PRoAtom - Достижение целей с учетом ограничений

Антон Ковалевский, директор департамента инвестиционной политики ОАО «Атомэнергопром»:
- Мы живем в глобальном взаимозависимом мире и должны уметь учитывать различные изменения в своей деятельности, чтобы адекватно реагировать… По каждому проекту утверждается график реализации с точками принятия решений — мы их называем „гейтами“ — на которых проводится ревизия статуса проекта: что сделано или не сделано, почему, кто виноват, что предлагается изменить. А между этими точками осуществляется мониторинг в рабочем режиме,.. Наша специфика понятна: мы не имеем возможности „сплавить“ неудачный инвестпроект, зафиксировать убыток и идти покупать следующий пакет акций, как это делают финансовые инвесторы. Отсюда повышенные требования к качеству оценки и качеству управления… Мы на сегодня — крупнейшая генерация в России и не собираемся это место утратить ни в среднесрочной, ни в долгосрочной перспективе. Стоит задача обеспечить выработку электроэнергии и темпы ввода энергоблоков. Соответственно, необходимо всегда выбирать самые оптимальные и эффективные пути достижения данных целей, с учетом ограничений по срокам и средствам.