комплексной программы развития предприятий до 2020 года», направленной на формирование нового облика Корпорации «ТВЭЛ». В числе основных пунктов документа: снижение  издержек, оптимизация численности персонала и производственных площадей, диверсификация, включая развитие неядерных и инновационных производств.

Реализация программы позволит существенно снизить себестоимость фабрикации топлива, освободить заводы от излишних обременений, значительно увеличить заработную плату работникам, – все это обеспечит условия для долговременной конкурентоспособности российского производителя ядерного топлива Корпорации «ТВЭЛ» на мировом рынке.

За 2007 года на дочерних предприятиях холдинга были выполнены все основные показатели стратегического развития, включая мероприятия по техническому развитию производства, программы научно-технической деятельности и экспериментальных разработок.

За прошедший год было проведено несколько внешних аудитов по СМК (системе менеджмента качества) и СЭМ (системе экологического менеджмента). Сертификационный аудит проведен авторитетной компанией TÜV CERT (Германия). Внешние аудиторы подтвердили соответствие СМК ведущих предприятий ОАО «ТВЭЛ» требованиям ИСО 9001:2000 и соответствие СЭМ требованиям ИСО 14001:2004. Претензий  к СМК со стороны потребителей не было.

Предварительные основные финансово-экономические показатели предприятий Корпорации «ТВЭЛ» за 2007 год:
·       выручка от продаж составила: на ОАО «Машиностроительный завод» (ОАО «МСЗ») – 8 748 млн. руб.; на ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (ОАО «НЗХК») – 5 817 млн. руб.; на ОАО «Чепецкий механический завод» (ОАО «ЧМЗ»)  – 7 916 млн. руб.; на ОАО «Химико-металлургический завод» (ОАО «ХМЗ») – 302,3 млн. руб.;
·       чистая прибыль: на ОАО «МСЗ» – 894 млн. руб.; на ОАО «НЗХК» – 980 млн. руб.; на ОАО «ЧМЗ»  – 1 023 млн. руб.; на ОАО «ХМЗ» – 37 млн. руб.;
·       инвестиционная деятельность, капитальные вложения в реконструкцию, расширение производства и модернизацию основных средств за 2007 год: на ОАО «МСЗ» – 1 357 млн. руб.; на ОАО «НЗХК» – 1 054 млн. руб.; на ОАО «ЧМЗ» – 1 131 млн. руб.; на ОАО «ХМЗ» – 14 млн. руб.;
·       списочная численность работников на конец 2007 года: на ОАО «МСЗ» – 8 205 чел.; на ОАО «НЗХК» – 4 861 чел.; на ОАО «ЧМЗ» – 8 282 чел.; на ОАО «ХМЗ» – 606 чел.;
·       средний возраст персонала на заводах в 2007 году: на ОАО «МСЗ» – 43,6 года; на ОАО «НЗХК» –  43,7 года; на ОАО «ЧМЗ» – 42,6 года; на ОАО «ХМЗ» – 48 лет;
·       уровень средней зарплаты на дочерних предприятиях Корпорации «ТВЭЛ» в 2007 году в большинстве случаев превысил уровень средней заработной платы в регионах (городах) их расположения: на ОАО «МСЗ» составила 21,7 тыс. руб. (в регионе – 18,8 тыс. руб.); на ОАО «НЗХК» – 21 тыс. руб. (в Новосибирске – 10,6 тыс. руб.); на ОАО «ЧМЗ»  – 14,8 тыс. руб. (в регионе – 10 тыс. руб.); на ОАО «ХМЗ» – 13,9 тыс. руб. (в регионе – 14,2 тыс. руб.).

По словам Президента ОАО «ТВЭЛ» Юрия Оленина, плановое повышение средней заработной платы до 50 тысяч рублей, намеченное к 2015 году, необходимо добиться раньше этого срока. В числе основных задач он также назвал активное развитие производства неядерной продукции, омоложение трудового коллектива и привлечение высококвалифицированных молодых кадров.

В 2008 году будет продолжен процесс формирования нового облика предприятий Корпорации «ТВЭЛ», включая сокращение производственных площадей, реструктуризацию производства и оптимизацию численности персонала путем выделения вспомогательных производств в дочерние общества.

По ядерной деятельности перед ведущими предприятиями Корпорации «ТВЭЛ» до 2010 года стоит задача обеспечения мирового уровня затрат на фабрикацию ядерного топлива.

Приоритетным направлением в деятельности общества станет расширение линейки неядерной продукции. Концепция развития неядерных производств получит свое развитие через системную интеграцию инновационной деятельности к новым рынкам. В этой связи, Президент Корпорации «ТВЭЛ» предложил создавать на заводах проектные группы, которые бы целенаправленно занимались разработкой и внедрением инновационных технологий в сфере неядерного производства.

В области неядерной деятельности в 2008 году предстоит освоить производство новых видов продукции (цеолитного катализатора, сверхпроводящего материала, алюмотермического кальция), развить производства титана, кальция, гафния, технической керамики, магнитных материалов, лития для коммерческих целей.

Инвестиционные планы предприятий Корпорации «ТВЭЛ» на 2008 год предусматривают значительные финансовые вложения: на ОАО «МСЗ» – 2 080 млн. руб.; на ОАО «НЗХК» – 1 833 млн. руб.; на ОАО «ЧМЗ» – 3 387 млн. руб.; на ОАО «ХМЗ» – 381 млн. руб.

Подводя итоги совещания, президент «ТВЭЛа» Юрий Оленин подчеркнул, что ближайшие два-три года будут для Корпорации самыми важными: «теперь предстоит целенаправленная работа по достижению намеченных целей и выхода на новый, более высокий технологический уровень производства и качества выпускаемой продукции».

Дирекция по связям с общественностью ОАО «ТВЭЛ»  

 
Связанные ссылки
· Больше про Реформы и диалог с обществом
· Новость от proatom


Самая читаемая статья: Реформы и диалог с обществом:
Как разваливают атомную промышленность. Взгляд изнутри

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 0
Ответов: 0

Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 0 Комментарии
Спасибо за проявленный интерес





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.06 секунды
Рейтинг@Mail.ru