2. По коммерческим рискам: срок работы 60 лет, заявленный и согласованный в ТЗ, превратился по ходу праведных трудов в 50+10, где 10 — не работа АЭС, а вывод из эксплуатации, т.е. доход, приносимый станцией, которая начинает окупаться с 31 года службы, урезали на треть, при этом еще отщипнули из-за некратного использования паровой турбины с ресурсом 30 лет. За такие вещи в карточной игре убить могут, а здесь — лей в глаза, а они про божью росу...
3. По сметной стоимости ВНИПИЭТ, который ранее только могильники отходов проектировал, сразу сказал, списывать неоткуда, будем списывать, откуда есть...
На вопрос, а как же целевая стоимость, ответ был — нарисуем, тогда посчитаем, а проект у вас заведомо неправильный. И начали рисовать дизели аварийные 1985 г. выпуска. На вопрос, а где их покупать, ответ был - в музее политехническом, в Москве... Так что и скандалы с АКМЭ были, но судьи кто? Росатом лицо беспристрастное.
4. Взять, например, СПОТ. Вы не поверите, Гидропресс при расчетах теплового баланса ошибся всего в 4 (400%) раза, был пойман АКМЭ за руку, но на предложение взять типовое решение смертельно обиделся — мы же творцы...
5. А теперь в студию опять сметную стоимость проекта. Она банально липовая, нарисована и посчитана по большим ВВЭР. Тут уже ВНИПИЭТ разошелся. Знаете, сколько в малой АЭС СВБР зданий по его проекту? — Правильно, 52 (более полусотни), макет в АКМЭ стоит. А сколько в нормативке Росатома по малым АЭС? — До 10, причем вес реакторного здания 48% от общего объема (в проекте ВНИПИЭТ — менее 10%). И ВНИПИЭТ, сливающийся в это время с СПб АЭП, где работали 400 специалистов по БНам, не подпустил ни одного к проекту, и срисовывал старые АЭС второго поколения, не меняя размеры, так как было некогда. А знаменитый ГИП, занятый проектом МБИР для замены Бор-60, подписывал документацию не глядя, два КАМАЗа за две недели... А на все вопросы АКМЭ (достаточно настойчивые, некоторых даже официально отодвигали и меняли на более сговорчивых контролеров) отвечали – «Вы экзамены по атомной безопасности сдайте, тогда и поговорим...».
6. Самое удивительное, что Росатомовские бойцы все проект ненавидели. Руководители — за то, что выбран к финансированию не их любимый Брест, за то, что МБИРу под ногами мешались, за то, что чересчур много вопросов задавали, за то, что управлению поддавались только на 50%, за то, что частники быстрее двигались, чем другие проекты, на первых порах... Исполнители — за то, что от работы отвлекают, контролируют, критикуют, сомневаются, подгоняют, и др. При этом вместо понятного профессионального интереса к впервые создаваемому объекту пытались тупо впендюрить липу, материалы эскизного еще проекта, втридорога старье и сомнительные новации, но никто не хотел сделать что-нибудь значимое. А главный защитник интересов «Гидропресса» за время работы из худенького рядового инженера перестал влазить в брюки, и стал любим собственным начальством как наиболее непримиримый защитник «интересов коллектива» против поганых Заказчиков, которые не только деньги дают, но и отчет за них требуют. Страшно все это с точки зрения профессиональной, атомщики ведь, а ну как и другие проекты так же будут делать.
Подводя краткий итог: Росатом не выдержал двойной роли исполнителя и контролера, а виноват АКМЭ — не тем доверился. И народные деньги, заработанные частным инвестором и выданные Росатому по сметам, подписанным Росатомом, считать разворованными АКМЭ на нецелевые нужды и строго наказать — а не ходи по темным переулкам, не соблазняй честных «ученых»... Чтобы другим частникам неповадно было. Вот это больше всего и пугает!
Ваш комментарий