В докладе И. Лешукова “Развилки выбора научно-технической и технологической политики РФ в атомной отрасли” названы несколько новых точек приложения атомной технологии, где Россия может сказать свое слово. Это опреснительные установки (страны Африки, ряд мощностей 50-100-200 МВт). Правда, пока нет готового продукта опреснительной установки. Дефицит дорогой нефти в ближайшей перспективе,
лоббирование США высоких цен на энергоресурсы приведет к увеличению финансирование исследовательских разработок в области использования и производства водорода). По мнению докладчика, MОХ – технологии неэффективны для РФ. Хотя единого мнения на этот счет нет - многие специалисты считают их прогрессивными.
Чтобы идти в фарватере передовых технологий, России необходимо достроить БН-800 и разработать промышленный серийный реактор на быстрых нейтронах (БН).
Однако низкая эффективность строительства из-за невнятной связи между заказчиком и подрядчиком строительства. приводит к тому, что затягиваются сроки строительства, выявляется большое число недостатков проекта уже на стадии строительства.
Яркий пример - более 30 тыс. внесенных изменений в технический проект при строительстве Тяньваньской АЭС.
Что еще отпугивает сегодня потенциальных инвесторов от ядерной энергетики? Лешуков назвал следующие факторы риска:
1) недостаточную безопасность ЯЭУ
2) вероятность локальных разгонов активной зоны
3) дорогостоящая система обеспечения безопасности АЭС
4) вопрос обращения ОЯТ
Для решения этих и многих других проблем онпредложил создать продуктивное экспертное сообщество, которое будет способно собрать за ограниченный срок из набора перспективных и зарекомендовавших себя технологий полноценные актуальные конкурентоспособные продукты для мирового рынка атомной энергетики.
Разделение повысит конкурентоспособность
Доклад Д. Ковалевича был посвящен развитию рынков электроэнергетики и перспективам реализации генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики.
В настоящее время в России наблюдается дефицит мощностей. Ежегодные потери газа из-за неэффективного использования составляют 9-10 млрд. метров кубических в год. Увеличение КИУМА АЭС позволит увеличить выработку энергоблоков на 3.5 ГВт электрической энергии к 2010 году и соответственно при условии ввода новых мощностей снизить потребление дорогих ресурсов.
Разделение традиционного энергоблока на две части NSSS ( РУ, ПГ, ГЦН )и BOP ( 2 контур) , считает Ковалевич, повысит конкурентоспособность на рынке проектирования и поставки оборудования второго контура, так как покупатели смогут выбирать, чью турбину или теплообменник они будут ставить во второй контур.
Переход к свободному рынку электроэнергии планируется к 2015 году, поэтому к этому времени следует ожидать увеличения капитализации энергетических компаний и роста интереса к инновационным разработкам.
Проблему пропускной способности электросетей. планируется решать через внедрение технологии перетекания мощности из одного региона в другой. Следовательно, капитальные вложения в строительство и модернизацию сетей будут расти.
При реализации модели свободного рынка цена на электроэнергию будет зависеть от генератора, а потребитель будет формировать только заказ, распределение цен по зонам энергосетей будет неоднородным.
Вывод докладчика таков: разделение установки на две составляющих позволит значительно увеличить конкуренцию на данном рынке инженерной продукции, а возрастание конкуренции в области проектирования и конструирования теплообменного оборудования 2-ого контура приведет к снижению стоимости работ и появлению сильных как российских, так и зарубежных игроков на российском рынке теплообменного оборудования.
Заграница нам подскажет
Доклад С. Бояркина “Развитие системы управления строительством АЭС в мире” был интересен тем, что в нем подчеркивалась необходимость разработки ОТП-2008 вместо ОТП-86 и рассматривался опыт ведущих игроков мирового рынка при строительстве атомных энергоблоков.
Компания Hitachi (Япония) использует технологии 4-th Generation – компьютеризированное планирование и контроль хода работ. А крупномодульная технология позволяет Hitachi значительно снизить расходы на монтаж и строительство АЭС. Итог - 48 месяцев от “первого колышка” до пуска.
Компания Фламмавиль (EPR) опирается в своей деятельности на сетевой график строительства блоков. Итог - 54 месяца от начала строительства до пуска АЭС. Управление жизненным циклом станции основано на
1) идентификации механизмов, ответственных за разрушение материалов
2) оценки реального состояния компонентов
3) прогнозе остаточного полезного ресурса
4) применении компенсирующих мероприятий
5) точной оценки дефекта
Компания AECL (Канада) идет по пути развития модульности проектов (Candu – 15 крупных модулей, Advanced Candu – 150 крупных модулей), за счет чего достигается экономия средств. Во всех бизнес- планах компании четко прописаны сроки и количество специалистов, выполняющих те или иные операции. Так, на :
1) возведение корпуса отводится 5 мес.
2) модульность – 3 мес.
3) технологию открытого монтажа – 2 мес.
4) продвинутые средства и инструменты – 160 специалистов
Интересен и
корейский опыт (APR 1400). Он включает:
1) анализ результатов сооружения каждого блока
2)
Инжиниринг (конструирование) АЭ в компании Toshiba (Япония) строго регламентирован. Он включает:
- полномасштабное управление проектом
- планирование сооружения АЭС с использованием 3D-CAD
- управление качеством
- управление потребительскими свойствами продуктов
- систему коллективного использования информации
6D –проектирование:
- 3D модель
- управление количеством материала для строительства
- оценка рабочей силы и материальных ресурсов
- графики строительства
Снижение сроков строительства достигается за счет введения:
- крупномодульности
- минимум сварщиков
- всепогодные инструменты
- подъемные краны
Американский опыт (AP-1000) характеризуется маленькой численностью занятых в проектировании атомной станции (800 человек – квартира Westinghouse, из них 500 человек – старые кадры).
Критерии, принятые для проектирования, здесь таковы:
- пассивные системы
- простота, надежность
- инновационность
- использование GPS-навигации при контроле строительства АЭС.
- взрывные методы земляных работ
Введена технология NSSS: (Nuclear Steam Supply System)
Вывод: