- Качество этого совещания, – сделал акцент Анатолий Александрович, – определяется тем, что в нём участвуют лично заместители главных инженеров атомных станций по ремонту. По своим профессиональным достоинствам они находятся на таком высоком уровне, что – я бы сказал – это «штучные» специалисты. У них высшее специальное образование. Многие имеют большой эксплуатационный опыт. Есть блестящие ремонтники. И все они – разносторонние личности, хорошие организаторы, интеллигенты и настоящие граждане.

Основной вопрос для нас сегодня – вывод ремонтного персонала из состава работников атомных станций и передача объёмов ремонтных работ подрядчикам, в первую очередь, ОАО «Атомэнергоремонт». В какой-то степени такие преобразования – дань опыту, накопленному в мировой энергетике. Стремление более эффективно использовать ремонтный персонал – наверное, два. И третье – повышение качества ремонта. В связи с тем, что ОАО «Атомэнергоремонт» будет задействован не в ремонтный период одной какой-то станции, а будет работать практически круглый год в рамках всей ремонтной кампании концерна, это должно дать повышение квалификации и накопление опыта ремонтного персонала, технический и экономический эффект ремонта.

На вопросы о ремонтной кампании 2010 года и задачах на следующий год ремонтной службы ОАО «Концерн Росэнергоатом» ответил заместитель директора Департамента по техническому обслуживанию, ремонту и монтажу АЭС В.Н.Дементьев:

- Все атомные станции выполнили поставленные задания по капитальным, средним и текущим ремонтам энергоблоков. Завершены 32 ремонта 29 энергоблоков: 7 капитальных ремонтов, 17 средних и 8 текущих. В том числе завершён ремонт энергоблока №1 Билибинской АЭС, который находился в резерве полтора года. Два ремонта: энергоблока №1 Смоленской АЭС и энергоблока №5 Нововоронежской АЭС – переходят в 2011 год. На них продолжается выполнение работ по продлению срока службы свыше 30 лет эксплуатации. Ремонт остальных энергоблоков завершён с хорошим качеством. Все они работают без замечаний и на полной нагрузке, что, я думаю, обеспечит выполнение годового плана по выработке электрической энергии в 2010 году всеми АЭС и в целом ОАО «Концерн «Росэнергоатом».

- Были отклонения от плана, связанные с увеличением объёмов ремонтных работ. На результаты по выработке электроэнергии в 2010 году сильно повлияли три энергоблока:  № 1 Балаковской АЭС, где был дополнительный ремонт парогенератора, №1 Ленинградской АЭС в связи с восстановлением телескопических соединений трактов технологических каналов и энергоблок №1 Курской АЭС, на котором был месяц дополнительного ремонта реакторной установки.

Общая продолжительность ремонтов энергоблоков в 2010 году составила 1737 суток – при плане 1921 сутки.  Сокращение плановой ремонтной кампании по этому году составило около двухсот суток.

- Очень большая работа была проведена по уменьшению внутрипроизводственных потерь с внедрением Производственной системы «Росатом» (ПСР), созданной на основе Производственной системы «Тойота». Опыт этой фирмы трансформировался в течение трёх лет на заводах нашей отрасли и в этом году начал активно внедряться при ремонте атомных станций. ПСР позволяет активизировать управление ремонтом: планировать и готовить суточные и недельные задания ремонтному персоналу, исходя не из сменного, а из почасового контроля операций. То есть фактически мы убираем потери, связанные с дополнительными перемещениями персонала.

За счёт внедрения ПСР, прежде всего, на ремонте реакторных установок энергоблоков с РБМК (реакторами большой мощности канальными) и ВВЭР (водо-водяными энергетическими реакторами), на ремонте турбин и генераторов, мы сократили плановую ремонтную компанию 2010 года более чем на пятьдесят суток.

- Во-первых, техническое состояние оборудования позволило не делать какие-то дополнительные ремонтные работы. Во-вторых, диагностика оборудования, которая позволила не вскрывать его. В-третьих, активно внедряются новые технологические разработки, связанные с контролем, диагностикой металла, автоматизацией сварочных работ. Плюс применение гайковёртов, труборезов и других средств механизации. Всё это позволяет оптимизировать сроки, объёмы ремонтных работ и повысить качество персонала. Ну, и интенсификация ремонтов – во время них люди работали постоянно: без перерывов на ночные часы и выходные дни.

- У нас нет никаких поводов говорить, что качество ремонта снизилось. Атомные станции не имеют тренда на увеличение нарушений в работе в связи с воздействием ремонтного персонала. Результаты эксплуатации всех энергоблоков показывают, что ни роста дефектов, ни увеличения повторных ремонтов нет.

- Пока не отличаются. Но мы собираемся оптимизировать нормативы сроков ремонта с тем, чтобы учесть перевод энергоблоков с ВВЭР-1000 (мощностью 1000 мегаватт) на 18-месячный ремонтный цикл и энергоблоков с РБМК-1000 на 2-летний ремонтный цикл, плюс – учесть продление сроков службы энергоблоков. Оно, естественно, потребует изменения объёмов работ по годам цикла, то есть по капитальным, средним и текущим ремонтам. В январе мы планируем уточнить новые нормативы и затем выпустить их в установленном порядке.

- Сейчас идут мероприятия по продлению сроков эксплуатации энергоблока №4 Курской АЭС, энергоблока №1 Смоленской АЭС, энергоблока №5 Нововоронежской АЭС, энергоблока №3 Кольской АЭС. Разрабатываются проекты «продления» первых энергоблоков Калининской и Балаковской атомных станций. Смоленские второй и третий энергоблоки пойдут в «продление» следом за первым.

- Мы продолжаем работы по переходу энергоблоков-«миллионников» (мощностью 1 млн.кВт) на увеличенные межремонтные циклы. В 2003 году на Балаковской АЭС началась опытно-промышленная эксплуатация ТВС-2 (тепловыделяющих сборок). Она позволила реализовать на энергоблоках АЭС с ВВЭР-1000 топливные циклы продолжительностью до 15 месяцев. Первыми в этом процессе в 2009-2010 годах стали энергоблоки №1-№4 Балаковской АЭС и энергоблок №3 Калининской АЭС. В 2011 году наступает очередь энергоблока  №1 Ростовской АЭС. На энергоблоках АЭС с РБМК-1000 продолжается работа по выполнению программы перехода на 2-летний межремонтный цикл. Первым – в 2011 году – на него выйдет энергоблок №1 Смоленской АЭС.

Также мы готовим комплекс мероприятий по повышению мощности энергоблоков Балаковской АЭС до 104 %. Это делается сейчас по всем энергоблокам-«миллионникам» с ВВЭР. Работы по повышению мощности энергоблоков-«миллионников» с РБМК до 105 % уже выполнены на Курской АЭС и продолжаются на Смоленской и Ленинградской атомных станциях.

Можно ещё отметить, что мы усиливаем ОАО «Атомэнергоремонт» (АЭР), чтобы создать могучего отраслевого генподрядчика, который будет обеспечивать выполнение ремонтов в необходимом нам режиме. На сегодня весь пакет акций «Атомэнергоремонта» передан в концерн «Росэнергоатом». На всех атомных станциях созданы филиалы АЭР, куда переводится ремонтный персонал АЭС.

В связи с перераспределением работ между персоналом атомных станций и персоналом АЭР, мы должны в ближайшие месяцы проработать эту структуру и наметить план эффективного развития ремонтного обслуживания с тем, чтобы максимально обеспечить безопасную и надёжную работу атомных станций. То есть, с одной стороны сократить сроки ремонта и обеспечить дополнительную выработку электрической энергии, с другой стороны сократить интегральные затраты госкорпорации Росатом и нашего концерна на выполнение ремонтных работ.

- Комиссия по приёмке в эксплуатацию энергоблока №2, где проходил последний в этом году на ЛАЭС плановый ремонт, отметила, что все объёмы работ – достаточно большие – выполнены с хорошим качеством, с достижением целевых показателей Производственной системы «Росатом». Поэтому мы считаем, что Ленинградская атомная станция успешно завершила ремонтную компанию 2010 года, и это обеспечит выполнение поставленного перед ЛАЭС задания по несению нагрузок осенне-зимнего максимума потребления электроэнергии по Санкт-Петербургу и в целом по Северо-Западному региону. 

Интервью взяла Ольга ПЕТРОВА