Денис Ковалевич, директор
группы компаний «Техноспарк»:
— Мой предыдущий опыт в госкорпорации «Росатом», где я в том
числе отвечал за выделение спин-оффов, и в «Сколково», где я работал директором
ядерного кластера, показал, что попытка поддерживать проекты или предпринимателей
— это бессмысленная работа… Мы используем два основных механизма. Первый — это копирование.
99,9% бизнесов во всем мире с точки зрения идей о бизнесе представляют собой копирование…
В России есть возможность реализовать то,
что несколько лет назад было сделано в США. Второй механизм — это создание компании
под конкретное место в производственной цепочке, например, крупной корпорации… Кстати, если в каких-то направлениях мы не видим
конкурентов, то это заставляет нас задуматься, что, возможно, мы занимаемся не тем
или имеем дело с тупиковой технологической идеей.