Участники митинга <…> поручают организаторам митинга организовать сбор подписей в поддержку общественных лидеров, на которых оказывается давление со стороны чиновников. Оказать поддержку депутату Карпову В.В. в связи с его увольнением с КАЭС.
Б.И.Нигматулин, первый заместитель директора ИПЕМ:
Хочу обратиться к Леониду Ивановичу Мартыновченко. Мы с Вами знакомы не один год, между нами сложились товарищеские отношения после совместной работы в составе рабочей группы при генпроруратуре по расследованию причин аварии на Чернобыльской АЭС. Вспомните: тогда нас было двое против всей остальной комиссии, и мы отстаивали особое мнение, утверждая, что причинами аварии стали не только нарушения регламента эксплуатации, но и недоработки проекта и конструкции системы управления и защиты реактора. В последствии это подтвердилось.
Вы всегда вызывали у меня глубокое уважение. Зная Ваш высокий профессионализм, огромную трудоспособность и большой авторитет в отрасли, уверен, что назначение Вас на должность директора Калининской АЭС было более чем оправданным. Я очень не хочу, чтобы Вас запомнили как гонителя В.Карпова. Он избирался работниками АЭС на пост профсоюзного лидера, народом - в депутаты горсовета. Все его знают как человека с активной позицией, собственным мнением и умением его отстаивать. Мы с Вами не юнцы, нам ли не знать, как сегодня решаются подобные кадровые проблемы, устраняются неугодные. Когда Вы окажетесь вне директорского кресла, люди, которые готовили материалы на увольнение Карпова, Вам руки не подадут. А на таких, как Карпов всегда можно положиться, их всегда меньшинство, на них держалось, и будет держаться любое большое дело.
Неужели у Вас, нет более неотложных забот, чем сводить счёты с авторами статей, пусть даже критических? Причины их возникновения ясны. Люди обращаются в редакцию, когда не находят возможности решить проблему на месте. Вам не нравятся их вопросы? Я знаю, как Вы можете обосновывать свою позицию – солидно, достойно и аргументировано. А сегодня вместо открытой дискуссии, обсуждения затыкаются рты, делается все, чтобы «держать и не пущать».
К чему приведёт подобная тактика? Когда лошадь хлещут кнутом, некоторое время она бежит быстрее обычного. Но только некоторое время. Можно держать людей в страхе и напряжении, и они будут усердно работать. Но только некоторое время. Затем наступает усталость, а за ней – равнодушие. Человек начинает понимать, что на самом деле нужна не его работа, а только видимость её, формальная, для отчёта. Приказали – выполнил, не приказали – буду сидеть молча. Работник увидит недостаток и промолчит – для начальства это, конечно, удобно, но неужели этого следует добиваться?
Хочу напомнить Вам, Леонид Иванович, известные слова Бруно Ясенского:
«Не надо бояться врагов – в худшем случае они убьют вас… Не надо бояться друзей — самое страшное, что они могут сделать — это предать вас. Бойтесь равнодушных! Только с их молчаливого согласия происходят все предательства и убийства на Земле».
Формула «я начальник, ты дурак…» тормозит любое развитие, в частности, атомную энергетику и категорически противоречит парадигме культуры безопасности. Именно эта парадигма последовательно внедрялась в атомной энергетике с Вашим непосредственным участием после Чернобыльской аварии. Я понимаю, в каком сложном положении сейчас находится руководитель атомной станции: ответственность за безопасность и эффективность работы и за многотысячный коллектив станции с одной стороны и незащищенность от произвола руководства отрасли с другой. В этой ситуации тем более важно иметь на предприятии не лизоблюдов, а единомышленников и последователей.
Директора приходят и уходят. Что же остается? Останется память. биография и честь. Что будет записано на удомельской странице вашей биографии, Леонид Иванович?
Дали деньги на роспись иконостаса?
Дали деньги на колокола?
Дали деньги – это не заслуга. Это просто наличие денег. А за работу спасибо художникам и литейщикам.
А вспомнят, как расправлялись с неугодными. Зачем оставлять о себе такую память?
Вы верующий человек, православный христианин. А как же заповедь «возлюби ближнего твоего, как самого себя. Иной большей сих заповеди нет»? Выходит, вера требует любви к людям в первую очередь. Без этого ни колокола, ни иконостасы, ни молебны не помогут. «…оставь там дар твой пред жертвенником, и пойди прежде примирись с братом твоим, и тогда приди и принеси дар твой.» Матф.5:24. Сначала любовь к ближним, а только потом уже благотворительность. Мало проповедовать любовь, надо проявлять её на деле.
А то, что сегодня произошло с В.В.Карповым - это типичное проявление «охоты на ведьм».
Д.Л. Подушков, депутат горсовета г. Удомля:
… Настораживает то, что все меньше и дозированнее становится информация о работе КАЭС, все меньше информации об экологической ситуации, все более формальными становятся ответы на вопросы общественности, все чаще игнорируются законы и нормы безопасности, все чаще унижается человеческое достоинство людей, обеспечивающих безопасную работу станции и не только их; все хуже становятся «эвакуационные дороги», все безнадежнее жизнь людей на селе возле «промышленного гиганта», все больше людей спиваются, все больше ненависти, лжи и обмана; ВСЕ ТРУДНЕЕ ДЫШАТЬ, ВСЕ МЕНЬШЕ СВЕЖЕГО ВОЗДУХА В ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ... – все это по законам ВОЗДАЯНИЯ не может не иметь последствий.
От редакции proatom.ru:
Мы не имеем права отмалчиваться, когда травят наших авторов, людей, чьи принципы нам близки, чью позицию мы сделали достоянием гласности. Проще всего человека независимого объявить маргиналом и при первом же удобном случае избавиться от него. Кто может этому помешать? Отраслевой профсоюз устранился на начальной стадии конфликта, когда был задействован административный ресурс для смещения активного лидера первички. Осталось только официально ввести тестирование на лояльность и управляемость для персонала предприятий отрасли, а нам назвать свой ресурс Пряник.Ру - будем всем приятны и милы. Идиллия! Жаль только, продлится она недолго…