Проект «ВВЭР-ТОИ» разработан. Что дальше?
Дата: 14/03/2013
Тема: Атомная энергетика


Александр Полушкин, заместитель генерального директора –директор по проектному инжинирингу концерна «Росэнергоатом»

Подходит к завершению третий, последний год работы над Проектом «ВВЭР-ТОИ». До конца декабря (статья опубликована в декабре 2012 г. – ред.) проект будет свёрстан, переплетен и передан в госкорпорацию «Росатом» и в Ростехнадзор, как это и предписано календарным планом – «картой проекта». Принято решение о внедрении этого проекта на АЭС «Аккую» в Турции и на Курской АЭС-2.


Можно подвести некоторые предварительные итоги проделанной работы. Большинство пунктов «Технического задания…» выполнены:

блок рассчитан на небывалое для нас землетрясение интенсивностью в 0,41 g;
без ущерба для безопасности он выдерживает падение самолета массой 400 т;
неограниченное время остается безопасным при потере всех источников электроснабжения, включая собственные дизельные электростанции;
так же неограниченное время блок остается безопасным при разрыве первого контура;
при сочетании этих двух исходных событий необратимое повреждение топлива происходит лишь за пределами 72 часов;
показана принципиальная возможность более чем в два раза сократить численность эксплуатационного персонала;
без каких-либо переделок блок сможет работать в режиме суточного слежения за нагрузкой со снижением мощности каждую ночь до 50 % Nном;
без каких-либо переделок блок сможет воспринять MOX-топливо;
показана принципиальная возможность сооружения головного блока за 48 месяцев от начала бетонирования фундаментной плиты до физического пуска реактора;
ТОИ находится в диапазоне 2500-2700 $/кВт.

Подробнее о технических аспектах проекта мои коллеги расскажут на страницах этого журнала[1] – не стану отбирать у них хлеб. Остановлюсь на том, что кажется мне наиболее важным результатом нашей работы.

Кроме собственно «Проекта» в его традиционном виде за эти три года создано еще много полезных вещей:

экономическая модель как инструмент для расчета технико-экономических показателей проекта, исходя из физических объемов оборудования, материалов, трудозатрат;

математическая модель технологических систем и режимов, позволяющая смоделировать различные стационарные и переходные режимы работы блока и проверить правильность выбранных характеристик оборудования, алгоритмов защит и блокировок, работу автоматических регуляторов и проч.;

система управления требованиями, созданная для проверки правильности и полноты учета в проекте всех требований «Технического задания»;

каталог оборудования, применяемого в проектах АЭС. По мере его наполнения этот каталог станет незаменимым инструментом для проектировщиков, специалистов по закупкам, для тех, кто занимается модернизацией действующих АЭС. Сначала он наполнялся информацией от отечественных производителей, а теперь в него стремятся попасть и зарубежные фирмы, производящие интересующее нас оборудование;

концепция управления запроектными авариями. Этот документ помог еще раз проанализировать правильность принятых в проекте технических решений, а впоследствии ляжет в основу разработки руководств по управлению запроектными авариями «РУЗА» и «РУТА». Концепция разрабатывалась с учетом результатов анализа аварии на АЭС «Фукусима»;

математическая модель протекания гипотетической запроектной аварии, описывающая ход событий от момента потери теплоносителя в первом контуре и полной потери электроснабжения до момента разрушения активной зоны.Этот инструмент позволил нам убедиться в том, что выполняется требование о сохранении безопасности без участия оператора в такой ситуации в течение более 72 часов;

система управления жизненным циклом проекта, позволяющая формировать цифровое досье блока и наполнять его информацией «как спроектировано», «как построено», «как эксплуатировалось» в течение всех лет жизни проекта вплоть до снятия его с эксплуатации;

система управления закупками, позволяющая систематизировать всю информацию, возникающую от начала формирования конкурсной документации и до сдачи оборудования в монтаж;

система управления сооружением, так называемая «Мульти-D» модель, содержащая детальные графики строительных работ и графики движения всех необходимых ресурсов (поставки, деньги, трудозатраты, машины и механизмы и т. д.);

программа НИОКР в обоснование технических решений, принятых в проекте. Кроме самой программы, которая уже начала реализовываться, создана база данных, включающая в себя НИОКР, выполненные в прежние годы в обоснование отечественных проектов АЭС на основе технологии «ВВЭР»;

около двадцати новых нормативных документов взамен действующих с целью снятия ненужного консерватизма и получения возможности применения новых прогрессивных технологий, материалов и оборудования.

Таким образом, видно, что создан обширный инструментарий, который может и должен быть использован не только в рамках Проекта «ВВЭР-ТОИ». Любой наш проект, «упакованный» таким образом, может быть достойно представлен на международных тендерах. Многое, если не все перечисленное может быть полезно использовано и на наших текущих стройках, и в ходе эксплуатации действующих АЭС.

Следует отметить и еще один важный результат работы над проектом. В ходе проектирования ВВЭР-ТОИ создана, не побоюсь этого слова, сборная команда страны, состоящая из лучших сил московского и нижегородского «Атомэнергопроектов», ОКБ «Гидропресс», Курчатовского института, ВНИИАЭС, ПКФ концерна общей численностью более двух тысяч специалистов. Здесь есть и молодежь, освоившая в совершенстве компьютерные технологии, и «старики», владеющие критическими знаниями. Преодолевая административные границы и барьеры, удалось создать атмосферу коллективной работы, направленной на единую цель, единый результат. Создан прообраз единого информационного пространства и внятная система управления. Самое время начинать работу над «суперВВЭРом»!

Но и работа над Проектом «ВВЭР-ТОИ» на этом не заканчивается. Предстоит в 2013 году обеспечить проведение экспертизы проекта в Ростехнадзоре, в клубе «EUR» и в МАГАТЭ, развернуть выполнение программы НИОКР в обоснование принятых решений, ввести в действие комплект новых нормативных документов, разработанных в рамках проекта, организовать широкомасштабную рекламно-маркетинговую
кампанию и многое другое.

В завершение хочу сказать, что я благодарен судьбе, позволившей мне участвовать в этом проекте и работать бок о бок с талантливыми, инициативными, разносторонне развитыми и в высшей степени квалифицированными инженерами и учеными нашей отрасли.

Журнал РОСЭНЕРГОАТОМ №12-2012
www.rosenergoatom.info

От редакции. В развитие темы новых проектов в атомной энергетике, а также учитывая пожелания наших читателей, мы обратились к официальным публикациям по проекту ВВЭР-ТОИ в журнале РЭА за декабрь прошлого года. «Проект вызывает громадный интерес у специалистов. Особенно в силу широты пиара и суммы многомиллиардных затрат на него. Очень интересно провести общественную дискуссию специалистов по этой публикации», - пишет один из наших читателей. Мы всегда «за»!



[1] Proatom намерен заимствовать и другие м-лы декабрьского номера РЭА







Это статья PRoAtom
http://www.proatom.ru

URL этой статьи:
http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=4385