Комментарий к статье "Эксперимент
на Белорусской АЭС"
В.В.Биктимиров, инженер, ветеран энергетического строительства
В корявом вступлении к этой
статье автор,
неизвестно с какой стати,
допустил недопустимое сравнение эксперимента на действующей Чернобыльской АЭС
со «своим» абсолютно безопасным, безобидным, нереальным и совершенно ненужным
экспериментом в период строительства, который пытались осуществить строители на
всех прошлых стройках.
Я бы не советовал всуе вспоминать об этой трагедии; меня, как выходца из «Средмаша» с его первым отделом, это сильно покоробило.
Далее. На каком основании
автор набирается смелости и ответственности заявлять, что сегодня «удаётся
практически полностью механизировать строительные работы на строящихся АЭС».
Это как понимать, всё решено с применением импортной грузоподъёмной техникой, которую
внедряете, как дилеры? Вы в каком времени, в какой стране и в какой обстановке
находитесь? В то время, когда монтаж зданий ведётся в основном «соломой» - так
называемыми «укрупнёнными» армоблоками со средней массой — 25,7 тонны, узаконенными
Вашим проектом, где отечественные Козловые
краны, специально запроектированные для АЭС, которые решают все нерешаемые
Вами вопросы по строительно-монтажным работам?
Ещё. Трудозатраты, видите ли,
взяты из показателей 1986 года, то есть, с «того света». Постеснялись бы
признаваться в этом.
Почему бы такому солидному
институту с полностью укомплектованным штатом не потрудиться взять их из собственного конкретного
проекта Белорусской АЭС, разделить трудозатраты на заводские и на оставшиеся
монтажные в боксах, а затем, показать
хотя бы расчётное чистое время на выполнение рассматриваемых работ с помощью
контейнеров, чтобы подтвердить эффект, если он есть, хотя бы теоретически .
Побоксовому монтажу — побоксовый проект
В процессе производства работ по монтажу теплотехнического оборудования и
технологических трубопроводов в реакторном отделении атомных станций
специалисты долгое время делились на два лагеря: одни - сторонники посистемного
монтажа трубопроводов, другие - сторонники побоксового монтажа трубопроводов. В
конце концов, победили сторонники побоксового монтажа и это — правильно, потому
что при готовности помещений на нижних отметках, когда верхних ещё не
существует, для побоксового монтажа
открывается фронт работ.
После такой «победы» встал
вопрос о более рациональной организации
этого способа работ. Связывая этот способ
с поярусным методом возведения реакторного отделения, включая гермозону,
оболочку и обстройку, а сегодня, включая в этот комплекс ВРЗ и ТЗ, главной
проблемой оказался вопрос своевременной комплектации каждого помещения
находящимися в этом помещении предметами
монтажа: технологическое оборудование, металлоконструкции, ёмкости,
трубопроводы, трубопроводная арматура, электротехническое оборудование,
приборы, кабели, провода, материалы КИП и А, вентиляционное оборудование и т п.
По возможности часть
оборудования должна быть объединена в блок-модули. В первую очередь, это
говорит о том, что всё содержимое каждого бокса должно поставляться вовремя и в
полном комплекте в соответствии с подробным графиком производства работ, чтобы
можно было «забросить» всё при открытом верхе (open top). При этом не следует
забывать, что для дальнейшего продолжения монтажных работ необходимо «забросить» в бокс средства
производства работ: инструменты,
механизмы, приспособления (например, сварочный аппарат, компрессор, ручная лебёдка и т п), при помощи которых
заканчиваются оставшиеся работы после устройства потолка. Кроме этого, в боксе
должны быть смонтированы временные инженерные сети, необходимые для
осуществления работ (электроснабжение, вентиляция, водопровод, газоснабжение и
тд, и тп).
Фактически, каждый бокс,
каждое помещение представляется в виде классического и в то же время простого и
самостоятельного строительного объекта, на который должен быть выполнен
отдельный или локальный, но комплексный проект со всеми составными частями проекта
(АР, АС, КЖ, КМ, ТХ, ЭМ, ЭО, ОВ, ВК, ППР и пр), тем более, что работы в данном боксе практически
должны выполняться звеньями или бригадами разных специальностей, разного
подчинения, но в одно и то же время.
В настоящее время побоксовый монтаж
выполняется разными субподрядчиками вне
связи друг с другом без системной координации и руководства со стороны
генподрядчика.
Естественно, побоксовые
проекты на каждое помещение, которые относятся к
организационно-подготовительной документации,
должны выполняться на основе выданного основного проекта в рабочей
обстановке генподрядчиком (генпроектировщиком) или с привлечением
специализированной проектной фирмы.
Предлагаемый институтом АЭП
контейнерный способ доставки оборудования и материалов в боксы (смотри статью «Эксперимент
на Белорусской АЭС») теоретически очень привлекательный, я бы сказал,
наивный, даже где-то детский, но практически на все 100% невыполним.
Он выполним только частично.
Отмечу путь утверждения этой части Проекта организации
строительства, заключающийся в согласовании сразу с гендиректором ГК, как будто все остальные вопросы идеально решены,
вместо того, чтобы предварительно согласовать с действующими субподрядчиками и
увязать с выполнением основных объёмов работ, связанных с УКРУПНЕНИЕМ и
СОВМЕЩЁННЫМ МОНТАЖОМ. Другими словами, составить правильное Техническое
задание, собрать правильные исходные данные и согласовать его со всеми
причастными структурными подразделениями и практическими специалистами.
Теперь конкретно о причинах,
не позволяющих втиснуть всё необходимое в один желаемый контейнер:
- всеобъемлющая и полная комплектация одного контейнера
разнообразными и разнородными грузами
недостижима;
- принадлежность и
собственность предметов, принадлежащих разным владельцам, исключает их хранение
и сохранность;
- применение нескольких
контейнеров — нереально;
- разное время монтажа
предметов;
- дополнительная работа -
ликвидация инвентарных щитов от разборки контейнеров;
- не учтены условия неснятого
ещё фильма - «Особенности национальной стройки».
Самым приемлемым способом
доставки материалов в боксы является разделение всех предметов по весу и
габаритам, выборка тех, которые невозможно доставить по коридорам и через проёмы дверей. К ним относятся,
в основном, материалы и оборудование тепломонтажников и вентиляционников
(блок-насосы, блоки трубопроводов в сборе с трубопроводной арматурой,
вентиляторы, венткороба, мотки электрокабеля и т п), которое бессмысленно
кому-либо разукомплектовывать.
При этом, кроме обеспечения
полной комплектации, необходимо максимально произвести сборку элементов в блоки
(насосы с электродвигателями и с арматурой на общей проектной раме, изогнутые
блоки трубопроводов с арматурой и отводами, вентиляторы с электродвигателями на
общей проектной раме, катушки с электрокабелями и т п). Остальные материалы,
которые можно доставить вручную, тачками, тележками, остаётся доставлять к
моменту начала монтажа разными субподрядчиками в соответствии с детально
разработанным рабочим графиком. В результате уменьшится количество контейнеров
и, соответственно, объём работ по их ликвидации, увеличится пространство в
каждом боксе, необходимое для движения рабочих и перемещения предметов монтажа
в и без того тесных помещениях, предназначенных
сугубо для размещения оборудования и минимальных проходов людей во время
эксплуатации, чем руководствовались технологи и строители при проектировании.
Вывод
Финансированию, затратам труда
на выполнение работ по составлению этого документа проектировщиками и самому
документу уготовано логичное место - «в корзине».